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文档简介

1、员工异动管理第一条、员工异动包括:调动、辞职、辞退、除名等情形。 第二条、内部调动:内部调动是指员工在公司内部的部门变动,(1)调动方式包括两种:1、新工作部门因工作需要,经与拟调动员工原部门领导协商同意的员工 调动;2、员工认为现工作岗位不适合,经与新工作部门联系,并得到原工作部 门同意的员工调动。(2)员工内部调动程序为:1、员工调出、调入部门协商调动事宜;2、调动员工到人力资源部领取员工异动申请表和员工交接手续登 记表;3、调动员工原工作部门领导和上一级领导同意;4、办理员工异动交接手续;5、报人力资源部批准;6、调动员工到新工作部门工作。 第三条、员工外调: 是指因工作需要, 本公司员

2、工被公司安排到其它公司 协助工作,公司保留其员工资格,并于员工新公司签订员工租借协议 。第四条、辞职:辞职是指员工因本人原因离开公司而与公司终止劳动合同 关系。辞职办理程序为:(1)辞职员工提前 30 天(试用期员工可以不提前)填报员工异动申报 表。(2)原工作部门领导和上一级领导同意。(3)办理员工异动交接手续。(4)人力资源部批准。(5)员工离职。员工离职, 劳动合同自动解除。 第五条、自动离职: 员工辞职必须办理辞职手续, 对未提出辞职申请或办 理正常辞职手续即离开公司的员工视为自动离职。(1)对自动离职者,公司将作除名处理。(2)员工自动离职后,其原工作部门负责人应在 2 日内向人力资

3、源部递 交员工异动说明,异动说明应经部门领导签字,并写明员工离岗时间。(3)员工自动离职,其原工作部门负责人应在 2 日内到财务、物资、金 融等职能部门查清该员工是否有财、 物问题, 如有问题应及时报行政部, 由行 政部转法律顾问。第六条、辞退:(1)员工存在下列情形之一,将被公司辞退:1、在试用期内被证明不符合录用条件;2、不能胜任应聘工作;3、被依法追究刑事责任;4、严重违反公司有关规章制度,有员工管理第三项中, 27 种行为之 一的;5、待岗达 3 个月仍无用人部门接收;6、1 年内两次待岗;7、劳动合同期满,用人部门不同意续签合同。此外,公司生产、经营状况发生严重困难或濒临破产,需裁减

4、人员时,公司可辞退员工。(2)辞退程序:1、部门填报员工异动申报表并出具辞退员工事实依据。2、部门上一级领导审批同意。3、办理员工异动交接手续。4、人力资源部批准。5、辞退。 第七条、因公司方面的原因(如业务紧缩、裁员等)辞退已转正员工,除 支付员工工作期限工资外, 应另按员工工龄, 每满 1年支付相当于 1 个月工资 的费用(不满 1年按 1 年计算),作为解除合同的补偿。主动辞职员工、试用 期员工,以及严重违反公司制度等情形下被辞退的员工不享受此规定。 (适用 新劳动合同法 )第八条、除名:员工存在下列情形之一时,公司将予以除名:(1)自动离职,未按公司规定办理相关辞职手续;(2)一年内累计旷工达 6天或连续旷工 3 天;(3)营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;(4)违抗命令或玩忽职守,情节重大;(5)聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作和生产秩序;(6)盗用公司印信,或涂改文件者,或者伪造证件;(7)年终考核不合格,经留用考察仍不合格;(8)在外兼职;(9)利用公司名义,进行个人技术与经济商贸活动;10)泄露公司重大机密;11)在工作中利用职务之便犯有严重经济问题,给公司带来重大损失;(12)严重违反公司有关规章制度的其他行为。第九条、除名通报:对拟除名的员工,由相关部

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