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文档简介

1、AAA供应商审核总结审核日期:2011.10审核地址:广东深圳审核小组:供应商全称:XXX有限公司审核目的:工厂审核 拟供物料:XXXXXX有限公司:感谢贵司在我们稽核期间给予我们周到的接待和支持。此次我们对贵公司品质、商务及技术产能等方面进行了全面的审核。在本次审核中贵公司共得了 69.24分(具体得分情况详见附表),满分是100分。此次审核得 分,贵公司为不合格供应商。我们在本次审核中发现的主要问题点如下:问题点1 :采购部合格供应商名单里面无材料名称;问题点2:仓库无温湿度记录,仓库合格物料外箱部门无贴合格PASSB, PCB罢放区域没规划,在电子仓凌乱的摆放,IQC来料检验报告上抽样数

2、量与抽样标准中数量不符合,IQC来料检验 部分无图纸,无承认书,检验报告上未写测量尺寸,IQC检验标准文件无受控,无文件版本,生效 日期,电子仓货架无静电皮,IC部分无静电包装袋,IC料盘拆开使用后无进行真空包装;物料没 做到先进先出,无先进先出的管理规定,仓库区域划分不规范,标识不明确,IQC检验工具,设备, 仪器不完善,数字电桥无外校标签,IQC来料检验处,针对需要进行焊接的物料,要进行可焊性测 试;问题点3: SMT冰箱锡膏超过使用期,但还在冰箱内存放,无锡膏使用管理规定,锡膏使用 记录,先进先出,使用规定文件,在 SMT发现烙铁实际温度和IPQC记录的温度不符合,实际温度 和SOP不符

3、;问题点4:老化过程中的产品没有记录什么时候去抽检验,需要量化;问题点5:无模具保养记录,履历表,注塑部工艺参数表与实际工艺参数不相符合,注塑部 IPQC首件确认表和实物需要放在现场,巡检记录也需要放在现场悬挂,注塑部参水口料无文件规 定,无记录,注塑部无对元料的烘干要求,操作规范,相关参数;问题点6:无钢网使用,保养维护管控文件,管理规定每天需要对回流焊温度测试记录,并 保存;问题点7:供应商质量保证,有害物质不使用保证书部分没有签回,无对供应商进行季评审;问题点8:丝印房,组装无风扇望外吹,气味不能排出去,货架上无静电皮,关键岗位无针 对性的培训,考试,上岗证,静电皮无接地;问题点9:质量

4、目标与实际不符,无质量目标月统计报表汇总,承认部品的流程不完善,合 格供应商手册不规范,没给到IQC,没起到实际监控的作用;问题点10:标识卡,来料检验报告上无订单号;问题点11:仓库合格品入库区域不规范,无文件规定不同的物料如何摆放,摆放高度需明确 规定XXX采购管理中心二O年十二月十二日XXX有限公司现场稽核评分结果技术与产能部分(C)品战部分(A )总体得分供应商名称深圳市格特斯电子 有限公司评审日 期评审项目部分评分(满分100分)权重加权得 分品质部分(A)65.940%26.3商务部分(B)71.030%21.3技术与产能部分(C)72.030%21.6系统总分=A*40%+B*3

5、0%+C*30%69.3品质部分骨口. 序号项目名称评审得 分权重加权得 分得分比率1品质方针及目标陈述69.45%3.569.4%2品质计划75.05%3.875.0%3先期品质手法62.55%3.162.5%4文件控制62.55%3.162.5%5培训70.05%3.570.0%6采购与供应链管理60.010%6.060.0%7原材料控制60.010%6.060.0%8制程控制及全程品质管理63.215%9.563.2%9不良品物料控制66.710%6.766.7%10纠正及预防措施70.810%7.170.8%11量测设备/工具控制68.810%6.968.8%12环境体系及意识67.9

6、10%6.867.9%加权总分65.9品质方针及目标陈述环境体系及意识 最测设备丿工員控制纠正及萸防措施 不良品物料控制 制程控制及全程品质管品血计划 先期品盛手法文件控制培训 采购与供应龍管理 原材料控制商务部分计划和在制品跟踪产能计划财勞稳定性骨口. 序号项目名称评审得 分权重加权得 分得分比率1报价81.325%20.381.3%2计划和在制品跟踪60.725%15.260.7%3产能计划70.020%14.070.0%4财务稳定性75.010%7.575.0%5物流与售后服务75.010%7.575.0%6配合度65.010%6.565.0%加权总分71.0技术部分序号项目名称评审得权重加权得得分比率分分1设计研发能力72.925%18.272.9%2技术支持和客户服务(后端)73.220%14.673.2%3检验检

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