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文档简介

1、编号：BT-YF-204版本号A项目施工现场定期回访管理制度修改次第00页次/总页数1/4项目施工现场定期回访管理制度受控状态:受控发放编号:生效日期:2007-03-01编号：BT-YF-204版本号A项目施工现场定期回访管理制度修改次第00页次/总页数2/4版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号：BT-YF-204版本号A项目施工现场定期回访管理制度修改次第00页次/总页数3/4为了加强与项目的衔接，提高工程质量，掌握产品功能，须定期赴各项目施 工现场进行回访，特编制本规定。集团公司总经理为集团公司项目施工现场定期回访管理第一责任人，对施工 现场定期回访管理工作全面负责；公司

2、技术总监为集团公司施工现场定期回 访管理直接责任人，保证国家有关的法律法规和技术规程在公司传达、 贯彻、 落实、执行；公司研发中心为公司施工现场定期回访管理具体监管执行部门, 根据公司实际情况和工作特点，制定公司施工现场定期回访管理制度，负责 对公司所属各工程施工现场定期回访的执行， 落实公司施工现场定期回访管 理制度的执行，及时发现问题处理问题，按时向公司技术总监汇报工作情况;及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关施工现场定期回访管理的法律、 法规、文件。研发中心各专业工程技术人员编号：BT-YF-204版本号A项目施工现场定期回访管理制度修改次第00页次/总页数4/44工作制度4.14.2

3、4.34.44.54.6专业工程师应根据项目施工进度采取跟踪与阶段参与方式，对施工现场进行回访，每月写一份回访报告。施工现场回访周期应30天为一项目周期，在此期间应与施工现场技术人员 保持联系，每周通话或发电子邮件施工现场定期回访应规范，应以规定格式打印表格，每次回访后认真填写， 上交至部门负责人，并由其阅后写出评语交技术总监。专业工程师在施工现场应遵守各项目部规章制度，应尊重施工现场技术人 员,团结协作，如有重大问题，应及时上报。定期回访需用交通工具应报集团公司办公室，统一调配车辆，若工作时间较 长（半天以上），应及时通报领导。施工现场不能解决.确认事宜，须做好记录，应及时查阅相关技术资料，选 择性价比高的施工方案，提

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