交接班管理制度

1、交接班管理制度1 目的为做好交接班工作， 完善安全生产记录， 促进矿山安全生产有序进行， 防止 各类事故的发生，制定本制度。2 适用范围本制度适用于本矿山交接班的管理。3 职责3.1 行政工作部负责本制度的制定、监督检查和考核。3.2 各生产单位负责认真贯彻执行本制度。3.3 生产班组 / 岗位负责严格按本制度要求填写交接班记录。4 工作内容和要求4.1 交班规定4.1.1 值班大班长、班组长，必须严格执行交接班制度，提前 15 分钟上班，开 好班前会， 接班人在班前会上布置好生产任务和安全生产注意事项后， 应及时进 入接班，交班人必须等到接班人并交待好工作面的情况后方准下班。4.1.2 交接

2、班人必须认真对待交接班，必须做到工作面的情况交待不清不交接、 安全隐患处理不彻底不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。4.1.3 交接班人员要将以下内容交接清楚，不准有漏项。生产运行情况；设备运行情况；技术工艺、质量指标控制；安全情况；环境卫生和设备卫生；原始记录；工器具；矿山临时性文件、通知等；其他需要交待的异常情况。4.1.4 接班人员若有疑问，交班人员一定要讲解清楚；若存在分歧，上报行政工 作部处置。 流水线作业的岗位， 交接班时间已到而接班人员未到， 接班人员应继 续进行生产，并上报班组长，不得耽误生产正常运行。4.1.5 交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，交接

3、班工作结束。4.1.6 交接班时，若有生产安全隐患未能排除，交接班后，交班人员有义务协助 接班人员尽快排除隐患，恢复正常生产。4.1.7 对未进行交接班而出现问题的， 双方都有责任， 并在处理时从严加倍处罚。4.1.8 如遇到当班或本班组无法处理的安全隐患，必须立即停止作业，同时及时 向上级主管理领导汇报，并交待清楚下一班在隐患未处理好之前，禁止作业。4.1.9 进入现场交接时要认真核对各项交接内容， 做到讲清、 问清、看清、查清、 点清。4.2 监督与管理4.2.1 各单位管理人员要对交接班制度的实施进行监督检查、执行，发现有不按 规定交接班的，要按制度严肃处理，并将其纳入优胜班组的评选考核

4、。4.2.2 行政工作部科负责对交接班制度的实施进行理性巡查和抽查， 并作出相应 的奖惩。4.2.3 各班组的交接班记录，班前会记录等相关资料由单位自行保存。上下班人员清点记录日期： 年 月 日姓名上班时间下班时间备注说明：1.支撑对象：XXXX交接班管理制度;2.适用范围：交接班管理;3.要求：由办公室负责检查填写；4.各单位保存，保存期限三年。班前会议及派班记录本年 月曰班星期一、派班人布置生产任务（包括作业地点、人员、工作量）二、布置安全注意事项及对作业地点的事故隐患处理方法本班在册人数：主持会议人：实际到会人数：派班人：说明：1支撑对象：XXXX作业过程安全管理制度;2.适用范围：矿各

5、单 位班前会议及派班；3.要求：各单位班组组长每日填写，用完以旧换新，由各单 位安全员到安全科领用；4.各单位保存，保存期限三年。工安全确认表年 月曰地点:序号确认内容确认结果班前班中班后确认人签字:反页：存在冋题米取措施执行人完成时间说明：1支撑对象：XXXXX作业环境管理制度；2.适用范围：矿各单位岗 位现场安全确认；3.要求：各单位岗位作业人员每日对现场安全情况进行确认填 写，用完以旧换新，由各单位安全员到安全科领用；4.各单位保存，保存期限一 年。交接班记录日期： 年 月 日夜班交班人接班人上班交接问题本班记事值班人员白班交班人接班人上班交接问题本班记事值班人员中班交班人接班人上班交接问题本班记事值班人员说明：1支撑对象：X