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文档简介

1、中小服装品牌战略的制定应把握品牌管理的精髓，理解其实质，有的放矢，市场为尊，将在外有所不受，适合就是最好。 品牌的重要性随着商品经济的高速发展而与日俱增，然而，中小服装企业在品牌打造与建设方面疑虑重重，举棋难定，其现状令人担忧。美国营销专家拉里.莱特就曾指出拥有市场将比拥有工厂更为重要，而拥有市场唯一的办法是拥有占统治地位的品牌。 中小民营服装企业如何走好品牌之路？ 中小服装企业品牌发展现状 企业竞争进一步白热化，中小服装企业规模、财力、经营指导思想、营销的实践多方面的欠缺。兰晓华工作室发现大多中小服装企业缺乏清晰的品牌战略，定位策略不明确，缺乏长期规划;品牌内涵个性没考虑消费者的期望，品牌区

2、域没打开，只顾企业自身，品牌管理落后;在品牌认识上也不全面，还面临着强势品牌的打击，不会处理好企业眼前利益与长远利益的关系。 那么作为资源有限的中小服装企业，如何在强手如林中突围，做大做强呢?如何做大品牌，对于中国中小民营服装企业来说，永远是个遥远而亲切的梦想，就如从散仙到名列封神榜是所有神仙的追求一样，就连生性叛逆的孙悟空也要去西天取经修成正果。而在做大品牌的过程中，很多小品牌成功了，最终变成了大品牌。 当年站在田垄间感叹燕雀焉知鸿鹄之志的，以天下之大，恐怕远非陈涉一人。但是，奋然而起，提三尺剑纵横天下，成就一代枭雄者，却是寥若星辰。同样，能将小品牌做大的，也只是少数，而这些少数品牌的成功之道，往往引起普遍的关注，大小企业都希望从中找到壮大自己的些许启示。 第一招、中小服装企业，冷静思考自己的品牌之路 目前中小民营服装企业大多品牌管理当前所面临品牌战略制定缺乏系统性，持续性，前瞻性、服装产品品牌核心定位模糊，流离不定，亦不能

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