模具管理办法

1、模具管理办法1（目的为使生产及量测所使用之模具，于使用前后能保有其正确性及准确度，以确保 产品质量。2（范围适用于公司所有产品的相关模具。3（职责3.1模具设汁部门制定模具图纸。3. 2模具设计技术员制作模具，并执行制作的过程控制。3. 3模具管理部门负 责对模具进行检验和试验。3.4模具管理部负责对模具保养/检查。4（定义无5（工作内容5.1市场部根据客户来函、来图、来样要求，确定客户意向，填写“生产任务 计划”，经部门经理审批后，和客户数据交设计部评定后并安排负责生产计划，模 具设讣部根据要求绘制图纸并保存样本文件，经部门经理审核批准进行执行。5. 2设汁部接到需开模的产品时，提出开模申请

2、，山总经理批准后送模具设讣 部开模。模具开好后试冲10件样品送质检部确认，设 计部确认0K后，冲压部对 模具进行编号，编号规则按产品型号+模具规格+开模次数，并将编号登录在产品 模具编号汇总册并备案存放，等待新模试产。5. 3新模试产：5.3.1锻造部接到生产指令单时，在样品模具存放中找出该型号模具，调试0K 后冲压10PCS交模具设计部、质量检测部门会签。5. 3. 2确定试产产品，山设计部 项II工程师邀请生产、库房等相关人员对试产产品进行沟通确认，签发试产通 知（对工艺/材料改进相关的试产，还须设计部负责人批准），派发有关职能部门。试产通知需指明试产LI的/原因、试产数量、规格尺寸要求、

3、原材料规格、性 能测试要求及其它试产安排，需要时，明确指明统计分析的方法及项口 ；如有与正常 运作不同的特殊要求试产通知须予说明。5. 5.3跟单部按试产通知跟进 试产物料的提供。5. 5.4生产部按试产通知进行试产，品管部进行相关检验工作。5. 5. 5工 程部跟进整个试产过程，并负责提供试产之技术指导。收集试产有关资料，对试产情 况进行总结,对工艺/材料改进及为批量生产做准备相关的试产，须召开生产部门相 关人员参加的试产总结会议。试产总结可包括但不限于：5. 5. 5. 1试产结果分析:可从产品不良率、制程能力分析、可靠性试验等方面对 试产结果进行检讨，以评估是否达到试产的。5. 5. 5

4、. 2影响分析:达到试产目的 之外,是否对其他方面产生了不良影响。5. 5. 5. 3问题分析及对策:对试产中出现的问题及试产结果存在的问题，根据其 对试产LI的及产品质量的影响程度进行评估，对严重问题分析原因并提出下次试产 或正式生产中需改善的方面。5. 5.6模具设计部门部拟定试产报告，对试产总结、原料/产品处理及其它 相关事项作出规定，经产市场部核准（对工艺/材料改进相关的试产，还须工程部负责 人批准）后派发各有关部门，客户要求之试产试，2产报告还须派发客户。5. 5. 7对连续多次的试产，工程部可在各次试产进行中/完成时自行进行总结并 形成书面记录，在整个试产阶段完成后再编写完整的试产

5、报告。5. 5. 8试产结果作为工艺/材料改进的依据时，工程部需再次发起更大批量的试 产，再次验证更改的可行性。5. 5. 9对试验用材料工程部判定合格后，山仓库记录试产报告编号入仓,有关部 门在相关记录上对该试产报告编号予以传递。5. . 60试产剩余产品再次出货/报废应按规定填写相应记录。工程部须保存试 产有关数据作为规格/作业文件拟定或修订时的参考。5(6新模试产产品被设计 部、检验部会签OK。锻造部调试模具准备量产，量产前必须试冲10PCS,由冲压交 品管确认，OK后方可量产。如在生产过程中模具问题则进行修模或改模。5(7修模1(由检验部门、设计、图纸要求确认需修模，知会模具管理部门部

6、进行修模。 修模OK,试做10PCS样品交检验、设讣、按客户要求的图纸确认,OK后方可投入使 用，并将修模情况记录在模具一览表中。5(7改模5(7(1曲设计部门、生产或模具管理部门部有关人员通知模具部门。经设讣部 项LI负责人或部门主管签核。5. 7.2若设计变更对客户有冲突。如外观、功能或规格之改变，设计部门召开 会议，进行变更后各部门讨论相对应工作说明与确认，内容在确认变更前库存和变 更后材料处理方式、如何区分识别、何时做变3更后切换点与对客户确认与通知，参加部门市场、设计(开发)、生产、仓库 等。5. 8委外制作:5. 8.1模具设计部负责提供所须产品图面及相关规格，寻找厂商及进行比价、

7、 议价后山采购单位进行采购之相关事宜。模具委外制作后曲工程登录模具开发进 度管制表以利于往后追踪进度管制。. 8. 2模具调试0K后试冲10件样品送工 程部确认，工程部确认OK后，冲压部对模具进行编号，编号规则按产品型号+模具 规格+开模次数，并将编号登录在产品模具编号汇总册并备案存放。如果确认 NG（不合格）则退回，不以于接收。5. 8. 3若客户指定模具之原材料或指定特定供货商，则模具设计部门需依照客 户所提出之材料规范作为检验之标准。5.9模具保养/检查5. 9.1经常保养由模具管理部门和检验部门者负责（如模具须喷防锈油），不列 入记录。5. 9. 2模具应不定期确保模具一览表内容为最新

8、信息。5. 9. 3模具报废依 不合格品管理程疗;执行。5.9.4建立模具管理台帐。便于模具生产、跟踪、修改。6.相关文件及 表单6. 1试产通知6. 2模具一览表模具检验卡6. 3模具开发进度管制表6.4不合格品管理程序6.5模具管理台帐47. 附件7.1试产通知7. 2模具一览表7. 3模具开发进度管制表下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除！ ！谢谢！保安部工作制度5一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法庭，按照#年度LI标的要 求,做好炜坤的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持炜圳正常的经 营秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，

9、教育提高全体人员的消 防意识和防火知识，配备、配齐圳#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备, 确保#韓#各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的 管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活励，确保#内外安全。四、加强保安队部 建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法庭,不断提高全体保安人员的思想素质和 业务水平，勤奋工作，秉公执法,建设一支思想作风过硕和业务素质精良的保安队 伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安 排,完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭,要正

10、确使用灭 火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物 资,疏散危险区域人员。6九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的 需面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13:50 14:10 立岗迎接上班人员;12:00 12:20、 18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。73、门

11、卫室值勤时，应做到坐姿端正，注规监规器的励态，做好接待工作,值勤期 间不看书报电规，听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物 品或打电话,禁止扌J瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#甜W有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不不无关人员闲聊，幵将每一点所 发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走励，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、 口天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之 后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违反安 全妊定的电源和火