12月6日会议纪要

1、机电矿长会会议纪要2011 年 12 月 6 日、 12 月 8 日下午，焦煤集团在办公楼 611 会议室连续召开了二次机电矿长会议。会议由焦煤集 团机电处处长刘春保主持，焦煤集团领导张万忠和各矿井分 管机电的副矿长、机电处全体人员参加了会议。会议首先由 机电处左学荣处长通报了中马村矿两起停电事故和赵固二 矿“11.12 ”停电事故的事故经过， 对事故原因进行了分析， 并提出了今后的防范措施。机电处刘处长通报了近期五个 矿井出现开关整定值过大的问题，对下一步的工作做了安 排，张总做了最后总结，重点强调了职工培训工作和电气 防爆、三大保护工作的重要性。现将会议主要内容纪要如、为接受中马村矿、赵固

2、二矿三起停电事故和几个矿井出现的开关整定值过大问题教训，机电技术管理和机 电职工培训应做好以下工作：1、认真组织人员对三起停电事故的原因、行学习，接受事故教训，严格施工安全技术措施的制定和 审批，特别是对扩修巷道内的电缆和管线必须制订可靠的 保护措施，防止掉矸砸坏和机车刮碰。2、对风电闭锁控制回路的接线以及接线后的验收和试验做出规范， 原则上由生产单位绘制出接线图， 机运科审批， 再由生产单位机电负责人、机运科分管科长共同签字确认后方可进行施工。施工后必须有验收程序，要自动倒台、风电 闭锁都正常时，工作才能终结。3、赵固二矿 11.12 停电事故暴露出高爆开关结构不合理，开关母线上下腔绝缘板强

3、度低，机电处要与厂家联系确 定合理的改造方案，保证不再出现类似问题。4、针对目前机电职工培训工作存在的问题，各矿井今后机电运输职工培训工作要做好以下几点：1）机电职工培训要有针对性，要充分发挥机电运输科的专业技术人员的作用，根据不同岗位和不同工种人员具 体应掌握的知识和技能进行， 开展不同岗位不同层次人员的 分类培训工作，确保培训效果。认真落实好机电运输员工专 业化培训工作，广泛开展小批量、专业化、常态化、师带徒 等针对性强的培训，切实提高员工素质。2）各矿井要加强井下变配电工以及各工种的业务专业技术知识培训及实操训练，特殊岗位必须由专业业务知识 及技能合格的人员上岗。各矿要立即组织井下变配电

4、工及 钉道工的实际操作培训，切实提高机电运输职工的实际操 作水平。焦煤集团安培中心近期将举办电管员和井下变配 电工的培训。3）理顺机电运输管理体制，所有机电运输队伍、机电运输业务必须纳入煤业公司、矿井机电运输统一管理体系， 特别是对采掘区队的机电运输及轨道运输的管理必须纳入 两级管理体系。采掘区队必须设置懂机电运输专业的人员任机电运输副区长。对采掘区队小班从事机电运输岗位的员 工，要按照专业化管理原则纳入区队机电班统一负责管理。对暂不具备专业化管理条件的，要按照让管事的能管住人的原则，实行直接班组与机电班双重管理。4）各矿井要认真建立完善实操基地。6kv 的井上下供电系统，由焦煤集团安培中心建

5、设，资源共享来提高整个焦 煤集团变配电工的技术素质的实操技能。有条件的矿井也要 在本矿建立高压供电系统的实操基地，同时还要建立矿井低 压供电系统实操基地，对变配电工进行培训，提高配电工 实际操作水平。 培训工作不做花架子，真正起到应有作用。5）职工手指口述、 岗位描述及事故预想要形成常态化的制度，经常考虑可能发生事故的处理办法，提高应急事 故处理能力。6）焦煤集团要制定机电运输岗位工种区队（班组）定期专业化培训管理办法，定期开展常态化、专业化、小型化 的职工培训，切实提高机电运输岗位职工专业技术水平和实 际操作能力。5、针对目前存在的开关整定值过大和电气防爆存在的问题，各矿井要认真分析原因，采

6、取相应应对措施，以后 凡出现同类问题，要按照焦煤人字 356 号文规定严格进行 责任追究。今后要重点做到以下几点：1）针对很多矿井是由于负荷变动后未及时调整整定值造成整定值过大的问题，各矿要认真查找原因， 从管理上、制度上进行规范，明确负荷审批和变更管理权限，以后凡 是负荷变动必须经电管组人员审核同意，机电矿长、机电 运输科批准才能进行。2）对于产品质量引起的问题， 各矿要及时向上级部门和供应处反映，对拒不整改的厂家要求退出焦煤市场。3）对安监局小分队检查存在有争议的问题要及时向机电处反馈，由机电处积极协调帮助解决。4）各矿井高低爆开关保护的整定试验每年必须进行次，要建立保护试验台账。对没有条

7、件进行试验的可委托 供电处进行。以后要将保护试验作为月度电气防爆、三大 保护安全评价依据。二、为确保年底前各项任务的顺利完成和明年的安全生产，近期重点做好以下工作：1、各矿井下大巷及主要斜坡道现正积极推广气动阻车器、气动保险杠、气动道岔等气动设施，对于气动设施伴 生的积水各单位也要加以重视，要有排放水的相关制度和 装置，可采取在主干管路加装风包、气水分离器等措施， 各矿还要制定气动保险杠维护细则，确保气动设施的灵敏 可靠。2、为进一步健全规范各项管理制度，理顺机电运输管理体制，完善机电运输管理机制，机电处下发了焦煤集 团矿井运输管理标准 、焦煤集团大型固定设备定期检修7问责制和焦煤集团采掘机电

8、技术管理规定，近期还将制定下发机电运输管理考核奖惩办法及加强现场管理的规定，并将落实情况纳入矿井质量标准化、双基”建设等考核之中。各矿井要根据本单位的实际情况制定具体管理考 核办法和实施细则。3、寒冬已到，各矿井要做好冬季防寒、防冻和取暖工作，中马村矿罗庄风井瓦斯发电余热利用试用效果较好，其它矿井也要采取措施，重点做好主副井筒、井口和井架各设施的防结冰工作，确保安全过冬。4、各矿井要强化采掘机械化的管理工作，机电运输科明确专人负责。按照煤化集团要求，要严格坚持“多上设 备少上人”的管理理念，按照“能综则综、能升则升、能 重则重”的原则，强力推进煤炭采掘机械化水平和装备升级，完成河南煤化公司下达

9、的采掘机械化率指标。特别是岩巷开拓方面， 要尽可能推广使用岩巷综掘机，解放思想、更新观念，用装备代替人力劳动，装备水平高低代表了企 业技术水平高低，通过上装备增强矿井安全保障能力，改善矿井安全生产环境，提高单产、单进水平。5、焦煤公司明年加大了区域瓦斯治理的力度，特别是两马两山、张屯矿、何庄矿，明年的回采产量排的很少， 但掘进进尺特别是岩巷开拓进尺数量较多，现有副井提升 能力很难满足提矸要求。这几个矿井要做好排矸系统改造工作，特别是要将副井改造作为头等大事来抓，中马村矿、演马庄矿、九里山矿的副井闸控系统招标抓紧实施。两马 两山、张屯、何庄六个矿还要对主井排矸方案进行论证、 完善，尽快实施。这几个矿要把排矸系统改造的具体实施方案、设备计划、工期节点等12