在建核电厂接地安装工程的质量控制探讨2800字

1、在建核电厂接地安装工程的质量控制探讨2800字 摘 要：核电厂的接地工程关系到核电厂的正常运行，对于核电厂的电导安全性也起到了关键性的作用，文章重点对在建核电厂的接地安装工程中的相关问题进行了详细的分析，目的是提高在建核电厂接地安装工程的质量。 毕业 /2/view-12061888.htm关键词：核电厂；接地；安装；工程在全球核电复苏的大背景下，我国将“适度发展核电”转变为“积极推进核电发展”方针，并制定核电“2020年建成4000万千瓦，在建1800万千瓦”的规划目标。目前全国在建核电机组共有十几个堆，接地系统作为全厂性共用系统，涉及到核岛、常规岛和BOP区域，因核电厂的安全特殊性.对接地

2、网的施工质量及安全程度等方面提出了比普通民用建筑更高的要求。1 核电站降低接地电阻的措施1.1 接地电阻值的规定。通常规定在一般电阻率（电阻率小于等于500*m）区域：R?Q2000/I（2000一般是指设备的耐压值，根据情况放大至5000；I为流经接地装置的电流）或R?Q0.5（当I4000A时）；在高电阻率区（电阻率大于500*m）：R?Q5，但需满足一定的条件。核电站接地电阻设计除满足规定外，还应根据相关系统（电气系统、仪表等）对接地电阻的具体要求，取其最低值。1.2 降阻措施比选。在核电工程中，接地极埋深、地网范围相对固定，适当的增加水平接地极的长度可减小接地电阻值。对于电阻率较低的区

3、域，可通过适当增加水平接地极的长度或增加垂直接地极根数等方法来使得接地电阻满足规定要求；但当电阻率较高，增加接地极数量的方法往往不能使接地电阻值减小到可接受的范围，这时需要采取其他方法。在高土壤电阻率区，要降低接地电阻，可采用下列措施：（1）安装不等长接地体；（2）敷设引外接地体；（3）深埋式接地体；（4）添加降阻剂等。采用不等长接地体主要指采用不同长度的垂直接地极交替布置，这样可在一定程度上减少接地极之间的疏散接地电流的相互干扰。外引接地一般要求在电阻率较高的区域附近有电阻率较低的土壤，通过敷设引外接地体将两个区域连接，来增加接地网的面积和散流能力。2 核电站接地系统的功能各构成2.1 接地

4、系统的功能。核电工程在电气装置中使用主接地回路，其目的是：使得各种起源的故障电流流向大地；在故障发生地保障人员安全；保护人员和电气设备，预防大气过电压；对于冲击电流，通过埋在沟中多个接地导线之间的相互连接来保证整个装置在同一电位上。2.2 接地系统的构成。接地系统应由 以下几部分构成。各建筑物的地下网相联的全厂接地主网；在沿建筑物内表面布置，形成环网或汇流排的接地母线以及设备接地导线组成的安全接地网；由专供电子仪器或仪表与接地用的汇流排组成的电子接地网。3 事前控制3.1 全面质量管理，提高质量控制水平施工质量控制。在严格审查施工单位的施工组织机构、技术方案外，还包括材料、装备、信息、检验和检

5、测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。以接地铜缆的热熔焊为例，在熔接模具的选择上就要选用置换率高的产品，这有利于提高焊点的连接的可靠性与耐久性。3.2 管理因素在质量控制中举足轻重。核电设备的电气安装工程应按照其项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要

6、根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病.确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验反馈”工作要及时准确，避免在同类工程中出现相似错误并形成新的质保措施。3.3 加强施工人员的职业技能培训。首先，加强培训管理，优选施工人员，提高他们的素质和质量意识，如果操作人员责任心不强，将会直接影响施工质量。其次是人的技术素质，技术管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能。3.4 严格控制材料。要把住采购关、检测验收关和

7、使用关。采购人员是控制材料质量的第一道屏障。掌握信息，优选供货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，可对生产规模较大的厂家进行实地考查，以确保所需材料符合施工要求，并直接订货.减少采购环节，这样既可控制材料质量，又可降低材料成木。4 事中控制4.1 项目经理部要落实质量责任制。实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素，不同的项目具有不同的管理重点，企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包

8、合同，降低目标成本，并落实质量、安全，达到各方面的要求。在项目实施的过程中，对项目中的一些重要行为，如材料的选购、分包商的确定，企业应规定项目管理的一般方法和原则，以便项目经理参照执行。这样可以防止个别人在建设过程中利用职权牟取私利，又可以减少可能出现的工程质量问题，保证公司的信誉。4.2 注重经验反馈工作的落实。一个良好的经验反馈平台，是一条畅通的内外部经验反馈沟通渠道。加强经验反馈工作的落实，可以获得双赢的结果。常见电气工程中防雷接地的质量通病：热熔焊点质量不符合要求：深埋接地材料没有完全包裹在降阻剂当中；引下线、均压环、避雷带搭接处有夹渣、焊瘤、虚焊、咬肉、焊缝不饱满等缺陷；焊渣不敲掉、避雷带上的焊接处不刷防锈漆；用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋；直接利用对头焊接的主钢筋作防雷引接。造成上述质量问题的主要根源是操作人员责任心不强，焊接技术不熟练，他们多数人是电工班里的多面手焊工，对立焊的操作技能差；现场施工管理员对国家施工及验收规范GB501692电气装置安装工程接地装置施工及验收规范有关规定执行力度不够；不完全遵照设计要求进行施工；电气材料市场混乱，把关不严：施工企业对电气安装质量不够重视5 结语综上所述，本文重点对在建核电站的接地工程安装