2021年年终奖考核办法

1、年终奖考核办法 年关将至，企业要对员工发放年终奖，但是年终奖的发放不是随便定的，它需要经过对员工的考核给予不同的奖励!下面是应届毕业生为大家收集的关于年终奖考核办法，欢迎大家阅读! 二oXX年，董事会、院委会团结带领全体教职工，以科学发展观为指导，深入贯彻落实“1446”工作思路和工作任务，抢抓机遇，迎接挑战，凝心聚力， _创新，即将圆满完成二oXX年度各项计划工作任务。为切实做好二oXX年度年终考核工作，全面总结评价各处(科)室、系(部)以及全体教职工本年度的工作情况，特制定二oXX年度年终考核实施方案。具体内容如下： 通过对各处(科)室、系(部)工作业绩进行检测与评价，对全体教职工思想 _

2、、师德师风、业务能力和履行岗位职责等情况进行全面考核，充分调动和激发全体教职工爱岗敬业、自觉奉献的积极性和主动性，不断提高教职工 _素质、业务水平和履行岗位职责的能力，促进师资队伍建设，优化部门职能，推动各项工作顺利进行。 在董事会的 _下，学院成立二oXX年度年终考核工作 _小组。 _小组成员如下： 组 长：王 剑(院 长) 副组长：王福有(副院长) 许文吉(院长助理、办公室主任、人事处处长) 李忠江(院长助理) 成 员：侯宝生(教务处副处长) 李智乾(团委书记、学生处副处长) 张福香(招生办公室主任) 王海霞(中心主任) 董星春(总务处处长) 唐惠梅(财务处处长) 薛 玉(就业指导中心副主

3、任) 考核工作 _小组下设办公室。办公室设在人事处，许文吉兼任办公室主任。 本年度年终考核工作坚持“客观公正、 _公开、注重实绩”的原则。 (一)处(科)室、系(部)考核。 1.考核范围： (1)行政处室：行政办公室、人事处、教务处、学生处、团委、招生办公室、就业指导中心、总务处、财务处 (2)教学系(部)：机电(电气)工程系、国际贸易系、焊接工程系、基础教学部、音体组 (3)行政科室：工学处、学生资助管理办公室、学生管理科 2.考核程序： 本年度的处(科)室、系(部)考核按以下程序进行： (1)考核工作 _小组 _行政处(科)室、教学系(部)分别召开“二oXX年度评议会”，由各处(科)室、系

4、(部)负责人依次做本处(科)室、系(部)二oXX年度工作总结。 (2)每个(科)室、系(部)总结结束后，其他处(科)室、系(部)负责人根据其总结内容，结合工作实际进行公开评议。评议内容包括：阐述本人对工作总结的态度(同意或不同意)、简要补充亮点、重点指出不足并提出意见和建议。 (3)推荐产生二oXX年度“先进处室”、“特殊贡献处室”、“先进系(部)”、“先进科室”建议 _，上报考核工作 _小组研究确定并公示。 (4)总结评议会后，各处(科)室、系(部)将二oXX年度工作总结上报行政办公室存档。 3.考核评优：评选“先进处室”3个、“特殊贡献处室”12个，“先进教学系(部)”2个、“先进科室”1

5、个。 4.评优依据：“先进处(科)室”评选办法(青黄浦字20XX34号)、“先进系(部)”评选办法(青黄浦字20XX80号)以及评议意见。 (二)关于中层干部的考核。 1.考核范围：各处室正、副职主任(处长、书记)，各教学系(部)正、副职主任。 2.考核程序： (1)由考核工作 _小组 _各处室、系(部)正副职分别召开“中层管理干部述职评议会”，由各处室、系(部)正副职逐一 述职。个人述职时间不超过8分钟。 (2)每位处室、系(部)正副职述职结束后，其他处室、系(部)正副职要根据其述职内容，结合其工作实际进行公开评议。评议内容包括：阐述本人对其述职内容的态度、简要补充亮点、重点指出不足并提出意

6、见和建议。 (3)推荐产生二oXX年度处室“先进教育工 _”、“特殊贡献先进个人”和系(部)“先进教育工 _”建议 _。 (4)述职结束后，将中层干部符合规范要求的报行政办公室存档。 (5) _全体教职工对所有中层干部进行 _测评。 (6)汇总评议意见及测评分数，上报考核工作 _小组研究确定处室“先进教育工 _”、“特殊贡献先进个人”和系(部)“先进教育工 _” _并公示。 3.考核评优：评选处室“先进教育工 _”3名、处室“特殊贡献先进个人”12名，系 (部)“先进教育工 _”2名。 4.评优依据：中层干部量化考核办法(青黄浦字20XX28号)、测评结果以及评议意见。 (三)关于任课教师的考

7、核。 1.考核范围：凡20XX年9月1日以前到我院教学一线任教，并且一学期内完成15周及以上教学工作任务的专职任课教师。 2.考核程序：教务处按照教师工作考核与绩效工资制实施方案(试行)的具体要求，汇总任课教师本年度的考核评分。在教务处的督导下，按照以下程序进行考核工作： (1)由各系(部)负责人 _本系(部)任课教师召开“工作总结评议会”。本系(部)任课教师在职责范围内做工作 述职，随后由本系(部)教师之间进行相互评议。 (2)在认真进行述职、评议的基础上，按照评优名额推荐“优秀教师”人选，经教务处审核后，上报考核工作 _小组研究确定。(评优名额分配见附件2) (3)述职结束后，将每位教师符

8、合规范要求的述职报告统一交到教务处审核后送行政办公室存档。 (4)公示考核成绩及“优秀教师” _。 3.考核评优：按照评优名额推荐“优秀教师”4名。 4.评优依据：教师工作考核与绩效工资制实施方案(由教务处制定实施)，以及评议意见。 (四)关于班主任的考核。 1.考核范围：在本年度，担任并完成一个学期(按满15周计)及以上班级管理工作的班主任。 2.考核办法：学生处按照班级及班主任工作量化考核实施办法(由学生处制定实施)的具体要求，分别汇总各班级二oXX年度第一、二个学期的量化考核评分，并按照以下程序进行考核工作： (1)由学生处 _召开“班主任工作述职评议会议”，由班主任在职责范围内进行工作

9、述职，并进行相互评议。 (2)述职结束后，将各位班主任符合规范要求的述职报告统一交到学生处，学生处审核后送行政办公室存档。 (3)在认真进行述职、评议的基础上，原则上分级部按照5：1的比例推荐“优秀班主任”人选报考核工作 _小组研究确定。 (4)公示考核成绩及“优秀班主任” _。 3.考核评优：原则上分级部按照5：1的比例评选“优秀班主任”。完成本年度两个学期班级管理工作的班主任，在同等条件下，与只完成一个学期班级管理工作的班主任共同评比时，享有优先评选 资格。被评为“优秀班主任”同时又被评为“优秀教师”的教职工，原则上，不再占用“优秀教师”评比名额参评“优秀教师”，只参评“优秀班主任”。 4

10、.评优依据：班级及班主任工作量化考核(暂行)实施办法(由学生处制定实施)以及评议意见。 (五)关于行政、后勤服务管理干部(职工)的考核。 1.考核范围：凡20XX年9月1日以前到我院各行政处(科)室从事教学管理、行政管理、学生管理、党团工作，以及负责招生、就业、财务、后勤服务工作，并且一学期内完成15周以上工作任务的科级及以下职级的教职工。 2.考核程序：按照行政管理干部量化考核办法(试行)(青黄浦字20XX79号)的考核内容，由人事处 _并按照以下程序进行考核工作： (1)由人事处 _召开“工作述职评议会议”，由行政、后勤服务管理干部(职工)在职责范围内进行工作述职，并进行相互评议。 (2)

11、在认真进行述职、评议的基础上推荐“先进工 _”人选报考核工作 _小组研究确定。 (3)述职结束后，将符合规范要求的述职报告统一送人事处，经审核后报行政办公室存档。 (4)公示考核成绩及“先进工 _” _。 3.考核评优：原则上按照评优比例评选“先进工 _”4名。 4.评优依据：行政管理干部量化考核办法(试行)(青黄浦字20XX79号)以及评议意见。 本年度年终考核成绩作为教职工岗位鉴定、职务评聘、职级晋升的重要依据。考核等次不合格的，依照劳动合同法有关规定和劳动合同有关约定 _。 20XX年11月15日11月30日。(具体时间安排另行通知) 在20XX年度年终全体教职工大会上，进行集中通报表彰。 1.各处室、系(部)在11月25日之前完成所有考核工作，并将考核情