第十三章文明施工管理体系及措施

1、第十三章文明施工管理证体系及措施13.1文明施工目标文明施工目标：广州市双标准化工地。文明施工承诺：如因承包人原因造成工伤事故，事故责任及造成的损失由承 包人承担，如影响本工程的创标化工地评比，承包人将向发包人按约定交纳违约 金。13.2文明施工管理体系文明施工保证体系见图13.2所示。图13.2 文明施工管理体系13.3文明施工措施1现场场容管理措施我公司将严格按照发包人的管理要求，认真贯彻市关于施工现场文明施工管 理的有关规定，并贯彻实施我公司上级主管部门于 ci战略的具体要求，确保创 建文明达标工地。为此，采取以下管理措施：宣传栏整洁醒目，形象设计有特色。宣传栏上分别注明施工单位和工程名

2、称。施工区、办公区划分明确，安排合理。 现场材料分类标识，堆放整齐。现场防火器具布置合理。2 施工人员管理工地成立文明施工小组， 由项目经理具体负责， 并设专、 兼职文明施工检查 员，做好经常性的检查、监督。工地管理人员和施工人员统一穿我公司定做的工作服， 并佩带标有标志的胸 卡，安全帽规格、颜色统一配备。3 现场机械管理措施机械加工设备、电动工具、车辆等按 CI 系统的要求进行标识，并要有专人 进行擦洗、保养，保持干净整洁。4 生活区、办公区管理措施1）办公室管理墙面挂贴各种规章制度和工程进度计划等图表。 办公室应保持窗明地净， 图 纸资料摆放整齐。2）生活区管理（1）施工现场生活区，统一管

3、理，设食堂、茶水间、浴室、职工活动室、 厕所等，落实专人清扫，保持环境整洁舒适。（2）职工宿舍的毛巾、脸盆、生活用品要按要求摆放，被褥叠放整齐，室 内保持空气畅通。5 施工现场文明施工措施1）保持施工通道畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放。2）班组作业必须做好现场清洁，每天收工时要清理现场，做到工完场清， 建筑垃圾要按发包人指定的位置堆放， 统一外运。 对轻质、有味的垃圾要用塑料 袋密封。3）施工人员不得随地大小便，要使用按发包人指定的临时厕所，并保持厕 所的卫生。严禁在施工现场乱涂乱划，随意粘贴。4）施工人员要服从管理人员的领导与检查，尊重发包人、监理人员，严禁发生吵架、斗殴现象，严禁赌博、酗酒闹

4、事，违者严肃处理，直至开除5）夜间施工应注意灯光、噪音对周围的影响，并应得到有关部门的同意。6 防止施工扰民和民扰的措施1）减少扰民措施（1）项目部成立防扰民工作小组与居民、居委会沟通，及时了解居民对工 地的反应，并针对性地提出解决方案。（2）在施工中，我们将采取各种措施减少噪声污染，如预制加工厂尽量采 取全封闭， 减少噪音的扩散。 坚持日常对机械设备的维修保养， 确保其运行始终 处于正常状态。（3）合理安排施工时间，夜间避免进行产生较大噪音的施工工作，十点以 后早上六点以前禁止施工。（4）提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪 声扰民的自觉意识。（5）尽量不安排夜间电焊

5、施工，进行电焊夜间作业时，焊接区域附近设密 目网遮光屏障。（6）所有进出施工现场的车辆都要减速让行， 文明行车。 一方面减少扬尘， 一方面减少居民出行的不安全因素。2）扰民的处理项目部成立以项目经理为组长的周围关系协调小组， 同时现场设置居民接待 室，负责接待和解决周边居民的投述。 对于居民的投诉， 综合管理负责统计分析， 对于现场管理方面暴露出的问题， 责成专人负责及时解决， 并将整改时间与结果 告知居民。7 防止交通扰民的措施 1）项目经理部设专人对本单位的进出车辆进行统一管理，遵守道路交通 与车辆管理规定。2） 进入施工现场的运输车辆应低速行使，限速不大于 5KM小时。车辆出场 应保持清

6、洁，装载货物不得超高、超宽、超长，不得有遗撒。3）超限货物运输须报交通主管部门批准，按公安机关指定的时间、路线、 时速行使，并悬挂标志。保证运输通畅4）大宗材料设备进场时间尽量安排在夜间，并提前做好与甲方、监理的验 收准备工作， 避开当地的上下班等车流高峰期。 将由于工程施工给交通带来的影 响减小到最低的限度。进入施工现场的运输车辆应低速行使。8 文明施工资料针对目前施工现场安全生产工作的技术资料的收集、 整理、归档，存在很多 问题。我们承诺施工过程、及资料管理严格执行相关规范、标准的规定。1）收集整理文明施工资料由我项目资料员负责组织收集、整理资料。2）汇总、归档 文明施工资料应按照“市文明

7、安全工地”的要求分别进行汇总、归档。3）文明施工检查主内容 文明施工资料做为工程文明施工考核的重依据真实可靠。 文明施工检查按照 “市文明安全工地” 的打分表进行检查评分， 我公司项目部将每周进行一次检查。 将每月进行一次检查，并形成检查记录（包括检查时间、参加人员、发现问题和 隐患、整改负责人及期限、复查情况） 。4）现场管理资料（1）施工组织设计：要求审批表、编制人、审批人签字（审批部门盖章） 齐全；（2）施工组织设计变更手续：要求经审批人审批；（3）季节施工方案（冬雨季施工）审批手续，要求审批手续；（4）现场文明安全施工管理组织机构及责任划分，相应的现场责任区划分 图和标识；（5）施工日

8、志：要求项目经理、项目技术负责人都填写；（6）现场管理自检记录、月检记录；（7）重大问题整改记录；（8）职工应知应会考核情况和试卷：批改和分数。5）料具管理资料（1）贵重物品、易燃、易爆材料管理制度：要求制度挂在仓库的明显位置；（2）现场外堆料审批手续；（3）材料进出场检查验收制度及手续；（4）现场存放材料责任区划分及责任人：并有相应的布置图和责任区划分 及责任人的标识；（5）材料管理的月检记录；（6）职工应知应会考核情况和试卷。6）环境保护管理资料（1）现场控制扬尘、噪声、水污染的治理措施：要求有噪声测试记录；（2）环保自保体系、负责人；（3）治理现场各类技术措施检查记录及整改记录；（4）自检和月检记录；（5）职工应知应会考核情况和试卷。7）环卫卫生管理