生产主管的工作职责

1、生产主管的工作职责 生产主管需要按照公司质量管理体系要求，确保生产线运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;以下是小编精心收集整理的生产主管的工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。生产主管的工作职责11、生产计划编排及执行;2、制程异常处理的反馈与跟进;3、日常生产相关报表的填写及确认;4、协助资深做好拉线管理工作;5、每天做好过程控制工作，确保效率、品质、5s等目标受控;生产主管的工作职责21、全面负责生产部门(皮具部)的管理控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目

2、标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管的工作职责31、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管的工作职

3、责41、根据部门生产规划与计划排程安排，执行落实车间生产活动开展，履行监控生产过程管理，并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续改进工作，实现生产计划任务量的达成。2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标，推动车间生产过程品质管理，促进提升生产过程操作质量，完成成品一次抽检合格率目标。3、根据财务及部门共同制定的料损指标，负责控制车间班组物料超领及物料报废行为，监控与协助改进班组生产过程中的不良操作产生与降低，实现料损指标的完成。4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标，主导对车间班组进行周期性的工单入库完成及工单结案的工作管理，保障实现完成目标。5、按照部门5s管

4、理办法和要求，组织与主导车间内部的安全及5s活动的开展与评比检查，保障车间安全整洁与清爽，并协助安全员组织人员参加安全培训及对安全员提出的问题进行整改完成。6、监控车间班组履行车间使用设备的一级保养(日常维护和保养工作)同时安排人员协助设备人员进行设备的二级及三级保养的工作，确保设备正常安全运行。生产主管的工作职责51.主导统筹编制生产计划，监督按时完成。 2.持续提升生产质量控制，生产效率。 3.主导设计优化生产区域布局、运作流程，线体布局。 4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)5.生产过程质量分析解决。生产主管的工作职责61.1贯彻执行

5、本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。1.2对产品质量负责。1.3对制造成本的合理性负责。1.4对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。1.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。1.7对生产部管辖的设备设施的完好性负责。1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。1.9对生产部给公司造成的影响负责。1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。1.13服从上级安排，积极配合生产需要。生产主管的工作职责71、负责完成公司下达的生产任务。2、负责生产进度安排和生产关键环节的把控。3、负责生产过程巡检工作，保证生产安全和质量。4、负责车间生产数据资料统计、汇总工作、批记录收集保管。5、负责车间员工管理，建立有执行力的生产队伍，确保生产纪律，确保按章生产。6、负责车间5s，卫生清洁消毒管理。7、负责车间生产设备的保养维护。8、负责生产物料的领、补、退，在制品盘点。9、负责人员的作业、