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1、深圳市XX电子有限公司数据分析控制程序版本/版次：A/0 总页数：共4页 文件编号:XX-QP-020 生效日期：20XX-06-06区分制定审核核准发行印章签名深圳市XX电子有限公司流程性文件数据分析控制程序文件编号XX-QP-020版本号A/0页次2/4生效日期20XX-06-06温馨提示:本文件为本公司机密文件,未经许可,不得私自外借或复印!修订记录制定/修订日期修订内容摘要页次版本/版次总页数20XX-06-06新制订A/04深圳市XX电子有限公司流程性文件数据分析控制程序文件编号XX-QP-020版本号A/0页次2/4生效日期20XX-06-061.0目的为对公司运行质量管理体系所产

2、生的资料进行分析，找出体系运行的薄弱漏并予以改善, 控制好产品质量，特制定本文件。2.0适用的范围适用于公司来料、生产、成品检査、服务等过程中各种资料的统汁与分析过程。3.0职责3. 1管理者代表负责资料分析的控制，审批有关资料分析的结果。3. 2品管部负责有关产品质量方面的资料分析。3. 3业务部负责客户满意度的统计分析。3.4生产部负责对生产过程中所产生的有关资料进行分析并统计。3.5采购负责对供应商方面的数据分析。4. 0定义：无5. 0工作程序5. 1资料收集：5. 1. 1有关产品质量方面的资料山品管部负责收集、整理与分析。5. 1. 2有关生产监控方面的资料山生产部负责收集、整理与

3、分析。5. 1.3有关供应商方面的资料山采购、品管部负责收集、整理与分析。5. 1.4有关客户满意度方面的资料山跟单员负责收集，品管部参与整理与分析。5. 2统计分析方法：5. 2. 1品管部每月对来料的情况用月总结报告作出统计报表。5. 2.2品管部每月对不合格半成品、成品进行统计，并且每月对质量数拯、记录进行 汇总，并用柱状图或其他图表分析法进行分析。5. 2.3生产部每月汇总生产过程中因各种原因所产生的不合格品、报废品、物料损耗、 丄时损耗，用百分比来进行统计。5. 2.4跟单员每半年度对客户投拆进行统汁，每半年对客户满意度进行统计。管理者 代表依拯统汁数据对比统计本公司质量口标的达成悄况与变化趋势。5. 2.5在有需要时，管理者代表对各类数拯进行统一统计、分析，找出影响质量管理 体系运作的主要原因，并采取措施，予以消除。5. 2. 6其它统计分析方法根据实际情况而定。5. 3使用统计分析方法的有关结果及有关的纠正/预防措施要求制作相关图表资料上抠5. 4使用统计分析方法的有关结果，涉及公司的资源而无法及时解决时，可以在管理评审 会议中提出，请求公司管理层予以解决。5. 5使用统计分析方法的有关结果，由各相关部门负责保存。深圳市XX电子有限公司流程性文件数据分析控制程序文件编号

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