加工车间安全管理制度（精编版）

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 加工车间安全管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_加工车间安全管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文

2、档可根据实际情况进行修改和使用。 总则第一条 为加强公司安全生产工作, 促进公司全面健康发展, 根据国家安全生产法律、法规、政策, 结合公司的实际情况, 特制定本制度。第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 贯彻执行行政领导负责制, 公司负责人和各部门负责人要坚持“管生产必须管安全”的原则, 生产要服从安全的需要, 实现安全生产和文明生产。第三条 对在安全生产方面有突出贡献的部门和个人要给予奖励, 对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者, 要给予严肃处理, 触及刑律的, 交由司法机关处理。第四条 本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。

3、第五条 本制度经总经理签署后, 自公布之日生效。生产安全管理安 全 生 产 教 育 制 度一.安全教育的规定1.必须认真地对新工人进行安全生产的入厂教育、车间教育和现场教育, 并且经过考试合格后, 才能准许其进入操作岗位。2.对于从事特种作业的工人必须进行专门的安全操作技术训练, 经过考试合格后, 才能准许他们持证上岗操作。3.建立班前班后教育制度, 对员工进行经常的安全教育。并且注意结合员工文化生活, 进行各种安全生产的宣传活动。二.安全生产教育的主要形式和方法1.三级教育：在工业企业所有伤亡事故中, 由于新工人缺乏安全知识而产生的事故发生率一般为50%左右, 所以对新工来厂实习人员和调动工

4、作的工人, 要实行厂级、车间、班组三级教育。A.厂级安全教育（行政部）：工厂的性质及其主要工艺流程；我国安全生产的方针、政策法规和管理体制；本企业劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例；工厂内特别危险的地点和设备及其安全防护注意事；新工人的安全生产责任制等内容。B.车间安全教育(部门主管)：本车间的生产性质和主要的工艺流程；本车间预防工伤事故和职业病的主要措施；本车间的危险部位及其应注意事项；本车间的安全生产的一般情况及其注意事项；本车间的典型事故案例；新工人的安全生产职责和遵章守纪的重要性。C.班组安全教育（主管、班长）：班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况和安全生产职责范围

5、；新工人将要从事的生产性质、安全生产责任制、安全操作规程以及其它有关安全知识和各种安全防护、保险装置的作用；工作地点的安全生产和文明生产的具体要求；容易发生工伤事故的工作地点、操作步骤和典型事故案例介绍；个人防护用品的正确使用和保管；发生事故以后的紧急救护和自救常识；遵章守纪的重要性和必要性。2.经常性的宣传教育：各部门(车间. 班组)须每月至少召开一次安全生产思想教育会议, 主要是正面宣传安全生产的重要性, 选取典型事故进行分析, 从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育, 并将“会议记录”送交行政部。安 全 生 产 检 查 制 度安全检查是发动和依靠群众做好劳动保护工作的有

6、效办法, 是落实党的劳保政策, 检查和揭露不安全因素的好形式, 也是预防和杜绝工伤事故, 改善劳动条件的一项得力措施, 还可以达到交流经验, 互相促进、互相学习的作用。1.安全检查的内容（1） 查有无进行三级教育；（2） 查安全操作规程是否公开张挂或放置；（3） 查在布置生产任务时有无布置安全工作；（4） 查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；（5） 查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；（6） 查工作衔接配合是否合理；（7） 查事故隐患是否存在；（8） 查安全计划措施是否落实和实施；2.安全检查的形式安全检查的方法有：经常性检查（如班组月查、周查；日查和抽查等）、专业性检查（如防寒

7、保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等）, 还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。各车间.班组每月至少进行一次安全卫生检查(评比), 并将书面记录送交行政部。另外, 教育班组成员养成时重视安全、经常注意进行自我安全检查的习惯, 是实现安全生产, 防止事故发生的最重要方式。3.自我安全检查要点每一次生产事故, 直接受害最大的都是第一线的生产人员, 因此必须学会自我安全检查。特别是对于那些刚到新岗位的工人, 要坚决制止“边干边学“的极端错误做法。自我安全检查可分五类注意事项：(1)工作区域的安全性：注意周围环境卫生, 工序通道畅通, 梯架台稳固, 地面和

8、工作台面平整。(2)使用材料的安全性：注意堆放方式, 装卸地方大小, 材料有无断裂、污染或特殊要求, 运输、搬运方法等情况。(3)工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏, 有何特殊使用规定、操作方法等。(4)设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况, 控制机构、使用规程等要求的完好情况。(5)其它防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况, 防护用品是否齐备和正确使用, 衣服鞋袜及头发是否合适, 有无消防和急救物品等措施。安 全 生 产 责 任 制 度一.总经理的安全职责1、 企业的总经理是企业安全生产的第一责任人, 对安全生产工作负全面责任；2、 按规定设置安全生产管理机构或者配备安全

9、生产管理人员；3、 保证安全生产条件所必需的资金的投入；并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任；4、 建立、健全本单位安全生产责任制；5、 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；6、 督促、检查本单位的安全生产工作, 及时消除生产安全事故隐患；7、 及时、如实报告生产安全事故。二.各部门的安全职责各职能部门是企业实施行政管理职能的机构, 应根据“管生产必须管安全”的原则, 在各自的业务范围内, 对安全生产工作负直接的责任。（1） 负责组织其分管业务范围内发生事故的调查、处理工作。（2） 负责处理本部门内安全生产中存在的重大问题。（3） 检查本部门内人员对安全生产各项制度的执

10、行情况, 及时解决存在的问题。（4） 负责本部门的安全技术、安全规程、安全防范措施等项制度的建设。（5） 负责组织本部门人员进行安全教育工作。三.车间负责人的安全职责厂长、主管的安全职责（厂长对本单位安全生产全面负责, 主管对分管业务的安全工作负责）；（1） 保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作敖议事日程, 做到“五同时”。（2） 组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。（3） 组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育, 对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；定期组织考核, 组织班组安全日活动, 及时解决工人提出的正确意见。（

11、4） 组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验, 表彰先进班组和个人。（5） 组织全车间职工定期安全检查, 落实隐患整改, 保护设备、安全装置、消防器材等处于完好状态。（6） 严格执行有关劳保用品等发放标准。加强主护器材的管理, 教育职工妥善保管、正确使用。（7） 坚持“三不放过”原则, 对本车间发生的事故及时报告和处理, 注意保证现场, 查清原因, 采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见, 报主管部门和厂长批准后执行。（三不放过是指对发生有重大的设备事故应做到三不放过, 事故原因分析不清不放过；事故责任者与群众未受到教育不放过；没有防范措施不放过。目的是防止重复发生类似事故。（8） 组

12、织本车间, 配备合格的安全管理人员, 支持车间安全员工作, 充分发挥班组安全员的作用。四.班组负责人的安全职责(1) 组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程, 教育职工遵章守纪, 制止违章行为。(2) 组织参加安全日活动,坚持班前讲安全, 班中检查安全, 班后总结安全。(3) 负责组织对新工人进岗安全教育。(4) 组织班组安全检查, 发现不安全因素及时组织力量加以消除, 并报告上级。发生事故立即报告, 并组织抢救, 保护好现场, 做好详细记录, 参加和协助事故调查、分析, 落实防范措施。(5) 搞好安全消防设施、设备的检查维护工作, 使其经常保持完好和正常运行, 督促和教育职工合理使用劳保用品, 正确使用各种防护器材。(6) 搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛, 表彰先进, 推广经验。发动群众, 搞好文明生产, 保持作业现场整齐、清洁五.生产工人的安全职责（1） 认真学习和严格遵守各项规章制度和操作规程, 服从管理、正确佩戴和使用劳动防护用品, 并劝阻.制止他人违章作业。（2） 精心操作, 做好各项记录, 交接班必须交接安全生产情况, 交班要为接班创造安全生产的良好条件。（3） 正确分析、判断和处理各种事故苗头, 把事故消灭在萌芽