2021年供电局半年工作总结

1、供电局半年工作总结 xx年上半年，xxxx供电局紧紧围绕安顺供电局和县委县 _的工作部署，认真贯彻落实安顺供电局工作会、县 _工作会议精神，把握“量化、限时、定责”的工作要求，着力抓好一体化落地和创先工作，强化重点任务管理，半年来未发生受 _考核和安顺供电局考核的安全生产事故，完成售电量2.43亿千瓦时，同比增长-0.2%，完成全年计划的44，综合线损指标完成4.49%，同比下降0.12个百分点。同计划比下降0.5个百分点，扣除无损线损率为7.28%。售电平均单价570.73元/千千瓦时，同比减少25.79元/千千瓦时。电费回95.78%，平均客户停电时间11.4小时/户，综合电压合格,99.

2、 _%，同比增加 0.11个百分点，供电可靠率99.221%，同比增加0.3464个百分点。 主营业务收入完成11856.69万元，入库税费完成408.23万元，同比降低64.18%，利润总额累计完成523.48万元，同比降低42.55%，资产负债率完成34.81%，同比降低3.27个百分点，比预算低4.9个百分点。 （一）安全生产 （二）营销管理与 _服务 一是做好电费风险控制，加强电费回收。受宏观经济形势影响，今年电费回收形势严峻，特别是上半年永诚公司出现了巨额欠费。为确保经营成果颗粒归仓，重点 _大客户电费回收，设置专人跟踪客户的生产经营状况，加强与 _相关部门 _，争取支持，共同催收。

3、二是强化客户停电时间管理。为确保客户停电时间指标的可控管理，将指标进行分解，加大过程分析管控力度，定期召开月度停电平衡会，测算预安排停电时间，推行“先算后停”的管理模式，客户平均停电时间 11.4082 小时/户，同比降低29.66 %。三是加强节能减排及降损管理。积极落实节能减排，开展“绿色行动”，在“3.15”和 6月节能宣传周上街开展节能 _，发放宣传资料2300册。主动上 _，对1户工商业客户节能诊断。xx年上半年节约电量完成75万千瓦时，完成计划的44.69%。四是努力提升客户满意度。有针对地制定客户满意度提升工作措施，对客户满意度测评八大模块进行全面分析，提升措施由原来33项增加至

4、86项，均得到落实，实施率100%。全力推进电费非现金缴费,截止到6月30日，与银行签订代扣电费户数占居民总户数的71.9%，代扣率占居民总电费的48.2%。五是继续开展居民零散新装“一日通”工作，缩短居民客户报装时间。截止至6月，受理高压单电源31户，平均总时长18个工作日，较去年缩短 2个工作日；典型设计应36 起，月应用率从年初的60%提升至6月的100%；对专变客户及居民零散客户进行100回访，满意率高达100%。六是加快计量自动化系统建设。至6月底，变电站电能量采集终端覆盖率100%，在线率100%；小水电覆盖率100%，在线率100%；预计今年实施项目为500台配变监测终端,500

5、台负控终端，实施完工后，终端数据覆盖率将有所提高,配变监测终端覆盖率达到60%,负控终端覆盖率达到100%。七是加强用电检查与稽查管理。截止至6月底追补电费59.5万元（包括违窃、基本电费、稽查追补电费），提前完成安顺局下达的30万元的指标。 _开展了一年期“零电量”客户清理核查等工作，目前正在清理核查阶段。八是加强服务“5个100工程”建设，定期走访“5个100工程”，及时为园区开展电力服务，完成中小企业孵化园10kV线路架设工作，共架设10kV线路总长1786米，15米电杆35基。 （三）电网建设 xxxx电网xx年10kV及以下电网建设计划总投资1970.5 _万元，共11个项目，已开工

6、5个，完成投资725.8666万元。根据市局里程碑进度计划，完成业主项目部xx年电网项目二级进度计划的编制， _施工单位完成三级进度计划的编制。完成xx年4个10kV及以下项目施工图会审。完成示范台区台架变材料上报。 _设计单位完成xx年10kV及以下储备项目可研设计，并取得可研批复，批复资金2767万元。完成xx年续建项目实物验收， _中介单位开展竣工结算审核。完成xx年至xx年110千伏及以下投运项目拆旧物资的清理和统计上报。 _设计、施工、监理单位全面完成基建信息系统数据录入及电子化移交资料编制。完成xx年10千伏及以下电网建设需求的填报。按照已取得可研批复项目情况，上报需求项目总投资1

7、625万元。配合设计单位完成110kV花江输变电工程设计工作，并已取得设计批复。完成xx年小康电配套项目明细及示范点情况的上报。定期开展施工质量检查，共开展施工现场质量检查10次，WHS抽检点181个，抽检合格点数181个，WHS合格率100%。 （四）党建工作 （五）企业文化建设和精神文明建设工作 继续深化“安全是福”安全文化建设，以断桥供电所申报南方电网公司班组安全文化示范点为契机，不断深化“安全是福”安全文化建设和 _，在特色中做亮点。在断桥供电所“一个都不能少，我们是一家”的班组信条下，提炼顶云供电所“禁酒令”班组安全文化信条。制定了xx年共同家园建设，目前，已在12个基层站所建立了职

8、工书屋，新购书籍700余册，书柜、书桌10套，解决了顶云供电所职工宿舍物品配置，其他站所相关物资正在解决过程。充分利用“我与书记面对面”、520员工关爱等活动，畅通员工表达合理诉求的渠道。上半年书记下基层开展活动共15次，共收集到员工诉求69件，处理49件，开展“520员工关爱”日活动5起，共慰问员工90人次，完成小组案例5个， _案例20个。完成省级文明单位的申报工作，并通过了市文明办的验评，省文明办将于下半年进行验评。 (六)人资管理与教育培训 根据贵州电网公司xx年高校毕业生选聘计划要求，招聘高校毕业生6人，与局签定就业协议书共有5 名；按照贵州电网公司xx年人力资源部工作安排， _开展

9、定员测算与核定工作； _开展xx年一般劳动防护用品用配置预算；根据局干部管理规定，经 _ _推荐、 _考察程序，将4名符合条件人员拟任到中层副职管理岗位工作；根据公司设岗定编工作要求， _各部门开展部门岗位责任书签定和岗位说明书编制； _开展部门 _绩效考评工作，按照上级下达业绩指标及重点任务和年初职代会工作目标进行工作任务分解，制定部门季度 _绩效考核实施细则，并兑现季度绩效工资； _133人技能员工开展岗位胜任能力评价培训工作，对各个专业技能题库理论模拟考试三次，每个专业技能题库实操练训 _两次及以上，参培人数562人次，参培率达100%，考试及格率达66.3%。 一是电费代扣方面，与信用

10、社无接口，导致进度缓慢。 二是我局大客户永城公司生产不稳定，完成市局下达的电量指标任务难度较大。 三是现在的违章建筑比较多，特别是在农村建房方面，不与电力部门协调，即在电力线路下违章建设，在农忙季节也出现私拉乱接的现象，导致安全隐患形势严峻。 四是根据原电监会关于加强重要电力用户供电电源及自备应急电源配置监督管理 _（电监安全43号文）和南方电网公司重要客户等级划分标准要求，我局高度重视重要电力客户的供用电安全管理工作，一年来多次开展重要电力客户的供用电安全检查，严格按照国家有关规定督促客户按标准配置供电电源和自备应急电源。目前仍有2户重要电力客户（xxxx县医院住院部、xxxx自来水公司），

11、供电电源配置不满足配置标准（单电源），供电可靠性较差，存在随时中断供电的安全风险；有3户重要电力客户（下哨煤矿、大田坝煤矿、上寨煤矿）自备应急电源不满足配置标准，一旦失去外部供电电源，其自身重要保安负荷无任何保障。 一着力抓好安全生产管理工作。认真抓好安全生产，确保人身、电网、设备安全，加强安全生产责任传递机制。认真抓好风险体系建设达“3钻”工作，按照达“3钻”方案，扎实有效的推进各项工作，确保9月份达“3钻”外审工作如期完成。加强现场纠察，确保现场违章率低于5%。 二是着力抓好营销与 _服务管理工作。一是抓好电量。切实跟踪好重要客户的生产经营情况，严格停电管理，尽最大的努力少停多供，抓好中小

12、客户的用电，跟踪落实好顶云新区的新增负荷，努力增加负荷电量，力争电量目标任务全面完成。二是强化电费管理。加强电费回收管理，加大邮政储蓄代收、银行代收和代扣电费业务进度，通过广电网络、电视媒体等渠道，多角度、全方位宣传电费代扣工作，努力实现代扣完成率100%；三是持续抓好“一日通”工作，逐步提升客户满意度。四是强化服务“5个100工程”管理和小康电建设。认真落实客户经理制，对“5个100工程”及新区建设的停电计划严格把控，保证“5个100工程”建设用电可靠。认真开展小康电配套建设，完成xx年小康电建设任务。 三是加强电网建设施工与质量管理。加强施工现场安全、质量、进度管控，做好电网投运项目的竣工验收、结算和资料归档工作。推动小康电“四在农家美丽乡村”示范点建设的施工，确保示范目标达成。落实xx年新招标6个10kV及以下项目施工。开展xx年投资计划项目立项工作。抓好示范台区建设工作。 四是抓好党建、党风廉政建设。继续抓好 _八项规定的落实，继续推进“两个创建”建设。完成党总支委员和二级党支部委员增补选工作；抓好党建基础工作，及时维护党建信息系统；完善党员示范岗、党员示范台区考核办法，按照安顺供电局员工积分晋级管理实施细则，对党员践诺情况进行考核、考评，彰显党员模范带头作用；开展供