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文档简介

1、新领导力测试汇集(有答案)测试一单选题1. 每一个层次的人都有各自适合的教材,高层学:回答:正确r1. A执行力r2. B推行力r3. C学习力(T4. D领导力2. 把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:回答:正确r1. A锲而不舍2. B信心倍增3. C责任稀释4. D计划切分3.生产作业型人才模型是:回答:正确1. A操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分2. B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3. C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分n4. D感召力五分、操作力四分4. 物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。其中工资解决

2、的是: 回答:正确r1. A做得好不好的问题2. B做与不做的问题c3. C做得稳或不稳的问题CJ4. D工作时间的长短问题5. 员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:回答:正确1.A耳闻目染2.Br心领神会3.Cn身体力行4.Da言传身教6.最好的领导人都是:回答:正确1. A 教练级别n2. B精英级别3. C导师级别C4. D管理级别7. 下列叙述中正确的是:回答:正确n1. A凝聚人心,需要我们的决断力C2. B科学决策,需要我们的教导力3. C带队育人,需要我们的感召力4. D持续成长,需要我们的学习力回答:正确8. 每一个层次的人都有各自适合的教材,中层学:1.执行

3、力2.B学习力3.领导力.c4. D推行力9. 企业对突发事件的反应速度是指:回答:正确r1. A从接受刺激到做岀决断的时间何2. B从接受刺激到做岀行动的时间O3. C从做岀决断到彻底解决的时间Q4. D从收集情报到做岀行动的时间回答:正确10. 作为领导,首先能掌控自己,才能继而掌控世界。掌控自我的前提是:r1. A借用他人的资源C2. B提高自身修养3. C严格的工作制度4. D 控制自己的欲望11. 领导人才模型是:回答:正确1. A感召力五分、操作力四分2. B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分3. C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分C4. D操作力五分、专注力

4、四分、思辨力和感召力均三分12. 提升员工工作能力的两个关键是:回答:正确1. A2. B3. C部建激励、外部改行销部建流程、外部改模式部建模式、外部改流程部建目标、外部改激励4.c其中完人13. 在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类 是:回答:正确回答:正确回答:正确1. A人际关系差、业务能力也差的2. B人际关系差、业务能力强的FF3. c 人际关系好、业务能力不够强的4. D人际关系好、业务能力强的14. 与企业效益相关度更强的是员工的:1. A 忠诚度ry2. B 激励度n3. C 满意度4. D敬业度15.反馈的效果最好,在 70%-80沱间的

5、是:.c1.负面反馈2.B客观反馈3. C正面反馈4. D主观反馈测试单选题正确1. 最低级的领导是:1. A管理型领导2. B精英型领导3. C经营型领导4. D推销型领导正确2. 所谓正确的决策,需要将1. JA感性决策和第六感结合2. B感性决策和第一感结合3. *C理性决策与第六感结合4. D理性决策和第一感结合正确3. 把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:A锲而不舍B信心倍增3.C责任稀释4.- D计划切分正确其中4. 在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。 废人是:1. * A人际关系差、业务能力也差的2. B人际关系差、业务能

6、力强的3. C人际关系好、业务能力不够强的4. D人际关系好、业务能力强的正确5. 在知识经济年代,不擅长教导就不会领导。那么教导首先是:1. A预热2. B传授3. * C选择4. D文化正确6. 在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习 成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样 中被树立得最多的是:1.A忠实诚信的榜样2.B创新改革的榜样3.C乐于助人的榜样4.-D爱岗敬业的榜样正确7. 通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:1. ”A领导2.B女性性格的人3.C采购员4.D经理助理正确8. 员工身体力行后,接下来

7、就是企业文化的再生期,再生期即:1.JA耳闻目染2.B心领神会3.C身体力行4.*D言传身教正确9. 最好的领导人都是:1.A教练级别2.B精英级别3. C导师级别4. D管理级别正确10每一个层次的人都有各自适合的教材,中层学:1. JI A执行力2. JB学习力3. C领导力4. *D推行力正确11. 企业对突发事件的反应速度是指:1. J | A从接受刺激到做出决断的时间2. * B从接受刺激到做岀行动的时间3. C从做岀决断到彻底解决的时间4. D从收集情报到做岀行动的时间正确12. 提升员工工作能力的两个关键是:1. * A部建流程、外部改模式2. B部建模式、外部改流程3. C部建

8、目标、外部改激励4.D部建激励、外部改行销正确13新员工到公司后,首先要培养员工的:1.A品牌2.B能力3.C意志4.*D兴趣正确14与企业效益相关度更强的是员工的:1.A忠诚度2.J | B激励度3.C满意度4.D敬业度正确15.物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。奖金解决的是:1. A做与不做的问题2. * B做得好不好的问题3. C做得稳或不稳的问题4. J I D工作时间的长短问题 C测试三.c单选题1. 高层领导的主要工作方式为回答:正确1. A 定位r2. B教练o3. C带领(74. D亠教导回答:正确2. 所谓正确的决策,需要将1.感性决策和第六感结合2

9、.感性决策和第一感结合3.理性决策与第六感结合4.理性决策和第一感结合回答:正确3. 把百分之五的希望,化为百分百的现实,最基本的方法叫做:1. A锲而不舍c2. B信心倍增E *3. C责任稀释F4. D计划切分回答:正确4. 企业最应当储备的岗位是:总经理助理副总经理办公室主任销售经理5. 在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是:回答:正确(71. A人际关系差、业务能力也差的c2. B人际关系差、业务能力强的3. C人际关系好、业务能力不够强的o4. D人际关系好、业务能力强的回答:正确6. 在知识经济年代,不擅长教导就不会领导。那么教导首先

10、是:r1. A 预热O2. B传授3. C选择C4. D文化7. 在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助 人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是: 回答:正确r1. A忠实诚信的榜样r2. B创新改革的榜样o3. C乐于助人的榜样 一4. D爱岗敬业的榜样回答:8. 物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是:正确1.A做得好不好的问题2.B做与不做的问题3.rC做得稳或不稳的问题4.CD工作时间的长短问题9.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:回答:正确1.

11、A 领导o2. B女性性格的人o一3. C采购员C4. D经理助理回答:正确10. 员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:1. A 耳闻目染c2. B心领神会c3. C身体力行4. D言传身教11. 下列叙述中正确的是:回答:正确ir1. A凝聚人心,需要我们的决断力2. B科学决策,需要我们的教导力3. C 一 带队育人,需要我们的感召力&4. D持续成长,需要我们的学习力12. 企业对突发事件的反应速度是指:回答:正确广1. A从接受刺激到做岀决断的时间2. B从接受刺激到做岀行动的时间3. C从做岀决断到彻底解决的时间04. D从收集情报到做岀行动的时间13. 提升员工工

12、作能力的两个关键是:回答:正确匮1. A部建流程、外部改模式2. B 部建模式、外部改流程CJ3. C 亠 部建目标、外部改激励FJ4. D部建激励、外部改行销14. 不同的职位职业疲劳期出现的时间不同,平均来说,一个职业疲劳的周期为:回答:正确1. A每一年O2. B每两年F3. C每三年C4. D不确定15. 在划分人选时,大部分企业采取矩阵法,依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中完人是:回答:正确r1. A人际关系差、业务能力也差的IC2. B 人际关系差、业务能力强的a3. C人际关系好、业务能力不够强的4. D人际关系好、业务能力强的测试四单选题1. 最低级的领导是:回答:正确

13、C1. A管理型领导2. B精英型领导03. C经营型领导o I4. D推销型领导2. 每一个层次的人都有各自适合的教材,高层学:回答:正确1.Ar执行力2.Br推行力3.Cr学习力4.D领导力3. 整合外部资源的能力是:回答:正确1.组织力2. B领导力3.决断力4.推行力4.在划分人选时,大部分企业采取矩阵法, 回答:正确依照人际关系和业务能力将员工分为四类其中废人是:*1. A人际关系差、业务能力也差的n I2. B人际关系差、业务能力强的3. C人际关系好、业务能力不够强的4. D人际关系好、业务能力强的5.在知识经济年代,不擅长教导就不会领导。那么教导首先是:回答:正确1.CA预热2

14、.CB传授3.C选择4.rD文化6.在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是: 正确回答:1.AC忠实诚信的榜样2.Br创新改革的榜样3.Cr乐于助人的榜样4.Dt?爱岗敬业的榜样7.物质激励包括奖金、股权、福利、工资,它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是: 正确回答:1.Ar做得好不好的问题2.B左做与不做的问题3.Cr做得稳或不稳的问题4.Dr工作时间的长短问题8.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是:回答:正确1.A领导2.女性性格的人3.采购员4.经理助理回答:正确9. 员工身体力行后,接下来就是企业文化的再生期,再生期即:1.Ar耳闻目染2.Br心领神会3.Cr身体力行4.D(T言传身教10.最好的领导人都是:回答:正确1.Ar教练级别2.Br精英级别3.C导师级别4.Dr管理级别11.下列叙述中正确的是:回答:正确1.Ar凝聚人心,需要我们的决断力2.Br科学决策,需要我们的教导力3.Cr带队育人,需要我们的感召力4.Da持续成长,需要我们的学习力12.领导人才模型是:回答:正确1.Ac感召力五分、操作力四分2.B缶思辨力五分、感召力四分、操作力三分、

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