造价师土建案例分析计算公式汇总_第1页
造价师土建案例分析计算公式汇总_第2页
造价师土建案例分析计算公式汇总_第3页
造价师土建案例分析计算公式汇总_第4页
造价师土建案例分析计算公式汇总_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、、设备购置费1. 国产单台非标准设备原价=【:(材料费+加工费+辅助材料费)X(1 +专用工具费费率)X( 1+废品损失费费率)+外购配套件费:X( 1+包装费费率)-外购配套件费 X( 1 +利润率)+外购配套件费】X(1 +增值税税率)+设计费2. 进口设备购置费(1)生产能力指数法(2)设备系数法过程简称项目计算基数费率备注国外港口 船上交货FOB离岸价海运1国际运费=FOBX运费费率CFR运费在内价=FOB国际运费2运输保险费=CIFX保险费费率价内费我国港口卸货CIF到岸价=FOB国际运费+ 运输保险费外汇牌价=原币货价X人民币外汇汇率1银行财务费=FOBX银行财务费费率报关2外贸手

2、续费=CIFX外贸手续费费率3关税=CIFX进口关税税率4消费税=CIF+关税+ 消费税X消费税税率价内税5进口环节增值税=CIF+关税+ 消费税X增值税税率6车辆购置税=CIF+关税+ 消费税X车辆购置税税率我国港口 提货设备原价(抵岸价)=CIF+两费+三税+车辆购置税1运费和装卸费陆2包装费设备原价X设备运杂费费率运3设备供销部门手续费4采购与仓库保管费设备抵达工地设备购置费=设备原价+设备运杂费3.投资估算(根据 已建工程估算拟建工程的工程费)主体专业系数法二、预备费=基本预备费+价差预备费1. 基本预备费=(工程费+工程建设其他费)X基本预备费费率2. 价差预备费1)2)确定各年投资

3、计划额(工程费工程建设其他费基本预备费); 确定 建设前期年限 和 建设期年份数;f=年均投资价格上涨率;m=建设前期年限;代入公式分别计算各年价差预备费;( 4 )三、建设期贷款利息汇总1)确定各年贷款额2)r= 年名义利率; m= 年计息期数;代入公式,确定年实际利率; 分别计算每年利息(当年贷款半年计息;以前各年贷款连本带利全部计息)( 4 )四、流动资金估算汇总1. 扩大指标估算法流动资金=拟建项目年产量X单位产量占流动资金的数额=年费用基数X各类流动资金率2.分项详细估算法流动资金=流动资产-流动负债流动资产=应收账款+现金+存货+预付账款流动负债=应付账款+预收账款五、汇总1.建设

4、投资 =设备购置费 +建筑安装工程费 + 工程建设其他费 + 预备费2. 固定资产投资 =建设投资 +建设期贷款利息3. 建设项目总投资=固定资产投资 +流动资金投资财务评价一、固定资产折旧费1. 平均年限法(亦称使用年限法或直线法)1 )计算固定资产原值(所有固定资产投资,有建设期贷款利息,没有无形资产)(2)计算年折旧额=(固定资产原值-残值)/折旧年限(3)运营期末回收固定资产余值=年折旧费X(折旧年限- 运营期限) + 残值2.工作量法(用于里程折旧和台班折旧)(1)每台班折旧额=(原值-残值)/规定总工作台班(2)年折旧额=年实际工作台班X每台班折旧额3.双倍余额递减法(加速折旧法)

5、(1)年折旧率=2 /折旧年限(2)年折旧额=固定资产账面净值X年折旧率4.年数总和法(加速折旧法)(1)年折旧率=(折旧年限 -已使用年数)/ 折旧年限X折旧年限 1) / 2(2)年折旧额=固定资产账面净值X年折旧率二、 摊销费=无形资产 /摊销年限(或运营期限)三、项目投资现金流量表(以行填写)1. 各年 现金流入=营业收入 +补贴收入+回收固定资产余值+回收流动资金2. 各年 现金流岀=建设投资(不含利息)+流动资金 +经营成本 +营业税金及附加+维持运营投资 +调整所得税(1)调整所得税=息税前利润(扣除息和税之前)X所得税税率(2)息税前利润=营业收入+补贴收入-经营成本-营业税金

6、及附加-折旧费-摊销费-维简费3.各年 净现金流量=当年现金流入-当年 现金流岀4.累计净现金流量5.折现系数(会给)6. 折现净现金流量7.累计折现净现金流量(最后一格为财务净现值 四、项目资本金现金流量表(以行填写)1. 各年 现金流入=营业收入 +补贴收入+回收固定资产余值+回收流动资金2. 各年 现金流岀=项目资本金(自有资金)(建设期投入+流动资金投入)+借款本金偿还(长期 +短期) +借款利息支付(长期 +短期) 【见还本付息表】FNPV )+经营成本 +营业税金及附加 +维持运营投资 +所得税(1)所得税=应纳所得税额(扣除利息的利润总额)X所得税税率(2)应纳所得税额=营业收入

7、+补贴收入-经营成本-营业税金及附加-折旧费-摊销费-维简费-利息支岀 -弥补以前年度亏损3.各年 净现金流量=当年现金流入-当年 现金流岀4.累计净现金流量5.折现系数(会给)6. 折现净现金流量7. 累计折现净现金流量(最后一格为财务净现值 五、还本付息计划表(按列填写)1. 建设投资借款FNPV )1 )等额本金偿还法每年还本额=累计借款额(建设投资包含建设期利息) 每年付息=期初累计借款余额X利率(年实际利率) 2)等额本息偿还法每年偿还本息和=期初累计借款额X(A / P , i , n )每年付息=期初累计借款余额X利率(年实际利率) 每年还本额 = 每年偿还本息和 - 每年付息/

8、 还款年数2. 流动资金借款(追加投入,累计使用,每年付息,期末一次还本)3. 临时借款(弥补还不上的部分)判断公式:未分配利润 六、总成本费用估算表(按行填写)1.总成本费用=经营成本 +折旧费+摊销费+利息+折旧费+摊销费W该年应还本金利息=建设投资借款利息 +流动资金借款利息+短期借款利息【见还本付息表】七、利润与利润分配表(按列填写)1.利润总额=营业收入 +补贴收入-营业税金及附加-总成本费用【见总成本费用估算表】2. 净利润=利润总额-所得税=利润总额-(利润总额-弥补以前年度亏损)X所得税税率3. 未分配利润=净利润+期初未分配利润 -弥补以前年度亏损-法定盈余公积金-应付投资者

9、各方股利八、财务评价指标1. 投资收益率指标【未考虑资金时间价值,正常年份选择困难,不能作为决策主要依据】(1).总投资收益率(ROI )= EBIT / TI =息税前利润 /项目总投资EBIT :项目正常年份息税前利润或运营期内年平均息税前利润(2).项目资本金净利润率( ROE )= NP / EC =净利润/资本金NP :项目正常年份净利润或运营期内年平均净利润2. 投资回收期指标【可以显示资本周转速度,但没有考虑方案整个计算期内现金流量】投资回收期=(累计岀现正值年份-1) +累计负值最末年/正值当年(1)静态投资回收期(折现前)P Pc方案不可行判断:Pn方案不可行判断:P 0方案

10、可行;FNPV 0方案可行;FNAV 0方案可行;NPVR 0,FNPV2 0;且 i1?i2 2;已知 FNPV irr = 0则(FNPV 1 ? FNPV IRR ) /( FNPV 1 ? FNPV 2) = (i1 ? IRR ) / ( h ? i2)IRR ic (行业基准收益率)方案可以考虑接受;5.偿债能力指标(1)(2)利息备付率(ICR )= EBIT / PI =息税前利润 /应付利息【见总成本费用表】判断:利息备付率应大于1且越高越好偿债备付率(DSCR ) = ( EBITDA - T ax ) / PD=(息税前利润+折旧+摊销-所得税)/应还本付息金额判断:偿债

11、备付率应大于1且越高越好(3)资产负债率(LOAR )= TL / TA =期末负债总额 /期末资产总额【见资产负债表】 判断:资产备付率应适度(符合行业标准)九、互斥方案的评价1. 静态评价(1)增量投资收益率R (2-1 )=经营成本(C1-C2 ) /投资额(I2-I1)判断:R (2-1 ) 行业基准收益率,投资额大的方案好;表明:投资的增量可以由经营成本的节约来得到补偿;(2)增量投资回收期 P(2-1 )=投资额(12-11)/经营成本(C1-C2)判断:P (2-1 ) 行业基准投资回收期,投资额大的方案好; 表明:增量投资的年限可以由经营成本的节约来得到补偿;3)年折算费用=总

12、投资IX基准收益率i+年经营成本C判断:最小者最优】4)综合总费用S =总投资I+年经营成本 C X基准投资回收期=年折算费用 ZX基准投资回收期P判断:最小者最优】2. 动态评价1)净现值法【净现值最大者最优】或费用现值法【费用现值最低者最优】2)净年值法【净年值最大者最优】.计算期不同时可采用: 最小公倍数法,研究期法 , 无限计算期法 Z =总投资I/基准投资回收期 P+年经营成本增量内部收益率 ?IRR 淘汰备选方案中IRR V基准收益率的方案 将备选方案按投资额由小到大排列计算相邻两方案的 ?IRR (A1-A2)若?|RR 基准收益率,取投资额大的方案2 ;十、不确定性分析1. 盈

13、亏平衡利润B =总收入TR -总成本TC总收入TR =单位产品售价 P X( 1-销售税及附加税 6% )X产量Q总成本TC =固定成本 CF +单位产品可变成本 CV X产量Q1)产量盈亏平衡点 BEP ( Q ),即 B=0 的时候,求产量 Q ;【越低越好】2)单价盈亏平衡点 BEP ( P),即B=0的时候,求单位产品售价 P ;【越低越好】年销售额盈亏平衡点 BEP4)生产能力利用率盈亏平衡点(S),即卩B=0的,求BEP ( S )=单位产品售价 PX产量QBEP ( % );【BEP ( %) 70%,产品抗风险能力好】5)BEP (% )=盈亏平衡点销售量 BEP (Q) /正

14、常产销量(即设计生产能力) 固定成本盈亏平衡点BEP ( CF ),即卩B=0的时候,求固定成本 CF ;【越高越好】6)单位产品可变成本盈亏平衡点BEP ( CV ),即B=0的时候,求单位产品可变成本CV【越高越好】2. 敏感性分析第一步:计算初始条件下项目的净现值NPV 0第二步:逐一计算各分析对象在一定幅度变化条件下的变化情况NPV 10%;NPV -10%等第三步:画图【直线越陡,越敏感;直线与X 轴交点距离原点越近,越敏感】第四步:敏感度系数(Saf) = ( ?A/A) / ( ?F/F)=评价指标变化率/因素变化率第五步:临界点(直线与X 轴的交点值)方案比较评选方法1. 综合

15、评分法方案综合得分=X求和【各功能分另U评分X各自权重】2. 价值工程价值指数V =功能指数F/成本指数C 功能指数F=该功能综合得分/所有功能综合得分之和 成本指数C=该方案单方造价/所有方案单方造价之和判断:( 1 )多方案优选时, V 最大者最优;(2 )单方案优化时, V = 1时,最理想;3. 寿命周期成本费用理论(最小年费用法)【考虑资金时间价值】(1)年度寿命周期成本 LCC =年度建设成本IC (设置费)+年度使用成本SC (维持费)IC =建设投资x( A / P, i, n );【将现值折算到年值】 SC =年运营费 + 大修费 x( P / F , i , n )( A

16、/ P , i , n ); 【将发生值先分别折算到现值,再折算到年值】 2)寿命周期成本的费用效率( CE )法年度寿命周期成本 LCC+运行收入 +节约时间费用效率CE =年收益SE /年收益SE =土地升值费4. 评分方法( 1) 0-1 打分法 ( 2) 0-4 评分法5.决策树 6.网络进度计划建设工程招投标1. 找错题(找不符合规定的内容,注意时间,注意数字)2.投资决策1)决策树法2)技术经济分析法3. 报价技巧的选择和运用付款条件等】(1)多方案报价法【从除了技术以外的角度修改,如工期, 看是否对原方案进行了报价(2)增加建议方案法【从技术角度修改】 看是否对原方案进行了报价,是否从技术角度严格分析(3)突然降价法 看是否在投标截止时间以前递交(4)不平衡报价法 必须保证总价不变,前高后低【利用资金时间价值】,可能增加工作量的高,减少的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论