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文档简介

1、 项目名称 配置管理计划 文件状态： 草稿 正式发布 正在修改文件标识：Company-Project-CM-PLAN当前版本：X.Y作者： 完成日期：Year-Month-Day版 本 历 史 版本/状态作者参与者起止日期备注目 录1. 人员及职责 2. 配置管理软硬件资源 3. 配置项计划 4. 基线计划 5. 配置库备份计划 附录：本计划审批意见 1. 人员及职责提示：（1）根据项目计划中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。（2）CCB的人数根据项目规模而定。一般地，项目经理是CCB的负责人。角色人员职责、工作范围配置管理员（1）制定配置管理计划（2）创建和维护配置

2、库CCB负责人（1）审批配置管理计划（2）审批重大的变更CCB成员例如：审批某些配置项或基线的变更2. 用于配置管理的软硬件资源 提示：（1）配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如采用Microsoft公司的Visual SourceSafe或者Rationa公司的l ClearCase。（2）配置管理员根据所采用的配置管理软件，确定计算机资源（考虑内存、外存、CPU等）。配置管理软硬件资源说明配置管理软件名称公司，软件版本等计算机名称内存、外存、CPU等3. 配置项计划 提示：配置管理员标识配置项，估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-TypeType-Number。例如：类型主要配置项标识符预计正式发表时间计划项目计划质量保证计划配置管理计划需求用户需求说明书软件需求规格说明书需求跟踪报告设计体系结构设计报告数据库设计报告模块设计报告用户界面设计报告编程源程序二进制库测试测试计划测试用例测试报告4. 基线计划基线名称/标识符基线所包含的主要配置项预计建立时间5. 配置库备份计划 提示：配置管理员制定配置库备份计划，指明“何人”在“何时”（频度）将配置库备份到“何处”。备份频度、时间备份人备份内容、目的地、方式等附录：本计划审批意见 CCB 审批意见：CCB 负责人签字日期（学习的目的是增长知

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