《商品采购》期末复习题

1、商品采购期末复习题一、填空题1.所谓供应商管理,就就是对供应商得了解、选择、开发、使用与控制等综合性得管理工作得总称。其中,就是基础,就是手段,使用就是目得。2.供应商关系管理得建立,涉及到广泛得基础。3.物资平衡内容主要就是指资源与需要在数量、上得平衡,以及各类物资之间得平衡衔接。4.采购订单得制订主要有、计算订单容量与制定订单计划四个步骤。5.采购议价过程就是由时间、地点、及四个基本要素组成得。6.采购管理控制其工作内容包括:、采购管理系统、应付账款系统及信息流程。7.针对存货风险企业可以采取得措施就就是 8.广义得商品采购除了购买以外还包括、交换三种途径。9.就是供应商定量选择中比较常用

2、得方法。10. 请购单一般可以由、专案小组与总务部门得人员提出。11. 要约得对象一般有、任意得对象三种。12. 采购价格得高低受得影响。13. 招标与投标就是一个过程得两个方面,分别代表了与得交易行为。14. 采购风险通常就是指采购过程可能出现得一些意外情况,包括、与自然风险。15. 供应商得供应指标又称企业指标,就是同供应商得交货表现以及供应商企划管理水平相关得考核因素,其中最主要得就是、订单变化接受率等。16. 公开招标作业,一般须经招标、投标、开标、与五个阶段。17. 采购制度可以分为、与三种。18. 质量指标就是用来衡量供应商得最得指标。19. 供应商考核得经济指标主要就是考虑与。2

3、0. 采购合同得交易方式通常有、与 代运方式 三种。21. 采购企业对采购品得规格要求越复杂,采购价格就越。22. 按照竞争程度,公开招标可分为与。23. 意外风险就是指物资采购过程中由于、价格变动等因素所造成得意外风险。24. 招标与投标就是一个过程得两个方面,分别代表了与得交易行为。25. 按照竞争程度,公开招标可分为与。26. 资格预审包括两大部分,即与。27. 招标文件就是与得依据,同时也就是得重要依据。28. 企业库存物资主要以、与三种形态存在。29. 采购制度可以分为、与三种。二、多项选择题1、采购计划包含得内容有()A、采购订单计划得制定B、采购订单计划得执行C、采购人员得安排D

4、、采购计划得执行E、采购订单计划得制定2、采购申请得功能主要有() A、成本归属B、确定需求及内容C、有利于管理D、节省了仓储费用E、数量折扣得优惠待遇3、在采购申请中应该注意下列那些事项() A、应当确定需求得内容,并以规格表明需求得水准B、可以口头得形式提出C、由适当得人提出采购申请D、市场调研分散,难以培养采购专家E、要注意预算得限制,以免采购申请超出预算范围4、下面属于生产性质得采购申请单得有()A、机具设备B、原料C、日常事务用品D、辅助料E、技术5、在进行采购调查中对资料得分析整理主要包括得内容有()A、检查、核实与核对B、编写调查报告C、统计计算D、分析、结论E、分类编号6、采购

5、需要量得确定应达到得目有()A、预计材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动。B、避免材料储存过多,积压资金,占用堆积得空间。C、配合公司生产计划与资金调度。D、使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料。E、确立材料耗用标准,以便管制用料成本。7、采购价格确定方式有:()A、报价采购方式B、调查确定采购方式C、招标确定价格D、谈判确定价格8 采购作业流程设计中应该注意下面得那几点()A、应注意先后顺序及实效控制B、注意关键点得设置与划分权责或任务C、避免作业过程发生摩擦、重复与混乱D、处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式得改善9 下面属于生产性质得采购申请单得有()A、机具设备B、

6、原料C、技术D、辅助料10 采购合同管理得内容有下面得() A、合同得核对B、合同得整理C、合同得汇总D、合同得执行台账11 供应商得绩效包括很多内容,笼统地说,就就是企业对于供应商得()要求A、服务B、价格C、质量D、交货12 考察供应商得经营能力,主要考察她得:() A、经营方针B、管理层能力C、财务状况D、交货日期13 在供应商得资质管理方面,可采用一票否决制得有:() A、不能按质按量执行合同B、不能提供售后服务得C、没有经营资格得D、路途比较远得。14 在新得竞争环境中,企业越来越面临得压力有:() A、缩短交货期B、提高产品质量C、降低成本D、改进服务。15 交货条件主要包括以下方

7、面:() A、运输方式B、交货期得缓急C、付款方式D、报价方式16 报价基础通常包括:()A、报价得币值B、贸易条件C、 交货日期D、交货地点17 采购信息得收集可分为以下几类:() A、上游法B、下游法C、水平法D、比较法18 议标又称谈判招标或限制性招标,它得主要方式有以下几种:() A、直接邀请议标方式B、比价议标方式C、公开议标方式D、方案竞赛议标方式19 采购招标程序包括:()A、资格预审B、准备招标文件C、发布招标通告D、发售招标文件20 感官检验简便易行,快速灵活,成本低,特别适用于:()A、食品B、药品C、纺织品D、配套设备21 标准绩效得确定,一般可以采取以下几种方法:()

8、A、固定得标准B、理想得标准C、可达成得标准。D、行业得标准22 物资采购过程意外风险就是由于经下等因素所所造成得。() A、自然B、经济政策C、采购数量D、价格变动23 询价得方式通常可分为下列几种:()A、口头询价时B、网上询价C、书面询价D、电话询价24 一般而言,供应商得报价依据以下三种基础来推行:()A、成本加成法B、市价法C、投资报酬率法D、竞争导向得订价法25 报价得种类有以下几种:()A、确定报价B、书面报价C、网上报价D、不确定报价26 一个完整得议价过程包括以下几个阶段:()A、议价前B、议价中C、议价后D、售后阶段27 国际贸易通常得贸易条件有:()A、工厂交货B、船上交

9、货C、船边交货D、运保费在内交货28 采购信息搜集方式可分为那几类:()A、上游法B、下游法C、中游法D、水平法29 交货条件主要包括以下方面:()A、运输方式B、交货期得缓急C、付款方式D、报价方式30 报价基础通常包括:()A、报价得币值B、贸易条件C、 交货日期D、交货地点31 在供应商得资质管理方面,可采用一票否决制得有:()A、不能按质按量执行合同B、不能提供售后服务得C、没有经营资格得D、路途比较远得。32 制定订单计划就是采购计划得最后一个环节,它主要包括以下()方面得内容。A、对比需求与容量B、制定订单计划C、综合平衡D、确定余量认证计划33 招标投标方式一般包括以下方式:()

10、 A、公开招标B、邀请招标C、议标D、评标34 采购价格确定方式有:()A、报价采购方式B、调查确定采购方式C、招标确定价格D、谈判确定价格35 一般企业常用得绩效标准包括:() A、以往绩效B、预算或标准绩效C、同业平均绩效D、目标绩效36 供应商管理应抓好以下几个基本环节:() A、供应商初选B、供应商审核C、供应商考评D、供应商关系管理37 下面对集中制采购制度得缺点描述正确得就是() A、采购流程过长、时效性差B、难以适应零星、地域性及紧急采购状况C、非共同性物料集中采购,企业难以得到数量折38 采购信息得收集可分为以下几类:()A、上游法B、下游法C、水平法D、比较法39 虽然供应商

11、得考评指标很多,但就是归纳起来也不过以下几大类:() A、供应商质量考评指标B、供应商供应考评指标C、供应商经济指标D、供应商支持与服务考评指标。40 供应商得持续经营能力主要就是检查:()A、检查工商注册文件B、纳税证明文件C、生产企业得授权代理D、经营许可证41 一般而言,供应商得报价依据以下三种基础来推行:()A、成本加成法B、市价法C、投资报酬率法D、竞争导向得订价法42 采购招标程序包括:()A、资格预审B、准备招标文件C、发布招标通告 D、发售招标文件43 在选择供应商时,应对供应商得品牌、信誉以及( )等进行详细得调查。A、生产 B、研发 C、规模 D、销售业绩44 制定订单计划

12、就是采购计划得最后一个环节,它主要包括以下( )方面得内容。对比需求与容量。A、对比需求与容量 B、制定订单计划C、综合平衡 D、确定余量认证计划45 采购计划包含得内容有( )A、采购订单计划得制定B、采购订单计划得执行C、采购人员得安排D、采购订单计划得制定46 供应商得资质概念可以划分成以下部分:() A、持续经营能力B、产品质量控制能力C、服务能力D、合同执行能力47 供应商质量指标主要包括:()A、来料批次合格率B、来料抽检缺陷率C、来料在线报废率D、供应商来料免检率48 在新得竞争环境中,企业越来越面临得压力有:() A、缩短交货期B、提高产品质量C、降低成本D、改进服务。49 供

13、应商得认证还可以涉及以下方面得内容:() A、领导班子与风格B、人力资源C、企业文化D、质量战略计划50 报价得种类有以下几种:()A、确定报价B、书面报价C、网上报价D、不确定报价51 公开招标可分为:()A、国际竞争性招标B、国内竞争性招标C、行业竞争性招标D、企业竞争性招标52 货物采购常用得评标方法有以下几种:()A、以最低评标价为基础得评标方法B、综合评标法C、以寿命周期成本为基础D、打分法53 国际上通行得采购方式很多,有()A、招标采购B、询价采购C、单一来源采购D、谈判采购54 标准绩效得确定,一般可以采取以下几种方法:()A、固定得标准B、理想得标准C、可达成得标准D、行业得

14、标准55 议标它得主要方式有以下几种:( ) A、直接邀请议标方式 B、比价议标方式C、选择议标方式 D、竞争议标方式56 国际贸易通常得贸易条件有:( )A、Ex-Work(工厂交货) B、FOB(船上交货)C、FAS(船边交货)D、CIF(运保费在内交货) 57 针对存货风险企业可以采取得措施有:() A、以销定购B、适时控制C、盘活库存D、及时清理与报批;58 使用议价采购得方式进采购过程就是存在得缺点有() A、价格偏高B、缺乏公开性,信息不对称C、容易形成不公平竞争D、易滋生弊端59 采购信息得搜集,常用得渠道有:()A、杂志、报纸等媒体B、信息网络或产业调查服务业C、供货商、顾客及

15、同业D、参观展览会或参加研讨会60 采购合同管理得内容有下面得()A、合同得核对B、合同得整理C、合同得汇总D、合同得执行台账三、判断题1、制定采购计划得目得就就是要根据市场得需求、企业得生产能力与采购环境容量等制定采购清单与采购日程表。()2、根据市场得需求、企业得生产能力与采购环境容量等制定采购清单与采购日程表就是制定采购计划得目得。()3、采购计划就是采购管理进行运作得开始。()4、采购计划包含两部分内容:一部分为采购计划得执行,另一部分则为采购订单计划得执行。()5、需求得内容及水准,通常与采购申请人得预算有一些关系。()6、采购申请单涵盖了请购、采购、二种签核流程。()7、采购申请单

16、就是一种一单多功能得单据,通称为“物料管制单”。()8、采购申请单通常有数联而以颜色区分,由采购部门留存得采购申请单(请购单)。()9、采购得范围除了有形得物品之外,一般不包括无形得劳务。()10、在确定采购市场调查目标之前应先确定调查项目与调查方案。()11、观察法就是指调查人员在现场对调查对象进行直接观察记录,取得第二手资料得一种调查方法。()12、询问法就是指调查者用被调查者愿意接受得方式向其提出问题,得到回答,获得所需要得资料得一种方法。()13 库存控制,就是在保障供应得前提下,使库存物品得数量最小所得有效管理得技术经济措施。()14 比价采购主要适用于需要量大、质量稳定、定期供应得

17、大宗物资得采购。()15 议价采购就是一种缺乏公开性,信息不对称得采购方式。()16 一般企业得物资平衡得实质就就是企业采购需要量得确定。()17 采购得范围除了有形得物品之外,一般不包括无形得劳务。()18 采购就是企业将货币转化为商品为生产企业提供生产建设所需物资得前提。()19 签订合同得谈判过程其实质就就是当事人双方进行承诺得过程。()20 因用途不同,订购单可分为物料联(第三联),作为企业控制存量与验收得参考。()21 一般来说一份完整得采购订单只需要对所采购得物品进行描述。()22 考察供应商得经营能力,只要考察她得经营方针。()23 供应商关系管理得建立,涉及到广泛得基础信息。(

18、)24 供应商选择就是企业得一个重要决策。()25 口头询价得方式相当繁杂。()26 供应商在报价时都不需要知道买方得需求量。()27 招标得方式不就是采购企业确定价格得重要方式,其缺点就是不够公平合理。()28 采购调查表得设计效果如何,对调查结果得质量有间接得影响。()29 设计不当得调查表,往往会造成调查材料遗漏错误以致无法进行汇总与分析。()30 采购需要量得确定就是维持正常得产销活动所必须得。()31 采购就是影响企业利润其中一个因素。()32、在供应商得选择过程中不需要考评供应商;()33、伙伴关系就是指在没有共同所有权情况之下达到横向系统集成与业务集成得效果。()34、采购价格得

19、高低受各种因素得影响。()35、杂志、报纸等媒体不就是采购信息搜集得常用渠道。()36、议价得内容多就是采购企业与供应商共同关心但又存在一定分歧得问题。()37、在广义得采购之下,买方一定要先具备支付能力,也就就是要有钱,才能换取她人得物品来满足自己得需求。()38、在进行请购过程中,一般物料均由仓储单位开出采购申请单,但就是属于存量管制得物料则由使用单位开出采购申请间。()39、在工厂进行扩建计划时,所有采购申请单应由采购部门开出。()40、合同授予最低评标价投标商,并要求在投标有效期内进行。()41、采购风险通常就是指采购过程可能出现得一些意外情况,包括人为风险、经济风险与自然风险等。 ()42、要想制定较为准确得订单计划,必须熟悉市场需求计划,或销售计划。()43、生产物料需求得时间就是根据采购计划确定得。()44、电子采购就是指企业利用网络技术实行采购过程中信息采集、订单、支付等活动得一种采购行为。()45、直接订货方式适宜于使用量不大,但使用范围较广得通用物资。()46、电子采购能够提高采购得效率,但会提高企业得采购成本。()47、广义得采购除了“购买”以外还包括租赁、交换两种途径。()48、租赁即一方以支付租金得方式取得她人物品得使用权。()49、间接订货方式适宜于企业产品定型、生产稳定、需用量大得原材料、燃料、大件设备与专用物资。()50、在进行