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文档简介
1、保卫工作好心情职业压力感 保卫工作好心情-职业压力感 专家解答:赵宇明 职场网高级 _师。曾亲自主持了中国葛洲坝集团、中国长江 _ _公司、北京歌华文化发展集团等十几家企业的人力资源管理和 _ _项目。善于从企业战略高度把握人力资源管理的关键要素,把企业发展的规划和员工个人的职业规划有机地结合起来。 “压力过高”,会令你效率降低、对工作失去兴趣、与同事关系恶化、失误增加,还会导致失眠、疾病、吸烟或饮酒量增加,甚至与伴侣吵架。 1.最近在短时间内大量工作向我涌来,我感到手忙脚乱,无所适从,开始怀疑自己的能力,该怎么办? 首先你要明白,任何人在短时间内遇到大量工作,都会出现你这样的情绪。面对多头压
2、力时,人们往往会怀疑自己的能力。但你有没有想过,大量工作能找到你,是因为上司认为在你所处的环境里,没有人比你更具备这样的能力。不自信是人之常情,但大可不必。 解决多头压力,除了要具备相应的办事能力,更重要的是找到一种正确的工作方法,就是对工作进行细分,并按优先排序。许多关于时间管理的书,都对此方法进行了详细介绍,可供借鉴。 2. _对我期望很高,但我必须用加倍的工作时间,并牺牲休闲来达到他期望的高度,这样好不好? 没有绝对的好坏。如果你期望按正常速度发展,那大可不必以牺牲自己的健康与休闲来一味迎合上司。可以把自己的工作按重要程度做好优先排序,告诉上司你现在还有很多工作要做,如果要加新任务,是否
3、可以暂停其他工作。 如果你希望快速发展,并想学到更多东西,那目前的状况其实是个很好的机会。在职业发展中,上司这个角色很重要,他对你有高度的 _,不仅你的工作不会被埋没,更有机会从他身上学到很多东西。但是作为代价,牺牲一些个人时间是必须的,毕竟你要用跑才可以跟上他的脚步。 3.我很担心在工作中出错,尤其接到大案子时,总是紧张得睡不着何保证既不出错,又不过分焦虑? 一个重大项目、一场突然的 _、一次危机处理这是职场人经常要遇到的挑战。面对压力,有人轻松应对、游刃有余,有人如履薄冰、诚惶诚恐。从心理学角度,这是一个如何面对焦虑和缓解焦虑的问题。在压力面前一点都不焦虑,就是好事吗?心理学的答案是,不。
4、焦虑状态过高或者过低,都不利于解决问题。换言之,保持适当焦虑不仅不会影响工作,反而有利于个体更加积极地投入。 过分焦虑怎么办?建议如下:第一,转移法。把注意力转移到新的事物上去。比如,向窗外眺望,将视线转向远方,避开低迷的气氛,心理上产生的新体验有可能驱逐和取代焦虑情绪。第二,自我 _法。问自己可能发生的最坏情况是什么?无法避免则坦然面对,并镇定地想办法应对。做最坏的思想准备,往最好的方面努力。第三,自我放松法。自我放松并有意识地在行为上表现得快活、轻松和自信。还可以运用音乐、瑜伽、冥想等方法来帮助放松。 4.我知道接受难任务可以为职业生涯加分,但又怕承受不了过大压力把事情搞砸,该如何取舍?
5、接受难度大的任务,确实能为职业生涯加分。但“难”也要有“度”,一项任务超出你的能力范围,但跳一跳(做出一些努力)能够着(将其解决),这样的难度是值得我们努力争取的。相反,怎么跳也够不着的任务,我们应该清醒地选择放弃。 难以取舍时,可以试试下面几种方法: 1. 回想以前有无类似的成功或失败可以借鉴,如果有,认真总结。 2. 用 _、音乐、运动等方式暂时忘却烦恼,使自己能更加客观看待问题。 3. 如实在难以取舍,兵临城下时,不如放手一搏,舍不得孩子套不来狼。 5.当我看到同行的优秀业绩,就会备感压力,该如何解决? 在职场上,选择与同行比较是正确的态度,尤其是选择与优秀的同行比较,更能体现你的职业成
6、熟度。 品味压力其实毫无意义,找到 _对方比你优秀,才是问题的关键。通常思考这一问题的角度有两方面:一是那些你可控的因素,如工作方法、投入程度、时间管理等,可以看看对方是否在这些方面比你做得好,如果是,就改变自己;第二类是不可控的因素,如企业品牌、公司资源状况、行业发展的差异性等,如果是因为这些因素,而你又非常在意现实的业绩(要知道往往在资源状况处于劣势时,你可以学到更多的东西),那么,可以考虑选择一个更好的环境。 6.当压力来袭,应对它的最好办法是什么? 面对压力时应有的心态是:“适度的压力不仅是正常的,而且是有益的,只有过度的压力才是有害的。”因此,不要惧怕压力。应该保持积极乐观的态度去面
7、对所有事情,对人、对事都不要太较劲。 而在操作层面,预防压力要远远重于减缓压力。学会在工作中拒绝别人的过分要求,善于对工作进行细分并优先排序,充分与上司沟通。这些都可以帮助你在压力来临前就消减它。 7.我很害怕失败,不知道是否一次失败,就会断送前程?而假如失败了,又该怎么补救? 从职业生涯规划的整体来看,一次失败显然不会就此断送前程。但在特定时间和空间内,比如在某个企业的工作期间,一次重大失败还是有可能断送你在这家企业的前程,尤其当你严重违反了职责,给企业带来不可挽回的损失时。 如果不幸失败了,而企业愿意再给你一次机会,那你首先要学会原谅自己。对企业而言,挽回损失固然重要,但更重要的是在今后不
8、再承受同样的损失,而你是防范此类风险的最佳人选,因为你错过一次。此时你最需要做的是,出色地完成接下来的工作,不在同一个地方摔倒两次。 8.现如今职场竞争激烈,不进则退,因此我把所有时间都扑在了工作上,个人生活和健康都靠边。不这么做,我还有别的选择吗? 今天的职场有一个怪现象, _人越来越忙,而很多 _人离成功却越来越远。因此,以事业为理由而放弃健康与生活,绝对不是一个现代白领健康的心态。不要将“竞争”这个词妖魔化。 如果你将全部时间与精力都扑在了工作上,还不能获取那份安全感的话,只意味着两种情况:第一,你的工作能力与工作方法尚未达到顺利完成本职工作的水准。通常,工作方法的缺失更有可能造成这样的
9、局面,要知道,几乎没有任何一份工作需要你没日没夜地拼命还干不好;第二,如果上一种忙碌是被迫的话,还有种忙碌是自找的,那就是盲目充电。对今天的职业人来说,未雨绸缪是应该的,但并不是所有的、热门的知识、课程、培训都对你有用。首先找到职业发展方向,再确定什么,别让努力和时间白白浪费。 9.我是一个中层 _,常常夹在老板和下属间左右为难。我既想带领团队出色地完成业绩,又不想太过逼迫员工,结果搞得自己身心疲惫。我该怎么办? 一方面,练好中层管理的基本功。通常它包括:清晰的逻辑思维能力(中层在企业里就像过滤分析器,最基本的工作职责就是,领会并判断高层意图,将其分解、分配至团队成员,监控执行效果,这需要中层干部具备较强的逻辑思维能力)、沟通能力(既包括与上级的沟通协调能力,又包括激励、传达任务等针对下级的技巧与方法)、压力承受能力、监控能力等。 另一方面,提高自己的职业成熟度。当企业与员工发生冲突时,中层管理人员所应具备的基本态度是维护企业利益,实现企业目标。此时,是否能够安抚员工情绪,对员工实施有效的激励,是在考量你的管理能力。中层干部都应具备一个素质,就是不能回避下属的人际冲突。 10.以前抱着“金饭碗”,心里很踏实,现在已经快没有“金饭碗
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