好人王万林给我们的救助管理启示

1、好人王万林给我们的救助管理启示特征码标签:特征码好人王万林给我们的救助管理启示作者/ 李宝芳近日媒体报道：王万林，杭州人，今年67岁，从1979年起收留救助流浪儿童，迄今已经坚持33年，共救助502个孩子。对于好人王万林的义举，除了钦佩感动之余，我们是否也该深思，完善对流浪乞讨人员的救助管理，我们还需要做什么。一、救助管理需要常态化王万林自己介绍说，每隔几天，他都会去火车站、汽车站、广场这些人多的地方“溜达”，看到衣衫褴褛、眼神迷茫的孩子，他都会迎上去询问，了解具体情况，并掏钱帮他们买好回家的车票。遇上一时回不去的，王万林就把这些孩子领回自己家暂住。我们政府目前对流浪人员的救助也有主动救助、街

2、头救助，但是与王万林主动搜寻流浪儿童的频率相比，显然不够。由于对现行救助政策和救助站的宣传不到位，很多流浪人员无法实现主动求助，这就需要加大主动救助的力度，实现主动救助常态化，而非限于冬季才有的应急性救助。另外，要加大救助管理的宣传力度，加强传媒对救助管理政策要领的宣传，使广大社会成员对救助管理有正确的认识。在火车站、汽车站、繁华市区等重点部位设立专门的救助引导站牌，公布相应救助站的地点和电话，便于求助者能更有效求助。二、救助管理需要长效机制根据救助管理工作条例，救助站根据受助人员的情况确定救助期限，一般不超过10天。因此，救助站对流浪人员的救助只具有临时性，结果造成大部分的被救助者被送回流出

3、地后，仍然选择再次外出流浪乞讨。而王万林在对流浪儿童的救助中，则像“爸爸一样，不仅为他们的生活操心，还帮忙联系工作。对于无家可归的流浪儿，他长期收留家中。他收留救助过的流浪儿中，有人考上了大学，有人办起了公司大多数都过上了正常人的生活。从中我们能看到，他对流浪儿的救助具有长效性，对那些流浪儿的一生都具有转折性的作用。为流浪乞讨人员提供救助，仅仅一张车票和几餐饭菜是远远不够的，更重要是如何使职业乞丐放弃乞讨，回归社会，使其他流浪乞讨人员能够走出心理阴影，摆正心态，正常生活。只有重塑健康的心理环境，流浪乞讨人员的思维模式和生活方式才能发生根本的改变，才能开始新的生活。这就需要建立救助管理的长效机制

4、，帮助更多的流浪人员过正常的生活。这种长效机制包括要对流浪乞讨人员进行心理疏导和矫正，需要救助工作人员利用心理学、社会工作、管理学等的知识和技巧来解决问题。这一方面对救助工作人员的文化素质提出了更高的要求，另一方面也需要大力吸纳社会工作者、志愿者、社会爱心人士的力量。三、政府应负有救助的主体责任对流浪乞讨人员的救助管理属于社会救助政策的范畴。社会政策是国家为解决社会问题、改善社会环境、促进社会公正与进步而实施的政策。其重要特征之一就是价值关联性。救助管理制度作为社会政策的一种，其价值目标就是关怀和照顾城市生活无着的流浪乞讨人员，为其提供临时性的机构救助，保障其基本的生活权益，帮助城市里的这部分

5、弱势群体走出困境。社会救助是国家和社会对公民的责任，政府负有对流浪人员救助的主体责任。王万林是下岗工人，收入微薄。自2000年下岗以后，每月就只有298元。在他收留的流浪儿中，短的两三天，长则七八年，吃住全由王万林承担，他的负担非常重。他的事迹不止一次被媒体报道过，除了有好心人的帮助，当地政府应该有提供资助和便利的责任。但是很遗憾，这些都没有。在这方面，政府相关职能部门做的很不够。如果王万林有更多的收入，相信他对孩子的救助会做得更好，也会有更多的孩子得到救助。四、救助管理需要社会组织和公民的积极参与虽然对流浪乞讨人员的社会救助主要是政府的责任，但是如果这种救助仅限于政府部门，那么不仅会限制求助的工作效率，也使得丰富的社会资源不能充分有效地到达困难群体。所以需要积极引入非政府力量。鼓励社会组织、社区、公民的积极参与，共同建立起对城市流浪乞讨人员的救助主体网络。王万林作为一位普通公民，收入微薄，但却救助了500多个孩子，可见只要有爱心，愿意伸援手，个人的力量