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文档简介
1、 董 事 会 总 经 理 副总经理 技 术 部 总经理助理 图1-1:公司总体组织结构图 注:实线为管理系统,虚线为信息反馈系统; 人员配置及各部门职责 1、人员配置人力资源管理宣传策划公关 本公司主要由董事会全权负责和掌控,总经理管理直属部门。下属设技术部、市场部、销售部、办公室、财务部、人力资源管理部、宣传部、策划部和公关部。其中设办公室主任1名,其他各部部长1名。 2、部门职责 董事会:1、负责召集股东会;2、决定公司的制度、生产经营计划和投资方案; 3、拥有重大决策的决定权;4、能聘任或解聘公司总经理、副总经理,并决定其奖惩。 总经理:1、组织实施经董事会批准的项目。2、决定直属部门经
2、理的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。 技术部:1、负责软件的开发;2、负责公司新技术的引进;3、负责解决APP出现的技术问题,还有售后处理;4、负责技术型人才的培养和技术队伍的管理。 市场部:1、统计各服装公司的受欢迎程度以及销售量2、调查当前潮流,各服饰的受欢迎程度以及需求量。 办公室:1、协调各部门工作和处理日常事务;2、负责记录公司的活动与事件;3、在召开会议时,负责做好会议记录。 财务部: 1、计算APP开发的成本、预算;2、计算公司的资金、费用、利润等;3、缴纳税收。 人力资源部:1、负责招聘录用、解聘等;2、负责安排职位;3、确定各岗位的工资;4、负责培训员工。 宣传部: 1、做好公司重大活动、法定节假日的APP宣传布置工作; 2、负责联系报刊杂志,做好相关报刊杂志的编辑和出版工作。 策划部:1、负责制作节假日公司活动的安排流程;2、负责APP推广的企划工作3、负责与各服装公司间的合作事宜。 公关部:1、负责联
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