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文档简介
1、度米文库汇编之工序工程师个人简历1姓名: 赖先生 性别: 男婚姻状况:未婚 民族: 汉族户籍: 广东 -广州 年龄:现所在地:广东 -东莞 身高:希望地区:广东希望岗位:工业 /工厂类 -品管经理工业 /工厂类 -工艺工程师29168cm/主管质量 /安全管理类 -qa/ 品质工程师经营 /管理类 -经理助理经营 /管理类 -项目经理 /主管寻求职位: 工艺(制造)工程师、 品质工程师、 品质主管教育经历2004-09 2008-07 华南理工大学 无机非金属材料工程 本科培训经历2008-10 2011-07 上海复卓管理咨询公司 qc 七大手法、八大步骤, tpm ,精益生产的产生与实际应
2、用工作经验至今3 年 0 月工作经验,曾在1 家公司工作*公司 (2011-10 至今)公司性质:外资企业 行业类别:其他担任职位:工序工程师岗位类别:pe/ 产品工程师工作描述: 公司的主要产品为硬盘的读写磁头,属于精细产品,产品尺寸为 800um*400um ,主要生产流程是 wafer (圆) block (块) rowbar (条) slider (粒)本人在公司工程部任职工序工程师,主要负责 rowbar slider 生产工艺流程的制定 ,控制和改进;先将 rowbar 用蜡粘在一个 tool 条上,然后用机器把 rowbar 切成 slider ,是一个把条切成粒的工序。1, 负
3、责工序品质专项改善项目,主导了“gss sigma improvement”项目,项目背景:随着机器的老化,机器的y 方向走位不准确,与设定参数有一定的差别项目方法:通过测量实际产品的尺寸,来判定机器往左走偏还是往右走偏,并计算出走偏的数值,通过补偿参数的方法令到机器y 方向走位更准确,从而来改善产品左右的均匀性。项目流程:测量设备的准备自动运算和自动抓取产品信息系统的建立 spc 系统对 sigma 的监控。项目结果: sigma 从 2.5 改善到 2.0 ,改善了 0.5.项目主要使用方法:主要用到6sigma和 spc 的知识。2, 参与新工序开发及投入生产线一系列运作,包括工艺参数的
4、摸索,品质控制点的制定,辅助生产夹具的设计。每一个变动都要与qa部门进行 qualify 。主要用到的工具是doe 实验设计。3, 负责处理生产过程中出现的品质问题及异常;及时对所发现问题进行分析解决 ,制订相应的工艺控制标准;主要用到 failure analyze 模式分析。4, 对工序原材料和辅助工具进行优化,以提高生产效率和降低生产成本。5, 英语为新科的官方语言,商务英文方面能力得到了一定的提高,能用英语进行工作沟通及作报告。*公司 (2008-07 2011-07 )公司性质:合资企业 行业类别:其它生产、制造、加工担任职位:中空工艺工程师岗位类别:工艺工程师工作描述:公司主要业务
5、是玻璃深加工,主要产品是中空玻璃,主要生产流程为:玻璃原片 切片 磨边 钢化 镀膜 合中空 包装,本人在中空工段(中空工序和包装工序)担任工艺工程师,负责中空工段的生产工艺控制、质量控制和成本控制。1、 工艺控制:1) 工艺文件的制定,期间制定了10 条中空玻璃生产线的可视化作业指导书,令到员工能快速的了解中空玻璃生产控制点和熟悉设备操作,对新员工的培训特别有效;2) 处理生产异常,对生产线出现的质量异常进行解决,例如,玻璃生产过程中出现划伤缺陷或者来料玻璃有质量问题,或者原材料质量异常;对设备异常协助解决,帮助设备工程师提供数据分析。主要工作方法为精益生产中的 5m1e (人、机、料、法、环、测)。2、 质量控制:通过持续推行以下 tqc (精益生产中的全面质量管理)活动,中空工段由 2009 年每月生产 17 万平米中空玻璃产生 1200 平米废品,到 2011 年每月同产量下产生 250 平米废品,废品率大幅下降。1) 持续推动工段的焦点质量改善活动,期间对划伤和破损两项进行了专项改善,通过用甘特图、鱼骨图等qc 八大步骤从横向分析质量三个小组进行专项改善,用从而制定对应问题产生的原因,制定并执行系列可控性高、可操作性强的措施,专人定时不定点监控
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