工艺事故管理制度(最新整理)

1、第二章 工艺事故管理制度1 目的为加强工艺事故的控制，减少工艺事故的发生，确保生产稳定运行，特制定本制度。2 范围适用于公司内工艺事故的管理。3 职责3.1 工艺标准部负责公司工艺事故的管理，对工艺事故进行调查分析及处理， 并制定相应的防范措施，防止事故再次发生。3.2 厂长、车间主任负责本单位工艺事故的管理，参与工艺事故的调查，组织本单位相关人员对工艺事故进行分析。3.3 各厂工艺管理员协助厂长、车间主任负责组织相关人员对工艺事故进行分析，形成书面材料，按程序上报，综合科负责工艺事故纠正措施的管理。3.4 综合科科长负责工艺事故书面材料上报至工艺标准部。4 工艺事故的分类4.1 工艺事故分为

2、一般事故、较大事故、重大事故。4.1.1 一般事故4.1.1.1 因操作失误造成生产波动的。4.1.1.2 因工艺原因影响生产停机 5-20 小时，对工艺稳定有重大隐患的。4.1.2 较大事故因指标控制不正常或操作失误造成停车影响生产停机 20-36 小时的。4.1.3 重大事故因指标控制不正常或操作失误造成停车影响生产停机超过 36 小时的。4.2 工艺事故时间的计算一般情况下，工艺事故计算时间是从发生设备停止运转至开机正常运转时间。5 工艺事故的处理5.1 工艺事故的分析5.1.1 一般事故由厂长组织发生事故的当班操作人员及当班值班长、调度、工艺员、车间主任进行调查分析。5.1.2 较大、

3、重大事故由工艺标准部组织有关部门联合调查分析，当事者、发现者及值班长须按时到场参与分析，工艺标准部有分厂写出书面经过、原因分析后报工艺部。5.1.3 凡发生事故，当班能组织分析的，一般在事故发生交班后组织事故分析会。5.2 事故处理程序车间主任综合科值班长、调度工艺管理员生产计划部生产厂长5.2.1 事故的上报程序事故发生后当事者、发现者工艺标准部较大事故分管经理重大事故5.2.2 一般事故由车间主任组织相关人员进行分析，根据事故分析情况签署车间处理意见并上报综合科，工艺标准部进行备案存档。5.2.3 较大事故、重大事故由工艺标准部、生产计划部组织相关人员进行分析， 将分析后形成意见报分管副总

4、审查。5.3 事故处理权限及时间5.3.1 事故处理权限5.3.1.1 一般事故由分厂处理、分析，特殊情况由工艺标准部或生产计划部处理，并报工艺标准部备案。5.3.1.2 较大事故、重大事故由工艺标准部负责组织调查落实，生产计划部配合查明原因，报分管副总处理。5.3.2 事故处理时间5.3.2.1 一般事故 24 小时（一天）内处理完。5.3.2.2 较大事故 2 天内处理完，重大事故 3 天内处理完（特殊情况具体安排）。5.4 工艺事故的纠正措施5.4.1 工艺标准部制定重、特大工艺事故的防范措施。5.4.2 车间制定一般工艺事故的防范措施，报工艺标准部审批。5.4.3 车间组织岗位人员实施

5、防范措施，进行全员学习。5.4.4 工艺标准部、生产计划部对防范措施执行情况进行验证。5.4.5 各车间建立本车间的工艺事故台帐，记录事故经过、原因，事故处理， 防范措施等。6 处罚标准6.1 一般事故：由分厂处理，调查分析，报工艺标准部、生产计划部存档，对责任人罚款 100-300 元（分厂处理），考核车间主任 10 分，厂长 5 分（工艺部处理）。6.2 较大事故：由工艺标准部负责调查处理，报请分管副总批准，对责任人罚款 200-500 元，对车间、厂部负责人罚款 50-500 元，考核车间主任 20 分，厂长 10 分。6.3 重大事故：由工艺标准部组织相关单位（生产计划部、安环部、机电

6、仪保障部、分厂等）调查分析，查清事故原因及制定防范措施后报分管副总审核， 由公司按情节轻重处理。7 本制度由工艺标准部归口管理。“”“”at the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teaching position, i understand the

7、importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. this document is also edited