监理总监职责范围

1、监理总监职责范围 监理总监职责11、跟进预计进场电梯，负责施工现场勘察及管理;2、检查当月上报完工电梯的档案资料，确保符合iso要求;3、按时完成完工电梯的移交等;4、完成上级安排的其它工作。监理总监职责21、负责电力工程项目有关的合同、施工图纸、文件、技术资料的签收、分发和保管。2、负责收集、整理、归档各项工程资料，并按有关要求和标准归档。3、对接收的各种资料和文件要标识齐备，资料的管理实行分类分册编目登记。4、及时发送有关工程各种文件、报告、报表，并负责登记。5、工程竣工验收后，按有关规定进行资料整编存档。监理总监职责31、系统勘测预约定位，店面交底。2、隐蔽工程巡店定位拍摄。3、店面装修

2、标准对接。4、校准采集定位拍照。5、联合验收和巡店验收交店。6、拆分统计数据表格。7、其他部门核验、申报、检查等对接事项监理总监职责41、结合施工现场审核图纸预算，核查施工项目及报价;新开工项目，组织内部交底和现场交底。2、向项目经理出具标准工程进度表，督促项目经理按时进场施工;对在施工项目进行全面管理，执行公司规定工艺标准，组织项目节点验收，及时发现工艺问题并提出整改意见并跟踪整改结果。3、组织参与验房，隐蔽验收，泥木工验收，油工验收，基装验收，竣工验收，对不合格项目坚决要求返工。4、监督项目经理做好现场文明施工，安全施工;根据标准工期要求，监控施工进度;保障工程按时竣工。5、协调材料进场安

3、装时间，并及时验收材料安装质量，发现问题及时反馈。6、保证工程按时交付，及时与工程经理反馈施工项目存在的问题，处理客户提出的问题，时间解决客户抱怨，保证客户满意度完成工程交付。7、做好与公司内部各部门沟通。监理总监职责5(1)检查承包人的质量保证体系;(2)审查承包人的施工组织设计和施工方案;(3)对设计图纸和数据进行必要的复核，纠正差错，补充漏缺，对重大错误、漏项等问题应上报总监;(4)参加施工图会审和技术交底，审查承包人提出的工程变更和施工图;(5)检查承包人的施工准备工作，审查承包人的开工报告，批复分项工程开工申请;(6)负责工程的质量、进度和计量监理工作，对承包人的各项施工工艺以及材料

4、、机械、配比等进行全方位的巡视，全过程的旁站、全环节的检查，以达到施工质量有效的监督和管理。(7)检查承包人采购的原材料、外购品件或半成品件，见证承包人的施工试验取样;(8)核查签署各项施工记录、隐检记录和工序质量评定表，对完工的部位/单位工程进行系统的检查验收;(9)定期/不定期向总监报告工程进度和质量情况;(10)对本项目的质量缺陷或事故，提出处理意见;(11)监督检查承包人的安全工作。监理总监职责61、参与施工现场的开工、节点验收、竣工验收;2、检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;3、协调工程施工过程相关部门配合，部门内部资源调配，计划调整，组织制定改善方案;4、审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果，跟进项目经理各期工程款按时收取;5、上级安排的其他相关事宜。监理总监职责71、熟悉软硬装一体化装修工程，懂看装修图纸，和熟悉相关装修工艺;2、两年以上工程施工协调以及工程管理工作经验，对工程运行、维修工作有一定的相关知识;3、工程项目进场安排;4、工地形象管理工艺标准