成本部经理岗位职责

1、成本部经理岗位职责 成本部经理岗位职责11、对公司工程类成本进行核算、监督。监督公司工程物资采购类、工程施工类采购行为合规性(依据公司制度体系文件)。2、监督审核拟合作方的入选资格，监督审核公司招标/采购相关的内部文件资料(请示、方案、标书、合同等)。3、开评标现场监标，制作监标报告，审核其他相关报告文件资料。4、检查工程类预算和合同执行情况，监督合同执行过程及工程类验收。5、检查设备设施运行维护中的风险点，以风险控制和成本管理角度，提出优化设施设备运营建议。6、审核物资采购、工程施工、外包服务等合同，识别合同的风险因素，提出合理建议。7、完成工作例会及上级领导交办的其他事项。成本部经理岗位职

2、责21、 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;2、 及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的资料和文件，实施工程预算动态管理;3、 对工程造价全过程动态跟踪，及时收集整理造价资料，做好工料成本分析，出具项目成本评估报告;4、 负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;5、 熟练运用造价软件及excel表格，正确及时编制施工图(施工)预(决)算;6、 参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;7、 完成工程招投标文件/合同条款的编制和审核;8、 编制项目估算、审核工

3、程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目计算;9、 完成项目施工支付款的审核，项目目标成本的管控;成本部经理岗位职责31、正确计算产品成本，及时提供成本信息。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。2、优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。3、加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。4、建立

4、成本责任制度，加强成本责任考核。5、 评估成本方案，及时改进成本核算方法。6、 保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。成本部经理岗位职责41、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据;2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价;3、测量图纸，计算核对工程量清单数量;4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件;5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方;6、具有良好沟通、协调、应变能力。成本部经理岗位职责51、负责部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况

5、，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;2、组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门审核，组织重大结算工作及合同谈判;3、参与公司所有招投标工作，新项目投资测算，组织项目前期成本调研;5、起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;6、负责所有工程的预算、结算工作;成本部经理岗位职责61.接受项目公司成本工作，执行公司及项目公司相关管理制度，对项目成本工作负责。2.编制项目目标成本、合约规划、招采计划;3.负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作;4.负责对项目咨询公司的管理与协调;5.负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案;6.负责对项目合作单位、影响单位的沟通协调工作;7.负责项目成本管理、成本信息库与档案管理等建设工作;8.负责项目方案比选及技术经济论证工作;9. 负责项目蓝图结算、进度计量、变更签证处理、认质认价、争议与索赔及反索赔、工程结算、第三方预算、过控、结算审计等工作;10. 负责项目成本月报的编制成本部经理岗位职责71、完善成本管理规范、制度和业务流程;2、负责成本测算，确定成本总控指标;3、分解成本控制指标，提出控制要点;4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;6、编制成本管理动态