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文档简介
1、县中医医院应急演练实施方案为了提高我院医务人员对群体突发事件的应对能力和处置 能力、提高医院各部门、各科室之间相互协调配合能力、提高应 急领导小组的组织协调能力;检验临床医师急救水平、医学基础 知识、基本操作技能水平,经院办公会研究决定,我院决定2017 年9月开展突发事件应急救援演练活动,制定本方案:一、应急演练相关组织及职责(一)应急演练领导小组组长:勇副组长:之良、武锐、王伟、胡德峰组员:王、家欣、王玉香、凡怀亲、马敬宇、景宝、陆平、洪武、 明超、江洪秀、云、陆云峰、武亚光下设应急指挥办公室于医务科,总指挥长:勇,副总指挥:之良。 职责:指挥组织演练、协调医院及各科室部门之间的演练工作,
2、 保障演练安全顺利实施,负责主持演练结束点评会议,并作好书 面总结和工作简讯。(二)技术指导组顾问:武锐技术指导:王职责:审核批准演练实施方案。(三)督导组组长:王成员:武亚光、陆云峰职责:督查各组履职情况,并将督查情况汇总,由组长对本次演 练工作中各组完成情况进行点评总结。(四)救护、专业知识、基本技能操作考核组组长:武锐组员:王、家欣、王玉香、凡怀亲、马敬宇、景宝、陆平、洪武、明超、江洪秀、云及各科室主任、各科室护士长职责:负责调集相关专业人员对患者进行及时有序的救治;负 责基础知识和基本技能操作的出题考核;设计患者病种并对接诊 过程进行考核。1. 具体出题及考核分工:江洪秀考核:骨伤科急
3、诊到位时间、骨科脊柱外伤骨折的抢 救及搬运;武锐考核:外一科急诊到位时间及外伤急腹症的处理;王考核:外三科急诊到位时间及外伤性肾挫伤及膀胱挫伤的 处理;云考核:妇产科急诊到位时间及孕产妇外伤性子宫破裂的 急救处理;家欣、陆平、洪武考核:老年病科、急诊科、针炙科、急诊 到位时间及外伤诱发心肌梗死的急救处理、气管插管等相关容, 并负责麻醉科、功能科急诊到位时间及急救器材的使用考核。王伟、凡怀亲、景宝、明超、考核科、儿科急诊到位时间及 科、儿科外伤并相关疾病急救处理,并负责检验科、放射科急 诊到位时间及急救器材的使用。2. 流程考核要点:(1).通知会诊:急诊科出诊到达时间及现场急救技术;(2).到
4、达医院:急诊科分诊病人的流程及分诊的合理性;(3)各科室急诊到位时间考核、首诊医师负责制相关考核、 救治及搬运技能考核;(4).入院时“五到位”考核、会诊制度、心肺复技能的考 核;(5).急救器材的使用考核。(五)后勤物资安全保障组组长:文军组员:管峰、康、飞职责:保障现场医务人员人身安全、物资安全,加强安全防工作, 避免意外事件发生,演练结束后,负责将演练所需物资收回原处 保管好。(七)记录摄像组组长:马超职责:负责各考核点全程拍照、摄像记录,并于结束时将影像资 料汇总在医务科车兴林处。要求:此次演练作各科室2017年度应急检查考核;请各小 组相关负责人按照方案规定职责做好各口相应准备工作,做到分 工到位,责任到人,并保障完成规定任务,确保本次演练工作顺 利完成。二、模拟演练具体事务安排(一)计划应急演练时间:日期:2017年9月18 H;时间 13:00-17: 30(二)地点:县青年路、县中医医院门诊大厅;(三)此次演练在不知情突发事件下进行:县县青年路出现一起 大型车祸,由布置演练现场打给行政总值班,进入演练模拟;(四)我院120救护车一辆;三、各小组任务完成情况各小组接到任务后,按小组人员进行分工合作,于16:30将 本组完成情况向总指挥长、或副总指挥长、技术指导组、督导组 汇报(纸质汇报材料交医务科王处)。四、练演结束点评(一)1
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