下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、设备部2019年工作计划 设备部2019年工作计划 *关键词:工作计划,设备 设备部2019年工作计划 *简介:设备部2019年工作计划一、合理制定年度设备计划,并有序执行二、完善设备台账,提高设备信息化管理水平设备部制定了车辆设备信息登记的样表,统一了格式与填报要求,目前已完成了自有车辆设备信息的汇总;2019年将进一步完成租赁、分包车辆设备的台账汇总,将生产设备台账一并汇总完善。计划在2019年借助信息管 设备部2019年工作计划 *内容: 设备部2019年工作计划一、合理制定年度设备计划,并有序执行二、完善设备台账,提高设备信息化管理水平设备部制定了车辆设备信息登记的样表,统一了格式与填
2、报要求,目前已完成了自有车辆设备信息的汇总;2019年将进一步完成租赁、分包车辆设备的台账汇总,将生产设备台账一并汇总完善。计划在2019年借助信息管理平台的开发使用,提高设备的管理效率。借助信息中心监管平台,利用gps、360等监控管理软件,在设备动态监管、利用率、完好性及作业质量评价方面有所开发与应用。三、优化设备配置,提升设备利用率2019年将综合考虑项目设施设备配置多个因素(招投标配置标准、项目机械化作业需求、区域配置需要等)合理优化设备配置,既满足项目作业需求,又可充分提高设备的利用率;通过自有设备合理分配、部分设备租赁及设备分包等方式,满足项目设备配置需求。四、根据养护作业需求,牵
3、头落实专用设备的局部技改优化工作如:路段设施的保洁保洁质量标准越来越高、附属设施要全覆盖,交通影响要将至最低,故需要对现有的保洁设备从设备功率、保洁方式及行驶速度等方面进行技改提升;如防撞车辆被撞损概率高、而定损维修周期太长,对养护作业工作影响较大,计划从定损与维修程序上进行沟通协调,尽量缩短周期;同时想在此类车辆的替代品或专用配件进行考量。五、完善设备管理体系,有序开展设备各项管理工作建立公司与子分公司(项目部)两级管理的体系,落实好设备管理专(兼)职岗位设置,有序开展设备抽查与自查的分级管理。继续做好设备管理、配置标准、运行监管与考核等模式统一。针对设备的gps、视频监控,按照统一配置标准分批分类推进落实。加强与信息中心、各部门及设备使用部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 砖厂合作协议
- 建筑工地劳务工劳动合同的内容
- 美甲店铺经营租赁合同
- 开发商与物业签订的物业合同
- 采石场合同转让范文
- 解读足球的魅力
- 世界环境日主题班会
- 学校安全隐患上报与处理制度(五篇)
- 2023年付里叶红外分光光度计项目安全风险评价报告
- 简单的离婚协议书电子样本(九篇)
- 苏教版-译林-新版-初中英语词汇表-带音标(七年级至九年级全6册)默写版本(完美)
- 高考满分作文《酒》原文
- 道法 第14课 请帮我一下吧
- 第7单元第2课时《复式折线统计图》学习单2022修订版
- 经销商授权书
- 电梯井道脚手架搭设施工工法
- GB 7908-1999林木种子质量分级
- 保育员基础知识婴幼儿膳食卫生试题及答案
- 2023年专利代理人资格考试专利代理实务真题
- 电子元器件培训资料课件
- 智能制造产业专题宣传片文稿
评论
0/150
提交评论