公司面试评价表格模板(最新整理)_1

1、欢迎阅读 公司面试评价表评价人姓名：职务：面试时间：应聘人姓名:性别:年龄:编号:应聘职位：原单位：评价方向评价要素评价等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）个人基本素质评价1、仪容2、语言表达能力3、亲和力和感染力4、诚实度5、时间观念与纪律观念6、人格成熟程度（情绪稳定性、心理健康等）7、思维逻辑性，条理性8、应变能力9、判断分析能力10、自我认识能力相关的工作经验及专业知识11、工作经验12、掌握的专业知识13、学习能力14、工作创造能力15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性录用16、个人工作观念欢迎阅读适合性评价17、对企业的忠诚度18、个性特征与企业文化的

2、相融性19、稳定性、发展潜力20、职位胜任能力总得分人才优势评估人才劣势评估评价结果建议录用安排再次面试储备不予录用时间:面谈构成表姓名申请职位 1.工作兴趣?你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？?你为什么想做这份工作？?你为什么认为你能胜任这方面的工作？?你对待遇有什么要求？?你怎么知道我们公司的？ 2.目前的工作状况?如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？?你的工作单位是？工作职务？ 3.工作经历?目前或最后一个工作的职务（名称）?你的工作任务是什么？?在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是?如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务?你最初的薪水是多少

3、？现在的薪水是多少？?你为什么要辞去那份工作？ 4.教育背景?你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？?对你受过的所有正规教育进行说明5工作以外的活动（业余活动）?工作以外你做些什么？ 6个人问题?你愿意出差吗？?你最大限度的出差时间可以保证多少？?你能加班吗？?你周末可以上班吗？ 7自我评估?你认为你最大优点是什么？?你认为你最大的缺点是什么？ 8你希望的薪水是多少？9. 你为什么要换工作？10. 你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11. 你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12. 你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13. 你认为你有哪些有利的条件来胜任将来

4、的职位？14. 你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。15. 你对申请的职位的最大兴趣是什么？16. 介绍一下你的家庭情况17. 对你的工作有激励作用的因素有那些？18. 你更喜欢独自工作还是协作工作？面试评价记录表填表日期：姓名应聘部门应聘岗位初试评价记录评价项目评价记录说明教育背景佳较好一般较差专业相关性对口较对口相关无关业务能力很强较强一般较差工作经历吻合较吻合相关无关学习能力很强较强一般较差形象谈吐佳较好一般较差英语水平六级+六级四级四级-理解能力很强较强一般较差反应能力敏锐灵活正常迟钝承受能力很强较强一般较差领导潜力很强较强一般较差合作性很强较强一般较差价值观吻合较吻合

5、认同抵触总体评价建议复试考察内容主考官签名：初试结论可以试用可以复试可以考虑不予考虑复试评价记录评价意见主考官签名：复试结论建议录用，岗位：可以试用不予考虑评价人姓名：职务：面试时间：公司面试评价表应聘人姓名:应聘职位：原单位：评价方向评价要素评价等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）个人基本素质评价1、仪容2、语言表达能力3、亲和力和感染力4、诚实度5、时间观念与纪律观念6、人格成熟程度（情绪稳定性、心理健康等）7、思维逻辑性，条理性8、应变能力9、判断分析能力10、自我认识能力相关的工作经验及专业知识11、工作经验12、掌握的专业知识13、学习能力14、工作创造能力15、所具备

6、的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性录用适合性评价16、个人工作观念17、对企业的忠诚度18、个性特征与企业文化的相融性19、稳定性、发展潜力20、职位胜任能力总得分总结人才劣势评估评价结果建议录用安排再次面试储备不予录用时间:“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professio

7、nal clerical and teaching position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edi