《农业产业基地党建汇报材料》.doc

1、精品文章农业产业基地党建汇报材料编者按：本文主要从因地制宜建组织；完善制度抓管理；创造条件促销售；全面协调搞服务；发展产业助增收进行讲述。其中，主要包括：了使党建工作更好的为蔬菜产业发展服务，基地成立了以镇党委副书记任书记，五个村党支部书记任副书记的五坪农业产业基地党总支、根据经营管理的需要，基地党组织健全了协会的管理章程，规范协会及会员的行为，逐步完善了协会的管理制度和运行机制、基地党组织着力构筑上连市场，下连基地、会员及农户的组织模式，不断拓宽流通渠道、基地党组织组建了营销队伍和监管队伍，统一组织群众集中进行销售，通过品种、定植、管理、收摘、销售五个统一、基地党总支在不断总结各村产业发展的

2、基础上，按照优势互补的原则等，具体材料请详见：今年以来，xx县努力发挥区域优势，不断创新党组织设置，扩大党的覆盖面，在xx镇五坪创建了“党总支+合作经济组织+基地+支部+合作社”的强强联合党建示范点，充分发挥了基层党组织和党员的先锋模范作用，全面提高基层党组织领导农村经济工作的能力，有效提高了农业增效，农民增收，实现了党建与经济发展两促进，推动了合作经济组织快速发展，取得了显著成效。一是因地制宜建组织。xx镇五坪农业产业基地位于镇西北部，共辖谢家坪、李家坪、裴家坪、五甲坪、十甲坪5个行政村，常年设施蔬菜播种面积1xx多亩，是xx镇乃至xx县的蔬菜主产区。为了使党建工作更好的为蔬菜产业发展服务，

3、基地成立了以镇党委副书记任书记，五个村党支部书记任副书记的五坪农业产业基地党总支，下辖五个党支部，并按照“自愿、互利、民主、公平”的原则，基地党组织组建并成立了五坪农业产业基地合作社，下设蔬菜、养殖等各类协会14个，会员1300名。二是完善制度抓管理。根据经营管理的需要，基地党组织健全了协会的管理章程，规范协会及会员的行为，逐步完善了协会的管理制度和运行机制，组建协会小组，形成了一套便于服务管理的生产经营体系，使会员各自职能有别，经营、利益相互联结，各个层次又相对独立。基地合作社成立以来，积极组织为群众提供产、供、销各种服务，引导菜农走集约化管理、规模化发展、产业化经营，取得了较好的社会效益和

4、经济效益。三是创造条件促销售。基地党组织着力构筑上连市场，下连基地、会员及农户的组织模式，不断拓宽流通渠道。由协会经纪人统一组织收购、公平、公正交易，规范了中介人行为，减少了流通环节。同时，会同当地有关部门有效治理了一些商贩压级压价、欺行霸市等坑农害农行为，在基地合作社的努力下，每公斤蔬菜减少中间费用0.1元，仅此一项就使菜农增收100万元左右。四是全面协调搞服务。基地党组织组建了营销队伍和监管队伍，统一组织群众集中进行销售，通过品种、定植、管理、收摘、销售五个统一，采取产前签订销售合同，产中提供技术服务，产后统一收购外销等措施，抓引导扶持和科技试验，技术培训，协调贷款等各个环节，积极为会员和农民处理收购、销售过程中的经济纠纷，维护会员合法权益。同时，用积累收入建市场，综合服务楼、硬化巷道，为客商提供服务，极大方便了群众和客商，实现了生产与市场的有效对接。五是发展产业助增收。基地党总支在不断总结各村产业发展的基础上，按照优势互补的原则，在不断总结各村的产业发展特色和经验的基础上，采取强强联合的措施，狠抓基地蔬菜产业发展，引导群众大量引进先进技术，积极调整种植模式，发展名、优、特、稀、精细蔬菜种植。使基地蔬菜的种植方式由单一种植改为间作套种、一年三茬等模式，打破了季节的限制，种植品种由过去单一的韭菜种植发展到春萝卜、番茄、黄瓜、辣椒、