从优秀传统培养财务人员

1、从优秀传统培养财务人员障法，为以后作战财务保证工作做好知识储备。另外，为了尽快将所学的知识转化为实际工作能力各单位、各部门还要按照近期发生的几场高技术局部战争的实际，组织近似实战的各种形或的模拟训练，模拟战场上的复杂情形进行系统演练，以确实弄清战时财务保证的内容、程序、职责和要求，保证在战时任务紧急的情形下供给供得上、管钞票管得好、算账算得清。三、修规养习，把“执行”贯彻始终所谓规”确实是按规矩做人办事，“习确实是养成习惯。如何才能做到修规养习，需要加大各方面的训练和培养：古人云： 只要工夫深铁杵磨成针。 ”讲的确实是这十道理。作为军队财务人员，在履岗履职土，必须要把握好以下三点：第一，要爱岗

2、敬业，喜发困强财务部门既是资源配置的治理部门，更是保证整体有效运行的服务部门，必须要做到干一行爱一行，爱一行专一行，在日常财务工作中自觉地为宽敞官兵提供高质量的服务。第二，要遵章办事，忠于执行。遵章守纪是基础，良好执行是保证。一要在提升执行的鼓率上下苦功。如基层单位办理报销费用项目经费审批等，财务人员要厦时、准确地给予办理：部队供应商等外部客户对账、转款等，财务人员妻热情、及时准确地提供服务。二要在优化执行流程上做文章。要经常检查财务流程是否适夸当前军队进展的需要，改进服务流程减少服务环节，把能够放在事后进行的工作放在提供服务后再进行，使被服务时象等待时刻减少提升服务效率。三要在精细执行上用实

3、劲。财务服务要梳理轻重缓急，按照实际情形，急事先办，不紧急的事后办；重要的事先办，不重要的事后办；对外服务的工作先做， 自己的工作放在后面， 提升服务成效。 第三要勤魁尽 -，曼话治理。在财务治理过程中，既要坚持原则性，确保经费资源有效使用，又要坚持一定的灵活性，提升财务业务处理的效率。原则性确实是要求严格执行财务制度，执行财经纪律，不能违抗否则就要犯错误；灵活性确实是在提供财务服务时，对比财务制度，加大专业判定，充分把握事件的实质，在把握原则的前提下，具体情形具体分析，不死抠硬卡，也不随心所艘。做到既不失掉原则性，又保证能提供及时灵活的服务一不加判定、呆板地执行财务制度而没有适当的灵活必定阻

4、碍业务办理效率，灵活过头，必定以牺牲原则为代价，失去财务治理的严肃性。原则性在财务治理中占主导地位，灵活性不能阻碍原则性，这是差不多的要求。四、修勤养廉，把“勤俭”贯彻始终 古人云：“官贪则政危，官廉则政举” ；“吏靡方蛋，廉则吏安” 。明朝薛喧在从政录里也提出 正以处心，廉以律己，忠 /事君，恭以事长信以接物，宽以待下，敬以处事。 ”军队财务人员更要讲廉洁、讲自律、讲操守，严格执行党纪军规和各项财经纪律，勤俭节约，对军队财务事业负责。 第一，修勤养康虬是要讲廉洁、辨是非。财务人员要树立正确的人一辈子观和价值观，正确处理 er 公与私、名与利和得与失的关系，只有如此才能真正从全然上提升拒腐防变

5、的能力，才能真正划清荣辱是非的界限，才能真正明白军人核一心价值观的本质内涵。第二，修勤养糜确实是要讲政治、讲党性。对财务业务工作来讲，确实是妥善于扶政治的角度分析咨询题、看待咨询题和处理咨询题，把讲政治的要求切实地落实到具体工作中去，始终保持各项工作方向的正确性以确保对 a-项王作壹责。财务治理人员思想境域提升了、对党忠诚了、对工作负责了，整个财务人才队伍才具有生气，才具有正确的旗帜方向和目标 第三，修勤养廉确实是要讲制度、严约束。在执行财经法规制度时，要充分发挥财务人员的王人翁精神 +体现真规章制度执行的自觉性。只有服从命夸，听从指挥，将一切谏打赢的精神拧成一股绳，形成部队凝聚力，才能更好地

6、保证部队作战需要。 五、修纲养目，把“全谋”贯彻始终 古语道：“自古不谋百世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。 ”全局支局确实是纲，具体工作的谋划确实是目。关于财务治理人员来讲，必须具备这种全谋观念， 所谓全谋 i 念，确实是在树立全局意识的基础之上， 通过对财务工作深入细致的分析，发觉各方面咨询题，全面统筹，提出合理化建议和措施，努力做好党委理财的参谋，财务部门是各级党委理时的综合职能部门任务多、岗位重、担于-_。因此财务人员应该摆正自身的位置，明确职责和权限，正确行使其职权，4 谋好各种关系。第一，要全谋好部队领导与基层分兵之阃的关系。财务人员的全谋观念要有大思维、大观念、太格局既要

7、敢于坚持原则、善于着眼全局，也要以基层官兵的全然利益为基础，正确处理好与部队要紧项目经费aJ -i- 乐。一方面要及时向党委汇报上级的财经工作指示精神，另一方面要及时完整地向党委首长提供真实的财务信息。 第二，要全谋好平常与战时之阃财务保证的关亲。平常与战时的部队财务工作都要求财务人员 t.须要有较强的奎谋观念，从而进一步提升部队经费的供应和治理水平。在具体实施财务保证时，应坚持先基层后机关、先重点项目后一样项目、先要紧方向后次要方向的原则，以确保充分发挥有限经费的最大效能。在平战财务 -保证决策时，财务人员要用系统的原理和辩证的观点全面权衡，既要考虑需要，叉要考虑可能；既要照管眼前，又要着眼

8、长远：既要考虑到局部利益，更要考虑到整体利益，在局部利益与全局利益发生冲突时，要坚决不耪地服从整体，顾奎大局、第三，要全谋好服务与监督的关系既要在服务中搞好监督，又要在监督中服好务。财务人员作为部队资金的治理者，要从资金效益最大化的角度动身正确使用资垒，以确保有限资金的合理运用。另外，财务人员还要在牢固树立为部队建设服务的 i 念、准确领会党委首长的工作意图的前提下 在政策九许的范畴内，主动仝谋，尽力为基层部队的建设制造条件，为基层官兵关注的咨询题排忧解难。六、结论从现在到 2020 年是国家和军队现代化建设妁重要进展机遏期，也是推进军队人才建设进展的关键时期。紧紧抓住机遇，大力实施人才战略工程扣强财务人才队伍建设，提升财务治理水平，造就一支宏大的新型军事财务人才队伍是我军新时期新时期的一项重大而紧迫的任务，结合新军事变革特点，要实现加大新时期军队财务人员队伍建设的目标