某有限公司安全目标、指标管理办法（精编版）_第1页
某有限公司安全目标、指标管理办法（精编版）_第2页
某有限公司安全目标、指标管理办法（精编版）_第3页
某有限公司安全目标、指标管理办法（精编版）_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 某有限公司安全目标、指标管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_某有限公司安全目标、指标管理办法温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正

2、常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1目的为规范制定、评审、监测、考核安全工作方针、目标、指标的工作要求, 特编制本管理办法。2范围本办法适用于越南宣钢有限公司公司安全方针、目标、指标管理要求。3术语3.1方针由越南宣钢有限公司正式发布的安全管理工作的全部意图和方向。3.2目标依据方针制定的贵航特钢有限公司所要实现的总的目标。3.3指标由目标产生, 为实现目标所需要规定并满足的具体要求。4主要职责4.1安全环保部负责安全方针、目标、指标的制定、评审、监测、考核等管理工作, 并负责安全方针、目标、指标以文件的方式下发公司各单位。4.2各单位负责贯彻安全方针、目标, 开展各项

3、安全管理工作, 负责依据所承担的职责完成各项指标, 根据指标制定具体措施, 落实责任人。5工作程序5.1安全环保部每年12月25日前, 根据本年度安全体系目标、指标的实施与完成情况, 制定下一年度的安全目标、指标, 提交公司安委会, 经安委会讨论通过后由公司总经理批准后, 交安全环保部行文发布。5.2各单位根据在实际安全管理工作中, 对安全目标、指标所产生的意见和建议, 应及时向安全环保部和公司安委会反映。5.3安全环保部接到反映后, 应组织评审, 确保安全目标、指标的适宜性。5.4各单位应根据本身的职责, 分解、实施安全目标、指标, 并依据实际情况进行评审, 确保安全目标、指标的适宜性。5.

4、5各单位每月对安全目标、指标完成情况进行统计、分析, 对没有完成的目标、指标要找出具体原因, 制定完善的整改措施, 确保公司年度安全目标、指标的完成。各单位每月30日前将目标、指标完成情况报公司安全环保部。5.6安全环保部每月对我公司安全目标、指标完成情况进行分析、总结, 及时制定措施, 确保安全目标、指标的实施。每月3日前将上月完成情况与考核意见报公司安委会, 按照公司相关考核制度, 对未完成单位进行经济考核与责任追究。6检查与考核6.1安全环保部每季度组织专项安全检查工作, 对各单位贯彻、执行安全目标、指标管理工作进行检查与考核。6.2未按公司要求, 对安全目标、指标进行分解、实施（有文件形式）的单位, 给予100500元考核, 并督促整改

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论