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1、 精编范文 XX公司年度奖金评定的办法温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。XX公司年度奖金评定的办法 本文简介：XX公司年度奖金评定的办法为发扬成绩, 查找问题, 提高服务水平, 加快发展, 公司决定对各部门20XX年度的工作进行全面总结、考核与评价。一、对部门经理的考核与评价1.部门经理要对全年的工作进行述职报告, 要求内容要量化, 要总结出经验和不足；2.本部门员工对部门正副经理进行问卷调查考评；（附表1）3.公司总XX公司年度奖金评定的办法 本文内容：XX公司年度奖金评定的办法为发扬成绩, 查找问题, 提高

2、服务水平, 加快发展, 公司决定对各部门20XX年度的工作进行全面总结、考核与评价。一、对部门经理的考核与评价1.部门经理要对全年的工作进行述职报告, 要求内容要量化, 要总结出经验和不足；2.本部门员工对部门正副经理进行问卷调查考评；（附表1）3.公司总经理根据部门经理的述职报告和实际工作表现, 结合员工问卷调查考评后给予综合评价。二、对员工实施业绩考评1.部门经理对本部门员工工作表现的评价；2.本部门员工之间相互考评工作表现；（附表2）3.综合评价。（附表3）三、考核与评价工作的纪律填写考核表采用无记名方式进行, 但参加人员在进行评价和回答问卷时要公正、公平, 并按要求正确填写, 填写不符

3、合要求的考核表无效。四、考评范围20XX年10月1日前聘用的, 截止至20XX年12月31日仍在册的正式编制的员工（不含保洁员、绿化、内保、外保）。五、考核等级1、奖金基数为本人月标准工资数；2、奖金系数分为：2、1.8、1.51.2、1、0.8六个等级；3、比例分配：原则上奖金系数1.8-2占总评人数的20；1.2-1.5占总评人数的50；0.8-1占总评人数的30。六、奖金等级限制规定1、全年事假累计7-15天；全年病假累计15天（含）以上；全年迟到、早退累计3次（含）以上的人员, 考核系数等级不得评定1.5（含）以上。2、年度内旷工一次（含）以上的人员, 考核系数等级不得评定为1.2（含）以上。3、全年事假累计15天以上的, 或者全年病假累计超过本人医疗期的, 取消年终奖评定资格。4、全年所请事、病假以加班、值班冲抵后累计计算；5、全年内有责任事故或有严重违纪行为的不得评定为1.2（含）以上。七、奖金计算方法奖金计算以每半个月为一个时段, 全年共24个时段。每月15日（含）之前聘用的, 按全月计算, 核定为2个时段；每月16日（含）之后聘用的, 按半月计算, 核定为1个时段。八、时间要求各部门要认真做好绩效考评工作, 考评结果于12月23日（周四）前交到人力资源部。XX公司XX年XX月XX日XX公司年度奖金评定的办法 本文关键词：评定, 奖金, 办法, 年度, 公司XX

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