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文档简介
1、技术总工个人年终述职报告 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面就让带你去看看技术总工个人年终述职报告范文5篇,希望能帮助到大家! 崭新的20_年,是我在中铁九局七公司工作的第四年,在这四年期间,我经历了一系列的转变,从一名刚刚走出校门的大学生到施工现场的技术人员,从一名入党积极分子到一名正式的党员、从一名工地见习生到目前的项目总工。在此,要感谢各位 _对我的关怀、信任和支持。在这次七公司公开招聘中,我应聘的岗位是具有一亿元生产能力项目部的项目总工。以下是我的述职报告,请予审议。 20_年7月,为了尽快提高自己的业务能力,尽早适应中
2、铁的工作和生活环境,我在正式报道之前,就在新民DK71柳河特大桥工地开始了我的施工生活。通过此工程,我学会了施工测量、灌桩、墩台混凝土施工、架梁、线路及内业资料的填写,对整个桥梁工程有了整体的认识和细致的了解。 xx年8月,刚满一年见习期的我,被单独调到抚顺,施工一座市政桥(抚顺新城东桥),在这里,除了对施工中外业和内业工作的继续深造外,开始对施工 _的编制和施工工艺有了更新的认识和学习,经过同事和我几个月的共同努力,顺利完成了这座公路桥的施工。 20_年,当我继续专研桥梁施工技术时,公司给了我一个崭新的从未接触过的工程沈阳三台站场改造。由于三台站是当时我公司入驻沈阳西部工业走廊的第一个工程,
3、此工程意义非常重大!公司 _给我们的.任务是:必须漂亮地拿下这个工程。当时对于我来说,既是一种机遇,又是一种挑战。从未接触过站场轨道工程的我,决心拿下这个工程。面对着各种道岔及复杂的转线方案, _退缩,不明白的就去请教公司 _,请教同学同事,上网查资料,重新拿出了大学时的课本。听说当时六公司在沈阳 _站场施工,就带着项目部的技术人员,一同去 _工地参观、学习。终于,功夫不负有心人,在漂亮地完成了站场改造的同时,也为我公司能顺利进军沈阳西部工业走廊工程的道路上,尽了微薄之力。 20_年,在公司 _的帮组和个人的努力下,使我收获了许多宝贵的东西。这一年,我光荣的加入了中国 _;这一年,我被九局评为
4、优秀毕业生;这一年,我被公司升为项目总工;这一年,我顺利地完成了沈阳西站下行编发场股道延长工程和抚顺DK43欧家屯大桥工程。 沈阳西站站场改造,可以算是非常复杂、非常有难度的轨道工程。在这里,除了涉及到三台站场的单开道岔外,还接触到了 _交分道岔、一渡二交道岔、风管路、停车器、脱轨器和待检室(房建);对施工转线方案、电务配合、电气化配合等轨道相关工程,有了深刻的理解和认识;对路局各个段的职能和作用,有了相对进一步的了解。可以说,是沈阳西站让我对轨道工程更加专业,更加熟悉。为现在我正在施工的沈抚城际站场改造及所有轨道工程,起到了基石的作用。 20_年末,沈阳至抚顺开行城际列车工程正式启动。公司
5、_将沈抚城际所有的轨道工程,交给了我们。这是公司 _对我们项目部的肯定,也是对我作为项目总工的信任。摆在我们面前的是2个站场改造和3个区间接近20公里的轨道工程,同时也伴随着任务重、工期紧、环境恶劣等许多困难,但我们项目部已经做好了迎接各种困难的准备。做为项目总工的我,也做好了迎接新一轮挑战的准备,在技术、方案、工艺、质量等方面,力求做到最好。在顺利完成施工任务的基础上,确保质量全部达标,将成本控制在最低,即高质量、低成本的完成公司交给我们的任务,让九局和其他兄弟公司也看看,谁说我们七公司只能施工桥梁,轨道工程我们一样做的很好。 20_过去了,崭新的20_已经到来。新的一年,面对我的是一个又一
6、个的机遇与挑战。我们七公司生存的环境,也将是机遇与挑战并存。九局的“三一五四四”生产布局已经正式启动,加强项目管理、建立架子队模式及组建精干、高效的项目经理部也已经逐步开始落实。从去年年末的成本分析到今年年初的生产例会,从与吉林桥隧合并,重组扩大公司力量到各级 _亲自下工地参加施工生产,我看到了一个朝气蓬勃的七公司,一个积极向上的七公司,一个勇于完善敢于跨越的七公司。作为这样 _中的一名员工,身在一个正飞速发展、逐渐完善的七公司当中,我感到了光荣与自豪,同时也深刻的体会到了责任与压力。我们年轻人担负着七公司的未来,今天我们的努力,会换来明天公司的辉煌。 我愿意,并决心为七公司贡献我的青春,贡献
7、我的一份光、一份热,请 _给我一个机会,我会让我们七公司看到一个合格的、负责任的、优秀的项目总工。 首先我要感谢公司董事长、总经理和公司 _班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门 _和全体员工对我工作上的支持和配合。 充满机遇与挑战的20_年已经过去,随着文化 _与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年,在公司董事会的 _下,在公司各部门 _和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司 _的支持和同
8、事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下: 深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解 _对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。 认真阅读和熟悉园区建设总体规划
9、文件,以及各级党委和 _关于园区建设的相关文件,通过对文化产业园的项目可行性研究报告、文化产业园控制规划等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。 注重业务学习和调查研究,对文化产业 _行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学习和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关
10、项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。 我自受聘以来,通过较系统的学习和调研,按照公司园区总体建设发展的思路,对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手,重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据,为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据,重点完成了以下工作: 为顺利完成文化产业园的全面建设,根据园区规划和建设的需要,编制了文化产业园规划、设计与建
11、设的专家、顾问 _,组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库,为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。 完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报,经过 _专家会议的评审,初步确定了可以用于实施的设计方案,设计绿化规模达40公倾; 编制了文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书, _了文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案的设计,经过 _专家评审,并向规委汇报获得通过,初步确定了中选设计方案,项目总占地:公倾,总建设规模达万平方米,现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开,为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。
12、_了设计单位对中心项目的项目策划方案的设计与论证,编制了文化产业园_中心项目设计任务书设计基础文件,并邀请和 _了三个单位对该项目进行项目的项目修建性规划方案设计竞标,现设计工作进展顺利,该项目经公司批准,拟在20_年_月_日 _专家评审会进行技术评审。 编制了文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书设计基础文件,整个项目占地:_公倾,建筑规模达万平方米;选择和邀请了_个设计单位对该项目进行项目的修建性规划方案设计竞标,现已发出_个设计单位的邀请函,已有_个设计单位应邀进行设计方案的竞标。设计任务书也已相继发出。 根据公司园区经营与发展的调整意见, _了对园区控制性规划_地块的规划调整方案。
13、_编制了文化产业园企业中心项目设计任务书,经过几次修改和调整,委托设计单位完成了文化产业园企业中心项目规划方案设计文本,经公司初步评审通过,该项目总占地约_公倾,规划总建筑 _达万平方米。本方案拟经_规委 _批准后即可进入详细文本的编制和深化。 新的20_年即将到来,也是公司文化产业园的建设大发展的一年,各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进,首期文化建设项目即将全面开工实施,个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开,作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大,因此,明年的工作重点将从以 _面展开: 作为近耆年之人,在工作余年之时得到公司 _的知遇并委重任,再次万分感激。
14、四个月与各位同仁的并肩工作与学习,感到了团队的和谐与力量,看到了公司 _对文化产业园建设与发展的坚强信念,看到了公司全员忘我的工作 _。 谢谢大家! 各位 _、职工代表同志们: 首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位 _及职工同志们对我工作的支持帮助。 我的职务是昌平地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确 _下,在各位 _和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显
15、成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。 采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对 _报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移, _下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。 把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷
16、与项目部门、工程队 _谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施 _量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。 同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊情况一律不准请假。 _、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量 _责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施
17、工现场安全质量工作。 切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的 _、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创 _、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,无事故,合同工期不延误, _高效地完成各项施工任务,努力成为创先
18、争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当 _素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优” _员。 一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。 主要是掌握工程的进度、控制工程质量,配合副经理抓工地的安全生产管理工作。 20_年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程的进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。 在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实际,采用合理、先进的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水平、技术
19、能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发 _的能力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集思广益,寻找办法。 暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每天和工程?a href=/./yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽钡焦匮彩樱莆彰恳桓龅愕那榭觥治侍猓笆贝恚聿涣说募笆被惚斓肌运酱淼韧环录夷芮鬃缘较殖。?/p 自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确 _下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了 _交给的任务。总
20、结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。 坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。一是加强 _理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学 _的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。 切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。在 _上、思想上、
21、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝 _发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。 紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。 为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备;四是对标工作,搜集国内外的相关标准和信息,使项目建设向国际先进水平看齐,加入了中国有色金属质量标准委员会
22、,并成为委员单位,成为铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范的主起草单位,同时还参加了轨道车辆用铝合金挤压型材、船用铝合金挤压管、棒、型材、铝及铝合金挤压棒材、以及变形铝及铝合金铸锭及其 _产品缺陷第1部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷、第5部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建设,提高质量控制水平,积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和 _工作,签订了管理体系认证 _合同和认证合同,按计划推进三体系认证工作,已完成质量手册和程序文件的编制工作,并于20_年12月1日发布实施。建立了公司内部质量控制的程序, _并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检
23、验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。 做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作,并针对所发现的问题,遵循持续改进的原则,积极 _相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推进技术创新工作,提升产品竞争能力,在现有工作基础上,不断开拓进取,扎实工作,以提高经济效益、扩展生存空间为目的,努力实现新产品试制 _、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破,开展了6_系铝合金熔铸工艺研究项目的研制工作,已确定10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数,海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制,成功投放市场。七是计量管理工作
24、, _并参与制定计量管理办法,监督检查车间计量管理工作,积极 _、 _计量器具的送检及现场检定工作。 在总结成绩的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。 20_年我担任椅棋煤矿总工程师一职,主要负责全矿的技术工作,搞好矿井采掘衔接,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究 _应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平; _矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关, _制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防、矿井防治水和职工培训工作。近一年来,在恒鼎公司的正确 _下,我紧紧围绕本矿的
25、工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学习和思想总结如下。 20_20_年发生在盘县境内的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于煤与瓦斯突出矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在西翼采区,造成现有通风系统西紧东松的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际, _技术力量拿方案、定措施, _各有关部门重点抓了以下工作: 坚持开展“五个一”工程(一事、一议、一方案、一措施、一总结),加强了突出区域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。20_年完成10513和10523采煤
26、工作面瓦斯抽放系统的管路 _和抽放钻孔的施工、本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工,共完成抽放钻孔680个,总进尺3000米,抽放纯瓦斯量为78万立方米,通过瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,缓解了西翼采区用风紧张的局面。7月份更换主扇,对全井通风系统进行了调整,风量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生产进一步得到保障。此外在煤尘防治方面,积极采取措施,严格落实了洗尘制度,在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。 根据工作面施工现场变化,我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组; _我矿技术人员认真编制了矿20_年下半年20_年采、掘衔接建议计划、矿20_年20_年三年采、掘衔接建议计划、矿20_年采、掘衔接建议计划。使矿20_年末回采煤量达到1
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