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文档简介
1、公司编制:xxxxLOGO人员管理和培训程序文件编号XX-XX-XX-003版本/状态A/0页码1/51. 目的和适用范围 1.1本程序规定了本室对人员培训及管理的要求,以确保实验室人员的工作能力。1.2本程序适用于本室对人员培训和管理的控制。2. 职责 2.1实验室负责人负责对全室人员的任命及管理。2.2技术负责人负责本室的人员的检测技术、检测方法、标准、安全等方面的培训。2.3质量负责人负责质量体系标准和文件等方面的培训。3. 程序和要求 3.1培训 3.1.1本实验室培训考核的目标是使本室所有人员具备应有的工作能力,胜任本职工作。3.1.2本室重视以下内容的培训:1)质量体系标准和文件2
2、)相关专业知识、技术,测试标准、方法等3)实验室相关岗位人员的技能培训4)实验室安全、防护、救护等3.1.3质量负责人负责建立检测员个人技术档案,以证明其技术经历和作业能力。技术档案包括:1)人员技术能力培训考核记录,如测试方法,相关岗位的技能,例如仪器耗材管理员,检查报告审核员等,填写培训考核记录2)各种其他培训证明3)突出业绩或重大不良工作的记录4)其他有必要的证明3.2本室对各级岗位人员建立岗位责任制,规定其岗位职责3.2.1岗位的职责:实验室总负责人1)负责贯彻执行关于试验、检测方面的政策、方针、法令、法规、标准、规范规程,负责实验室各项工作。2)负责质量体系策划,确保其有效运行,批准
3、质量体系文件。文件编号XX-XX-XX-003版本/状态A/0页码2/53)4)负责实验室任务的下达。5)负责对试验的结果承担领导责任。6)负责测试结果的反馈与处理。负责实验室检测工作的开展、工作计划的贯彻执行和监督检查。7)8)负责实施实验室培训计划。负责组织实验室各项规章、规程和制度的制定、修订工作。9)负责检验报告的签发及各类技术文件及仪器设备使用指导书(包括运行、检查维护、操作规程)的制定。负责实验室重大技术问题解决或决策,对所有的技术工作负全责。质量技术/设备管理/试剂耗材负责人1)2)负责实验人员能力的培训和确认。3)负责处理有关检验业务方面的来访及反馈意见的收集。4)负责编制和执
4、行管理计量设备的校准计划和工作。5)负责设备的管理和维护保养工作。6)参与并协助实行技术改造和重大设备的购置计划。7)负责化学试剂及耗材的购买、验收和保管工作。8)填写试剂耗材库存表,根据表格及时补货。9)严格执行试剂耗材储存条件,防潮、避光、通风、防污染等措施,确保安全储存。10)负责定期做好库存盘点。11)负责做好安全工作,经常检查,做好防火、防爆工作。12)负责起草实验室的检验细则。标准方法、方法操作规程等,对检验工作中方法、报告编写、标准依据、仪器设备等质量全过程进行监督,并及时汇总情况,提出整改意见。13)负责技术标准、资料以及外来文件的监督管理工作。实验员(测试负责人)1)实验组长
5、(品牌):负责各品牌的测试工作,品牌包括:(adidas、nike、NB Skechers、decathion ,puma, UA Columbia)实验员(普通),负责普通客户的测试工作,包括贴合客户、家具绵、床垫绵等。3)严格遵守各项规章制度,服从实验室总负责人的工作安排。4)5)6)7)8)文件编号XX-XX-XX-003版本/状态A/0页码3/5严格按照客户提供的测试规程进行试验操作,按时完成任务,认真填写原始 禁弄虚作假,对试验数据的正确性、完整性负责。团结协作,刻苦钻研,提高自身的技术水平。试验要有始有终,试验完成后要将试验场地收拾干净,东西摆放整齐,保证实验室的整洁干净。正确使用
6、各种仪器设备,仪器设备不得故障或超校验期工作,发现异常情况及时报告。 负责相关文件的记录,严格执行技术保密制度。负责样品唯一性标识的粘贴工作,防止样品混淆。3.3实验室总负责人根据本室现有和预期的任务,于每年年初制定本室人员的年度培训计9)划,根据不同的人员情况,培训计划应明确培训的目的和内容,培训的时间,培训的 对象,授课教师和考试方式等,并对培训的有效性进行评价,将相关的记录填写在培训计划和记录。3.4监督管理1)2)3)记录,严本室使用的临时工作人员需进行上岗培训,经考试,合格后上岗,并在技术人员的指导监督下按实验室的管理体系要求工作。未得到授权的人员不可单独操作测试,并且出具相关报告,
7、技术人员应对其进行必要的监督,确保测试的准确进行。离岗人员返岗需要重新进行技能的考核。4)5)由于员工技术缺陷形成质量隐患或造成检验事故,需要重新进行培训考核。为了保证实验室测试员的技能可靠,测试人员计划每一年进行一次测试技能复审。4. 人员考核要求:需掌握测试环境的要求,设备的操作和相关注意事项,耗材的使用, 技术文件的现行有效性,样品的标识、完整性和有效性,检测过程(样品制备,检测方法、程序、操作,数据处理和判断),记录的完整、正确、原始、真实,报告的完整性、正确性与记录的一致性。5.流程图公司编制:xxxxLOGO人员管理和培训程序文件编号XX-XX-XX-003版本/状态A/0页码4/5目翫能力水平根据的R氷平,足垃成员 的K范以赴舷新职责制足垢训.
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