安全生产责任制考核办法

1、安全生产责任制考核办法为加强*工程的安全生产管理，进一步提高文明施工安全管理水平, 根据国家、省.市有关法律.法规、标准和规定，结合我项目部实际，制定 木考核办法，适用项目部所有管理人员。一. 考核人员组长：*副组长：*组员：* * * * * *二、考核时间项目部每个季度对项目部管理人员进行一次考核。三. 考核办法:项目安全环保部对项目管理人员进行考核，一次考核不合格，由安全环 保部对其进行培训教育，再次考核不合格，项目部黄牌警告。考核实行分数 值，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。四、具体考核办法如下（一）项目经理（1）不认真执行各项规章制度扣5分，不按“三规

2、范.一标准”组织施工扣8分。（2）出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不全，每缺一项（高处坠落、物体打击、 触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒）扣2分。（3）不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时， 出现一次扣5分。（4）对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经 培训，不持证上岗扣5分。（5）发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。（6）不制定各项管理目标和方针扣15分。（7）分项目标无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全， 没缺一项扣2分。（8）不按时进行考核，考核无记录扣5分。

3、（二）技术负责人（1）不认真执行各项规章制度扣510分；发现一次违章指挥扣10分。（2）不制定技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目 如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装等无专项安全 技术措施扣10分，措施不全，每缺一项扣3分。（3）不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣10分; 责任目标无保证措施扣10分。（4）不支持安全管理人员的工作扣5分，不听从安全管理人员的建议 扣5分，不定期组织安全检查的扣5分。（5）不督促检查技术交底扣5分，交底不及时和无签字的扣510分, 不及时组织设备和设施的验收扣510分，不组织验收就安排施工扣15分。（6）发生

4、事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事 故隐瞒不报扣1015分，不配合事故调查扣510分（标准分15分）。（三）技术员（1）不执行安全检查制度扣510分。（2）不组织检查“一标准 三规范”执行情况扣10分，不按时考核安 全责任目标扣10分。（3）不认真执行检查标准扣10分。（4）不认真审查施设计扣510分。（5）不对职工进行安全技术教育扣515分。（6）不参与事故伤亡事故处理扣1015分。（四）安全员资料员（1）不执行安全检查制度扣510分。（2）不在工程开前规定H期内办理安全报检手续扣1015分。（3）不按照安全监督管理程序及时申报扣515分。（4）不参加项目部的安全检查的5

5、分，日常检查无记录扣515分。（5）不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字的扣510 分，不及时组织设备和设施的验收扣510分，不组织验收就安排施工扣15 分。（6）不参加项目部及班组的安全教育活动扣515分。（7）不编写安全技术交底扣10分，不认真执行签字手续扣1015分（8）不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5分，资料不全、内容 不真实扣510分。（9）出现安全事故不及时报告扣5分，不参加事故调查扣5分，无事故调查扣5分。（五）仓库保管员（1）不认真执行安全检查制度扣10分。（2）不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10分。（3）不制定仓库材料安全防护措施扣20分，措施不全扣10分。（4）不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20分，不积极协助工地 做好安全生产工作扣10分。（5）不及时对机械设备检查扣10分。（6）仓库不按材料分类放置扣10分。（六）材料员（1）采购过程中不按工地需要随便购进材料扣10分。（2）进货不把质量关扣10分，不按市建和部门推荐的产品扣20分。（3）对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分。（4）不符合安全要求的设备材料进场的扣10分。（5）出现安全事故不及时报告扣10分，不参加事故调查扣5分。五、与经济效益挂钩（1）对每月考核的书而记录，必须整理存档，作为年终评先进部门和 先进班组的重要依据。（2）对于执行安全生产责任制好的部