瑞得,致力于制造中国测绘仪器的精品

1、瑞得，致力于制造中国测绘仪器的精品 赵瑞创业研制测距仪上世纪70年代初，瑞典人发明的测距仪来到了中国，一按电钮，在几千米内就能得到毫米级的精度，这让测绘工作人员兴奋不已。这意味着，再也不用逢山开路遇水架桥地做导线了，同时三角测量告别了以角度测量为主的厘米级精度时代，走向毫米级精度时代。80年代，测距仪依旧是件稀罕的仪器，价值10多万元的测距仪是测绘队手中的王牌。但可惜全是进口的，国内厂家做不出来。为此国家花巨资研发，各大测绘仪器厂家也日夜兼程、连续攻关，但最后出来的仅仅是科研样机，无法投入生产。80年代中，各大测绘仪器厂家开始引进进口散件组装测距仪。由于无法触及国外厂商的核心技术，国产化仍遥遥

2、无期。而在此期间，由吴荣林领导的常州某电子仪器厂测距仪科研组，通过从日本测机舍（后为索佳）组装测距仪学到了精髓，掌握了测距仪制造的关键技术。1988年4月，正当整个测绘仪器行业祈盼的国产化测距仪诞生在该厂时，却传出了让人吃惊的消息该厂测距仪组核心成员吴荣林、王建民、周晓威、陆阿宜、王维嘉5人一起跳槽到了常州一个校办工厂（下简称常州厂）研制红外测距仪。现在看来，从一个单位跳槽到另一个单位很平常。但在当时，他们5人的跳槽，却轰动了整个行业。他们化压力为动力，夜以继日，攻克了一个又一个技术难关，终于在1990年7月，研发出了能批量生产，且技术指标达到了进口仪器水平的国产化测距仪，这再次轰动了整个测绘

3、仪器界。实现测距仪国产化1989年10月，南方测绘总经理马超来到常州，见到了常州厂的6个创业者（第六人是后来调来的张国平），由于同是搞测距仪研制，双方后来陆续有了交流和合作。1992年，常州厂与南方正式合作成立了常州大地测绘仪器制造公司（下简称常州大地公司），吴荣林任董事长，马超任总经理，开始生产和销售红外测距仪。常州厂以精湛的技术和熟练的生产工艺负责测距仪的生产，南方利用自己强大的销售网络负责销售，测距仪销量从合作前年产20台，增长到年产300台，到1994年，基本上取代了进口仪器，实现了测距仪的国产化，并获得了可观的利润，为后来的发展打下了良好的基础。常州瑞得诞生南方与常州厂的合作，使测距

4、仪产销量连年翻番，实现了测距仪的国产化。在南方的策划和常州厂的积极推动下，一时间常州大地公司聚集了大量的优秀人才，他们当中很多人成了中国测绘仪器行业的风云人物：刘振西曾任南方北京、武汉分公司经理，在常州大地公司任副总经理。吴锡芳哈尔滨军工学院毕业，负责常州厂电子经纬仪与全站仪光机总设计。王永泉重庆大学高才生，常州厂电子经纬仪与全站仪的设计师，后来先后成为南方、中海达和华测的GPS总工。倪晓东常州厂电子经纬仪与全站仪的设计师，后来成为南方数码的副总经理，他研发的CASS成图软件占领了中国90的市场。王翔常州厂电子经纬仪、全站仪光机设计师，后来成为南方南京分公司经理、南方水准仪厂厂长。这些优秀人才

5、聚集在常州，一起研制电子经纬仪和全站仪，凭借他们的聪明才智，国产化的电子经纬仪和全站仪很快就要诞生了。但在这关键的时刻（1994年10月），南方与常州厂就领导权问题产生了重大的分歧。时间过去十几年后再来看当初那场“分裂”，是南方与常州厂各自出于自身的利益和战略决策考虑，导致了这场“决裂”，没有对与错之分。在南方与常州厂“决裂”后的一个多月，常州厂的总工王建民、副总工吴锡芳、电子经纬仪设计骨干丁家巍、光机设计骨干钱进，以及研发生产骨干共17人一起离开了常州厂，投奔南方，创建了常州瑞得仪器有限公司，常州厂的销售部经理张国平、光机设计师王翔、销售骨干巢征创办了常州南方公司，生产水准仪和测绘仪器附件。

6、决裂后的常州厂失去了发展的优秀人才和市场。“决裂”后的南方失去了常州厂这一成熟的生产基地，而常州瑞得又是一个新建立的公司，发展壮大尚需时日。南方领导人马超也黯然离开让他魂牵梦绕的常州，挥戈北上，到北京创办了北京三鼎光电仪器有限公司。从此，中国的测绘仪器国产化的主战场，从常州移到北京。ND系列测距仪问世新成立的常州瑞得在王建民、吴锡芳、丁家巍、钱进的领导下，用了半年时间成功研发和生产了风靡一时的ND系列测距仪：ND1000，测程1.8千米，精度高；ND2000，测程2.5千米，销量大；ND5000，测程5千米。瑞得ND系列测距仪：ND系列测距仪重量轻、外观漂亮、功能强（有数字键、有坐标测量功能）

7、；ND系列测距仪精度高、测程长（5公里）；ND系列测距仪质量好（故障率低）、性价比高、销量多。国内测绘仪器厂家很难实现对ND系列测距仪的超越；同时，测绘仪器进入了全站仪时代，测距仪将逐步被淘汰。瑞得为国产化全站仪作出贡献国产化的全站仪，测角部分是北京三鼎做的，测距部分是常州瑞得做的，软件部分是南方软件部做的。三者合一，才有了国产化的全站仪。做出国产化全站仪很难，要批量生产出质量过关的全站仪就难上加难。为此，南方这三个单位从1995年研制出了国产化的全站仪后，又经过“八年抗战”，到2003年才造出了达到进口仪器水平的NTS-320（北京三鼎）、NTS-302（常州瑞得）。全站仪的测距头这一关键的

8、部分，关键的技术主要是常州瑞得率先攻克的。瑞得生产的全站仪测距稳定、精度高，被称为中国全站仪的精品。可以说，常州瑞得为中国的全站仪成功研发和大批量生产做出了杰出的贡献。从红外到激光2003年，当中国的红外全站仪达到了进口仪器的水平，准备大批量销售时，国外测绘仪器厂家发明了用激光器作光源的免棱镜激光全站仪，把中国的红外全站仪远远地抛到后面。在这关键的时刻，瑞得的研发工程师们对国外激光全站仪作了深入的研究，用了3年时间，依次解决了： 微信号不失真放大技术、大动态范围信号处理技术、高频信号处理技术、点发射和面接收激光全站仪光机结构、全站仪测距头一块电路板技术等问题。2007年4月，国产化免棱镜激光全

9、站仪研发成功，达到当时进口仪器的水平。随后几年，瑞得的激光免棱镜全站仪大量在国内销售，国外测绘仪器厂家想甩开中国全站仪的企图落空了，常州瑞得在这场从红外走向激光的大战中作出了贡献。啃下电子水准仪这块硬骨头今天，中国的全站仪产量达到了年产5万台，成为世界冠军，但在过去几年，电子水准仪一片空白，进口电子水准仪占领着中国市场，电子水准仪成了一块比全站仪更难啃的硬骨头，常州瑞得又一次责无旁贷地承担了这一攻关任务。2005年，常州瑞得成立了电子水准仪攻关小组，用了3年时间解决了：CCD成像电子系统的设计、电子水准仪图像处理软件系统、电子水准仪的光机结构、高精度补偿器的研发与生产等问题。2007年，常州瑞

10、得生产出DL-300电子水准仪推向市场，精度为每千米2毫米。2009年，常州瑞得生产出DL-200电子水准仪，精度为每千米0.7毫米，在国内外大量销售，填补了中国电子水准仪这一空白。大量生产手持激光测距仪近年来，测绘仪器被大量用在装饰工具行业，但其中无合作目标测程50米左右的手持激光测距仪，国内外市场需求过百万台，价值10多亿元。面对如此大的市场和如此重要的商机，常州瑞得投巨资研发手持激光测距仪。由于有免棱镜激光测距仪的技术，常州瑞得用了4年时间研制出能大量销售的低成本、高质量的手持激光测距仪。手持激光测距仪与以往的测绘仪器不同，要求大批量、低成本、低故障率和强大的市场销售能力，2008年，常

11、州瑞得推出PD-30/35（70米）手持激光测距仪，2010年推出PD-2（40米）、PD-3（80米）两款手持激光测距仪，开始了大规模销售的历程。常州瑞得的战略地位2008年3月，常州瑞得测绘仪器大楼建成剪彩，来自江苏省的各大测绘单位前来祝贺，一台台先进的进口机加工中心，国内首条全站仪自动化生产线，电子水准仪、手持激光测距仪生产车间映入人们眼帘。2009年，瑞得生产的全站仪达到10000台，2010年，达到15000台，精工细作的常州瑞得仪器赢得广大用户赞扬，瑞得仪器被称为中国测绘仪器的精品。今天，瑞得生产的测绘仪器和全站仪产量全国冠军，但这在10年前是不可想象的，测绘仪器属于光机电一体化的

12、照相机行业，是实现国产化最困难的行业之一。我们应该庆幸，正是北京三鼎和常州瑞得这两家互相学习，互相帮助，互相竞争，才促成了中国测绘仪器的国产化。仪器，从红外走向激光从2000年到2005年间，瑞士徕卡、日本索佳、日本拓普康等先后推出激光全站仪，从测100米到测1200米，完成了又一次测绘技术革命，致使国外激光全站仪大量取代红外全站仪。但在此期间，中国的激光全站仪尚未研发出来，市场上一台进口激光全站仪一般比红外全站仪贵2万元左右，激光全站仪没能在中国普及。研制激光全站仪必须克服三大技术难点：1.微信号不失真放大技术传统的红外全站仪的回光信号强度为10兆伏左右，而不用棱镜通过物体漫反射回来的信号仅

13、为0.1兆伏,相差了100倍，也就是说，要用优质的半导体放大器，其效率要百倍于红外接收技术，只有国际上半导技术发展到今天的水平才能做得到。在返回的回光信号中，杂散光非常多，从技术术语来说也就是信号噪比很小，需要优质的滤波器把噪声滤掉，这只有现代通信技术发展到今天的水平才办得到。2.大动态范围信号处理技术传统的红外全站仪用的是反射棱镜，其回光信号变化从10兆伏变到100兆伏，变化范围10倍，而激光全站仪的回光信号要么是物体漫反射的回光信号（强度0.1兆伏左右），要么是用棱镜反射的很强的激光信号（强度1伏左右），相差1万倍,要想不失真地把回光信号放大，需要很现代的技术手段和科研实力，同时也需要很好

14、的半导体器件。3.高频信号处理技术传统的红外全站仪，调制在砷化镓红外发光管的信号大都是15兆赫兹，一把尺能测10米，而激光全站仪就需要用60兆赫兹至100兆赫兹才行，一把尺测2.5米，测量精度高了，周期误差小了，相位均匀性好了，但接收板的要求高了，需要处理的信号频率比原来高4至8倍，也就需要更好的器件，更高的技术。这三大难点一度困扰着国内测绘仪器界，无法自主研发而不得不寻求合作。2005年10月，凭借深厚的仪器研制功底，瑞得完全依靠自主研发，推出了真正的国产化激光免棱镜全站仪，震惊了整个业界，从此激光免棱镜全站仪不再是国外厂商的专利。工厂的变迁常州瑞得厂房位于常州最繁华的延陵东路东端，高6层，

15、占地12亩，建筑面积达1.2万平方米。一楼是宽大的机械车间，并排着一台台加工中心和各类机加工设备；三楼是研发中心和各职能部门，宽敞明亮的房间浸透着现代气息，整齐有序的办公场地给人一种科学高效的深刻印象；四楼是手持激光测距仪生产车间；五楼是全站仪生产车间，一条全站仪流水线展现在人们的面前目前在国内生产全站仪都是单台装配，单台测试，从未有过用生产线生产全站仪的工厂。1995年5月，瑞得在干休所租了一间两室一厅的房子做研发。没过多久，就搬迁到租来的一个农村小别墅。但是干休所和农民房始终不适合发展生产，家庭式的房间长度不够，不适合基线的测量，瑞得只有另觅空间。半年后，瑞得搬至清凉村4号，厂房约两三百平

16、方米，这个时候瑞得才开始生产出产品，销向市场。随着资金一点点的回笼，瑞得厂房不断扩大，后来搬至电子产品质监所的二、三楼。两年以后，瑞得又回到清凉村4号，这次的“回归”是瑞得的一个重大转折。此时的瑞得厂房已扩大到三四千平方米，并添加了机床设备，实现了产品自主研发、自行加工、自产自销一条龙的生产。2007年9月28日，瑞得新厂房建成并投入使用，占地12亩，建筑面积达1.2万平方米。国产电子水准仪2010年，瑞得开始向生产世界顶级电子水准仪（0.3毫米/千米）的目标迈进，计划在2011年中期推出高精度电子水准仪DL-3003，其测量精度达到0.3毫米/千米，分辨率达0.01毫米，安置精度0.3并具备

17、自动调焦、仪器安平图形指示、倾斜超差报警等功能，填补我国高精度电子水准仪的空白。几乎所有的测绘仪器都在近二十年间实现了电子化，包括测距仪、经纬仪、全站仪等。那么使用量最大的水准仪呢？其实水准仪也实现了电子化，但为何在实际使用的水准仪至今大多还是光学的呢？这是因为电子水准仪要几万元一台，而光学水准仪仍是几百元一台，如此大的价差难怪电子水准仪少人问津了。在我国，电子水准仪的行业使用规范、检测标准、生产许可条件等都还没有出来，使用者无章可循，自然用的人就少了。但与测距仪、经纬仪一样，电子水准仪好用，自动化程度高，操作人为误差少，这些优点是一样的，只要价格适中，就会受欢迎。2007年，瑞得推出第一代电

18、子水准仪DL-300，价格仅为进口仪器的二分之一，精度2毫米/千米，适合于工程测量和大地测量。2009年，瑞得再次推出第二代电子水准仪DL-200，综合性能达到国内领先水平。DL-200电子水准仪形成了0.7毫米/千米、1毫米/千米、1.5毫米/千米三个型号，产品开始形成批量生产，并大量出口。国产电子水准仪的诞生意义深远，首先是填补了国内空白；其次，国产电子水准仪以低廉的价位对进口电子水准仪形成冲击，进口的就一定会降价。随着国产电子水准仪的批量生产，国人很快就会生产出性价比很高的电子水准仪，电子水准仪的普及就会到来。手持激光测距技术自2000年以来,手持激光测距仪进入快速发展阶段，技术主要被欧

19、洲几家公司掌握。由于技术不断进步，手持测距仪体积变得更小，精度更高，成本更低，推动了它在工具行业中的推广，市场前景更为广阔。近几年来，中国的市场被慢慢开拓，用户逐步对手持激光测距仪给工作带来的极大方便和极高效率有了更清楚的认识。手持激光测距仪看起来简单，但技术难度相当大，对成本控制要求很高，国内能研制出并投放市场的屈指可数。从2005年开始，凭借掌握的全站仪无合作目标激光测距技术，瑞得着手设计手持激光测距仪，克服了设计上的成本压力，技术上的超小信号、高精度测量的难题，解决了工艺上的生产简单化问题等等。2007年，瑞得手持激光测距技术研发成功。2010年1月，瑞得第二代手持激光测距仪PD-2推出

20、。瑞得PD-2和PD-3两个系列，是相位激光测距仪中的新型测距仪。它不仅体积小、重量轻，还采用数字测相脉冲展宽细分技术，无需合作目标即可达到毫米级精度，测程分别超过40米、80米，且能快速准确地直接显示距离，是短程精度精密工程测量、房屋建筑面积测量中最新型的长度计量标准器具。of government departments and dynamic supervision, where power and responsibility manifests to determine matters of administrative authority, must be moved into a

21、dministrative service center to carry out one-stop service for enterprises, and the masses start to make . . Administrative approval process optimization, shortest time and link the least, best service, peoples satisfaction. Three is to solve the problem. To accelerate the land changes in hanging wo

22、rk, town street, used to speed up the project area places progress, ensure the quality of reclamation, ensure a smooth transition through acceptance. Should focus on illegal and inefficient idle land clearing work to occupy basic farmland, along the main traffic visual range, fringe and other key areas of focus to illegal land clearing, de