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文档简介

1、考核评分表JXPF-TD-15-锅炉工姓名岗位锅炉工工资结构1、当月工资=基本工资1200元+考核工资（0.8元/m3X每月实际完成产量考核应扣工资）2、 实际完成产量二本班压机（压面板 +压芯板+ 压油面板+压菲林板+烤板+制胶+对接）的产量考核日期201年 月日业绩 绩效序号考核项目权重指标要求评分等级数据提供者/部门实际达成得分1岀勤25%按生产安排岀勤当月请假超过两天或无故旷工者取消当月评定考核工资， 迟到、早退、超过10分钟按每次20元扣罚奖金；超过30 分钟按每次50元扣罚奖金。上级/HR2纪律25%上班时间要能坚守岗位，不离岗、不乱串岗、乐意接受车间管 理工作安排；工作态度、服务

2、态度好、在工作时间内违章违纪违者按50元/次扣罚考核工资。上级/HR3工作态度15%工作时无条件服从车间管理人员的调配，配合车间生产的（不 能找借口耍滑头）1、每月投诉两次以上者无考核工资。2、擅自离开现场超过两个小时无考核工资，两个小时内 每次扣除考核工资 5-50元，按时间长短扣罚。上级检查4任务落实15%能够按时完成自己范围内的工作任务，工作表现好、工作积极投诉情况属实者按 50元/次扣罚考核工资。上级检查5安全10%按章操作当月因违章操作，造成自己或他人工伤的，无考核工资HR加权合计行为 考核序号行为指标权重指标说明自评上级管理小组结果1工作服从50%1级-10分：服从工作，并对工作不

3、报怨；2级-20分:服从上级，并能做好工作；3级-30分：服从工作，并能对上级不妥的命令提出合理化建议；4级-40 :绝对忠诚态度工作，并产生良好结果；5级-50 :不需要命令就能产生良好工作结果。级分级分级_分级分2承担责任50%1级-10分：承认结果，而不是强调愿望；2级-20分：承担责任，不推卸，不指责；3级-30分：着手解决问题，减少业务流程；4级-40分：举一反三，改进业务流程；5级-50分：做事有预见，有防误设计级分级分级 分级分加权合计综合得分=业绩考核得分x 50% （转正后为80% +行为考核得分X 50% （转正后为20% =;考核人签字：20年月日；考核人签字：20年月日备注1、考核初期，以业绩考核为重点，行为考核以满分计算（电网指标除外）。备注2、本次考核的结果将在下考核期执行，比如说：本次考核结果为晋升1级，则在下期调整后的级别标准计算工资。岗位任职者认同以

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