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文档简介

1、,LOGO,超级女声,LOGO,简介,LOGO,超级女声,简称超女,是中国湖南卫视在2004年至2006年间举办的针对女性的大众歌手选秀赛,每年一届。此项赛事接受任何喜欢唱歌的女性个人或组合的报名。它颠覆传统的规则,受到了许多观众的喜爱,一度是中国大陆颇受欢迎的娱乐节目之一。,LOGO,美在花城,1988年广州电视台举办了第一届美在花城广告新星大赛,报名参加的男女人数达到6000多人,是中国最早的电视选美比赛之一。赛制安排大致是报名培训初赛复赛封闭训练准决赛国外外景拍摄封闭训练总决赛。其中电视选拨的播出模式可以看作是国内电视选秀节目的雏形。,LOGO,真正意义上的电视选秀节目是起源于国外的其开

2、始的标志是英国流行偶像(PopIdol)节目的开播。2001年,英国ITV台播出了这档“旨在为有音乐才华的普通人提供一个人舞台,通过有戏剧冲突的比赛进行选秀”的节目,创造了英国短信和电话投票的最高纪录。此后,平民选秀的浪潮席卷全球。 2001年福克斯电视网以7500万美元购买了该节目在美国的制播权,并更名为美国偶像(AmericanIdol),于2002年首播第一季。,PopIdol,American Idol,LOGO,2003年举办超级男声是中国最早借鉴西方的选秀节目 2004年天娱公司通过自我复制创立了超级女声。在湖南地区取得成功后,转由湖南卫视与其他地市媒体联办(湖南地区为湖南娱乐)。

3、,LOGO,2004年武汉赛区试图将报名人数控制在1万人之内,但是仍有许多打算参赛的选手不愿离开,而长沙赛区人数已达到1.689万名 2005年共有五大赛区,仅长沙赛区就有8111人 2006年在首战长沙赛区报名总人数8200人 ,并且首次有一七旬老人通过初选,社会关注,2004年超级女声初出茅庐就得到了 极大的关注并获得了极大的人气,LOGO,收视率,2004年4月长沙地区主要频道排行榜,2004年5月长沙地区主要频道排行榜,LOGO,收视率,2005年超级女声在重要城市平均收视率,出自央视索福瑞媒介研究公司公布的2005年超级女声节目收视数据,LOGO,经济效益 - “选秀经济学”的创始人

4、,赞助商:蒙牛冠名投入1亿-13亿 广告收入:广告价格则是每15秒高达7.5万元,年度总决赛的报价更高达每15秒11.25万,超过了央视1套最贵的时段11万的电视剧贴片广告。 短信收入:3000万 单场收入上千万 唱片收入:60万预售量 -1800万 代言收入:2000万 1亿7460万 根据湖南卫视官方网站的公开资料显示,观众通过不同途径为“超级女声”投票,收费标准不同:移动用户每发送一条短信为1元;联通用户和小灵通用户每发送一条短信为0.5元。,“超女” 还是 “钞女”,LOGO,超级女声的成功,选手 自我实现的需要 观众 自身认同感与心理满足 社会原因 大众物质需求得到初步满足,精神需求

5、扩大。 信息时代,信息获取与休闲方式的日趋多样化 网络时代的到来,草根文化的盛行 (媒体环境变化) 超级女声的成功营销,LOGO,超级女声的成功营销,体验营销,前期热身,目标定位,品牌营销,整合营销,超级女声的成功营销,LOGO,超级女声的前期热身,美国偶像 超级女声走的仍是“拿来主义”的路线,但是在本土化运作时动了脑筋,创制了更适合于本土观众娱乐口味的节目规则。 超级男声 湖南卫视曾参照美国偶像创办了超级男声的前期准备,省去了宣传费用,并且降低了风险,LOGO,超级女声的目标定位,LOGO,超级女声的品牌营销,故事传播,深度互动传播,平民,娱乐,个性,选手 评委,1、品牌定位,全民 煽情,L

6、OGO,超级女声的品牌营销,LOGO,超级女声的整合营销,LOGO,超级女声的整合营销,各种消息、内幕、黑幕铺天盖地 ,“口水战”也有意外的“含金量”,观众不仅看别人演出,自己参与其中,是表演的 一部分。,神秘炒作,我的家乡并不美 一个曾经的植物人苏醒,故事传播,深度互动传播,LOGO,2005年收视率,2006年收视率,超级女声的瓶颈,盛极必衰?,选秀经历了2005年的巅峰,随之而来即是平淡与低谷。,LOGO,超级女声从巅峰跌至谷底 受到诸多因素的影响,超级女声面临着整改以及停播 07,08年超级女声停播 09年超级女声更名为快乐女声 近几年在全国范围内,各大卫视选秀节目都蜂拥而上,无论从选

7、手资源上还是市场需求上都已经趋于过度开发的状态,和已经饱和的市场容量发生供需矛盾。 尽管选秀明星众多,可观众都在感叹他们短暂的生命力,并且也难以产生像05年那样被深刻记住的明星,超级女声的衰落,LOGO,春哥与曾哥,LOGO,观众群体,选手表现,节目制作,媒体社评,超级女声的瓶颈,LOGO,观众群体,“审丑疲劳” 真人秀?模仿秀?(节目形式如出一辙) 短信陷阱 订制容易投票难退订更费周折,LOGO,选手表现,缺乏辨识度 选手普遍缺乏个性,辨识度不高,网络的点击率也无法与前辈们相提并论,没能培养出真正的人气选手依然成为现今选秀节目难以治愈的顽疾。 出位恶搞 伪娘 表情帝 孔雀哥哥 各种各样的怪人

8、,雷人选手成为了节目炫耀的最大资本, 哗众取宠的方式,让观众的视觉疲惫不堪,也透支了大众对选秀节目的信任度,LOGO,节目制作,“黑幕炒作” 从长远来看,“黑幕炒作”极大地影响了观众对节目的信任,久而久之,降低了关注欲望 节目形式单一 形式单一,电视节目有周期,毕竟煽情和恶俗的炒作只能是一时。如果一直延续之前的成功模式,没有创新和转型,最终只能穷途末路 非良性循环 选秀和唱片产业的非良性循环,选秀结束了,选手的生命也就结束了,选出的偶像火不起来。天娱而言,致命的弱点更在于其并无艺人经纪和音乐制作方面的经验 品牌盗版 2005年4月8日,在天津的一个商标代理公司,为超级女声相关的服务类别进行了商

9、标注册,包括十个类目:教育;组织竞赛(教育或娱乐);摄影;图书出版(广告宣传册除外);提供电子出版物(非下载的);节目制作;录像带发行;娱乐;(在计算机网络上)提供在线游戏;录影棚。”,LOGO,内部矛盾,利益不均 天娱在很大程度上听命于湖南卫视,天娱基本上没怎么获得广告及冠名权收入,也没有湖南卫视的收入分账 母子不合 电视台和经纪人业务的角色冲突是天娱最大的障碍。经纪公司希望将艺人的利益发挥到最大化,而电视台的利益在于本身,它希望艺人为电视台多做事情,冲突在所难免,天娱希望发展成一家独立的经纪人公司,但其与湖南卫视的母子关系,天娱很难整合其他媒体播出平台为其捧场 股东破裂(外部投诉) 天中公

10、司悄然地退出了天娱公司,而坐拥超女品牌及众多超女的天娱公司,在脱离湖南卫视后的运作中,不但没有能力将超女品牌进一步提升,就连它的发展方向都是毫不明朗的。,LOGO,媒体社评,格调低下 文化部前部长刘忠德直接指出超女格调低下 ,因为超女给他们所带来的快乐大大超过了所谓的精神层次的问题。节目的质量却每况愈下,依靠炒作吸引眼球,成为选秀节目的常用手段,批评“超女”节目“低俗,哗众取宠,误导青少年” 的声音越来越多 盘剥超女 批评湖南卫视的关联企业上海天娱传媒公司“乘人之危”盘剥超女,其艺员合约存在“法律漏洞”;再有一类则是对超女们及节目方善意的规劝,如希望超女们注意知名度与自身修养的同步提高 市场过度开发 主管部门要求多,LOGO,寻找出路,整合选秀节目的资源 保证量少质量好 邀请高水平的评委,邀请明星为嘉宾的形式 更注重实力而不是外表 延伸产业链 电视广告、唱片发行、授权纪念品控制零售渠道服装和食品等一系列产品感性消费产品是“超级女声”最适合的延伸系列。和演唱会门

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