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文档简介

1、博弈论与策略思维,战略与政策研究中心 执行主任 2011.3,大 纲,1、什么是博弈 2、同时行动博弈 3、先后行动博弈 4、信息不对称和激励 5、公共知识,1. 什么是博弈,你将如何面对以下问题: 你是一位市长,现在你们市和国外一个城市竞争一个价值1千万的投资项目,投资者提出希望从所投资城市得到一笔200万的补贴,如果只有一个城市答应这笔补贴,投资者将只在该市投资1千万。如何两个城市都不答应这笔补贴,或者都答应这笔补贴,投资者只好在两市各投资500万元,你将是否答应给予这笔补贴,你和你的丈夫一直感情不错,但现在在一个问题上发生了分歧:他准备资助5万元给他父母来购买一套住房,但你坚决不同意并警

2、告他说,如果他这样做了,你马上和他离婚。你认为你的丈夫将如何选择? 当公司效益不好,需要降低人力成本时,你是选择开除部分雇员还是普遍减薪? 在你选择到清华来上培训班的时候,发现北大有一个名字完全一样的培训班,但价格便宜不少,你将选择哪一个,什么是博弈 你做出一个选择所导致的结果不仅仅依赖于你的选择,同时依赖于别人的选择;同样别人选择所导致的结果不仅仅依赖于他的选择,同时依赖于你的选择。 博弈的分类 同时行动博弈与先后行动博弈 对称信息博弈与不对称信息博弈,2. 同时行动博弈,案例:囚徒困境 两个共同作案的小偷被带进警察局,警察对他们进行单独关押审理。现有如下几种可能性: (1)如果一个抵赖(合

3、作),另一个小偷招供(背叛),抵赖者将被重判10年,招供者无罪释放; (2)如果两人都招供则各判5年; (3)两人都抵赖,因无证据关押3个月放人; 假设为一锤子买卖,如果你是小偷之一,你将如何选择,2.1 囚徒困境,博弈(game)中的基本要素,局中人(参与人):小偷甲、乙 策略(战略):抵赖(合作)、招供(背叛) 回报:关押时间。一个人的收益不但取决于自己的策略而且取决于对方的策略。 理性假设:局中人是理性的(追求自身收益最大化,不在意他人的收益,纳什均衡,纳什均衡: 给定其他人的策略,每一个人的策略都是最好的,对纳什均衡的理解,纳什均衡: 给定其他人的策略,每一个人的策略都是最好的。 自我

4、实施:给定其他人的策略,每个人的策略都是最有利于自己的。 稳定性:给定其他人的策略,没有一个人会单方面偏离自己的策略。 现实最可能 集体最优,案 例,贷款竞争 局中人: 两个城市 策略: 补贴与否 回报:如只有一个城市补贴,他得到全部投资,如两市都不补贴或都补贴,则各得到一半投资。 其他 为什么你觉得你的员工总喜欢偷懒? 为什么你们单位的公共开支总是居高不下? 为什么讨厌腐败的人或者有能力的人也送礼,策略思维原理之一,策略思维原理之一:当你在向某一种好的局面努力时,一定要反思一下,在那种局面下,是否每一个人的行为都是他所乐意的(即自我实施的,给定别人的行为)。 理解集体行动的困难。个人最优并不

5、必然带来总体最优。 只要大家都努力,就会提高部门的业绩。但大家会都努力吗? 很多企业常常乐意于建立很多看起来很好的制度,但是大家会遵守吗,如何建立有效的合作机制,第三方监督与惩罚 (合同机制;组织机制) 把一锤子买卖变成重复博弈,强化声誉机制(重复囚徒困境) 触发策略: (1)开始时选择合作 (2)选择合作直到有一方选择了背叛,然后永远选择背叛。 针锋相对策略: (1)选择合作 (2)一旦对方背叛,在下一次开始选择背叛,直到对方连续选择合作(若干次),然后重新选择合作,重复囚徒困境试验,得分排在前面的程序有三个特点: 第一,从不首先背叛,即“善良的”; 第二,对于对方的背叛行为一定要报复,不能

6、总是合作,即“可激 怒的”; 第三,不能人家一次背叛,你就没完没了地报复,以后人家只要改为合作,你也要合作,即“宽容性,2.2 斗鸡博弈,进 退,进 退,两只公鸡分别从河的两边出发经过独木桥并在河上相遇,他们该怎么办,斗鸡博弈的关键:抢得先机,造成既成事实。 案例: 竞聘新岗位 单位进入新的业务领域。 策略思维原理之二:当退让符合后发者利益,且一旦其退让你就可以获益时,你应该先发制人,2.3 智猪博弈,局中人:两只猪,大猪身体强壮;小猪体格虚弱; 策略:都想吃一个树上的苹果,但需要抱着苹果树使劲摇。大家选择摇或不摇。 回报:大猪摇树可掉下9个苹果,小猪摇树可掉下3个。掉下来的苹果大猪抢得2/3

7、; 小猪抢得1/3; 摇树的成本相当于4个苹果,智猪博弈中要搞清楚你是搭便车的一方,还是让人搭便车的一方。 如果你是搭便车的一方,搞清楚是否有人愿意开车;以及别人能否阻止你搭便车。 案例: atm机网点建设中的大银行和小银行 学会搭领导的便车 你是否应该成为改革创新者? 家里谁打扫卫生:丈夫还是妻子 炒股跟机构,策略思维原理之三,策略思维原理之三:当成本主要由先行者承担,且其无法阻止你搭便车时,你不妨坐享其成。 例:开拓新业务:要区分是“斗鸡博弈”还是“智猪博弈”,而采取不同的策略,3. 先后行动博弈,家庭博弈 假如你和你的丈夫一直感情不错,但现在在一个问题上发生了分歧:他准备资助5万元给他父

8、母来购买一套住房,但你坚决不同意并警告他说,如果他这样做了,你马上和他离婚。你认为你的丈夫将如何选择? 坚持资助父母买房 听你的,算了,买房还是离婚,妻 子,先生,两个纳什均衡,买房还是离婚,妻子,买房,不买,离婚,不离,尽孝+家破, 家破损失5万,尽孝, 损失5万,0,0,只有一个均衡:(买房,不离,因此,妻子的威胁是不值得相信的,这种威胁称之为不可置信威胁,先生,台湾问题动态博弈,美,攻打,不攻,介入,不介入,失败,受损,成功,0,0,0,只有一个均衡:(进攻,不介入,中,3.1 不可置信威胁或承诺,不可置信威胁是这样一种威胁在某种情况下会采取某种行动:当这种情况实际发生时,该行动并不是当

9、事人的最佳选择。(类似的承诺同样是不可置信承诺) 策略思维原理之四:只害怕可信的威胁,只相信可信的承诺: 案例:商业银行坏帐,3.2 如何使威胁或承诺变得可信,博弈论告诉你,对很多威胁或承诺应该置之不理,同时博弈论又提供了很多方法来提高威胁或承诺的可信程度: 承诺行动:一个参与人可以通过减少自己的选择机会使自己收益。 放弃控制权。(当情况1出现,将采取a行动;放弃对其他行动的选择权。) 断绝后路 项羽破釜沉舟 策略思维原理之五:当年你希望别人相信你的承诺时,主动减少自己的选择机会, 能使你处于更有利地位,3.3 路径依赖与沉没成本,在多阶段博弈中,当过去已经发生的成本对今后选择的优先顺序没有影

10、响时,这就是沉没成本;当这些成本对今后选择的优先顺序产生影响时,你就陷入了路径依赖。 案例 职业发展的不同阶段,专用人力资本 软件采购 专用投资 信用卡积分;飞机里程数积累 婚恋的不同阶段,男士的不同态度。 策略思维原理之六:不要让沉没成本影响你的选择 ;而对可能产生路径依赖的行动要早做打算,4、 信息不对称与激励,罪犯运输问题,一七七年,英国j库克船长带领船队来到了澳洲,随即英国政府宣布澳洲为它的领地。开发澳洲的事业开始了。谁来开发这个不毛之地呢?当地的土著居民人数不多,且尚未开化,只有靠移民。当时英国人主要向美国移民。于是,政府决定把判了刑的罪犯向澳洲运送,既解决了英国监狱人满为患的问题,

11、又给澳洲送去了丰富的劳动力。并认为,用轮船运送罪犯的工作不应由政府包办,应由私人船主承包。 但移民活动开始后,私人船主为了降低成本,船上装载人数过多,拥挤不堪,营养与卫生条件极差,死亡率高,有的船甚至高达百分之三十七。这么高的死亡率不仅经济上损失巨大,而且在道义上引起社会强烈的谴责。 如何解决这个问题呢,分财产问题,一对夫妻因感情不合离婚了,在婚后财产的分配上产生了争论,总觉得自己拿到的太少,你有什么办法来帮助他们公平的分配财产? 激励机制的重要性 人的行为是激励的结果 中国农村自留地,激励与博弈,激励问题是一个动态博弈 制订制度 当事人选择行为 结果 局中人: 制度制定者 + 制度接受者 (

12、委托人) (代理人) 罪犯运送问题,分财产问题 激励问题广泛存在于管理、制度和政策之中 妇女保护政策 劳动合同法,信息不对称与激励,激励为什么是一个问题? 如果信息完全:激励机制 = 奖优罚劣 如果信息不对称? 当存在信息不对称时激励问题更为关键 信息不对称:局中人拥有不同的信息。我们生活在信息不对称的世界。 企业管理、家庭生活、商品市场、金融市场。 信息不对称使得有效的激励变得困难,也使如何建立有效的激励机制更为重要。 道德风险 (委托代理问题) 逆向选择,案例:结婚的条件,漂亮的小林追求者众多,她对男朋友说需要满足一个条件才能结婚:结婚后要努力干家务和努力工作。男朋友说:没问题,我答应。

13、1、小林能相信她的男朋友吗? 2、如果小林准备和男朋友签一个结婚合同,应如何设计合同保证小林的条件,4.1 道德风险(委托代理理论,当你希望别人按照你的意愿办事时,你就变成了委托人,对方就变成了代理人。 可是委托又无法对代理人的行为给予完全的监督,代理人很可能不是按照最有利于委托人的方式干活,道德风险就产生了。 委托代理理论:委托人如何让代理人更加卖力地为他干活,动态博弈:委托代理理论框架,把激励搞对,好的激励机制应满足两个基本要求: 1、自觉努力要求:代理人会自觉的选择努力工作: 努力工作的所得 不努力工作的所得 2、参与要求:保证你所希望的代理人愿意为你工作 工作的所得 机会成本,常见的激

14、励机制错误,报酬时间错配: 当代理人的行为和绩效很容易监督时,将报酬发生的时间后移,并和代理人的行为或绩效挂钩,代理人报酬发生的时间,2. 衡量对象错配 把监督重点的重点放在一个难以衡量的对象上。(努力或贡献、绩效(个人、团队、整体) 衡量对象和最终目标的关系 个人绩效和团队绩效 3. 唯结果论 当努力和绩效的联系不够紧密时,过于强调绩效(结果)可会导致代理人放弃努力: 绩效 ( 努力,机遇,条件) 两类工作的报酬体系设计 努力和绩效的相关性强更强调绩效报酬 努力和绩效的相关性弱更强调基本报酬,基本报酬 绩效报酬,避免“棘轮效应”(鞭打快牛) 衡量方法:绝对测量、相对测量 过度激励 刺激投机和

15、冒险行为 内部紧张和冲突 赶走被激励者 策略思维原理之七:让别人努力工作的诀窍是让他意识到其实是在为自己工作,站在代理人的角度考虑,如果他的最佳选择是努力工作,激励有效,否则无效,案例:结婚的条件,漂亮的小林追求者众多,她对男朋友说需要满足两个条件才能结婚:一、结婚后要努力干家务和努力工作。二、你爱的是我的内心而不是外貌。男朋友说:没问题,我答应。 1、小林能相信她的男朋友吗? 2、如果小林准备和男朋友签一个结婚合同,应如何设计合同保证小林的条件? 协议后信息不对称:道德风险 协议前信息不对称:逆向选择,4.2 逆向选择,案例:假定你负责为单位某一岗位招聘一位员工,最后只剩下两位各方面都不错的

16、候选人,但你无法区分哪一位能力更强,他们给你的印象差不多,唯一的区别在于,其中一位对于获得该岗位态度更加积极,另一位对工资要求更高一些,如现在你必须马上决定,你将聘用谁? 逆向选择指的是这样一些情况:在缺乏关于对象的必要信息的条件下,你要做出选择;而你最想得到的东西,却往往不是最想被你得到的东西,或者说最想被你得到的却不是你最想得到的。 关键问题: 如何区分哪些是你所希望的,逆向选择分析框架,被选择方 选择方 被选择方,信息披露与激励,显示机制:信息披露的机制,显性或隐性。 选择方:设计不同的方案,让被选择方能够主动选择和他的情况相符的方案。 被选择方主动:努力让对方相信你具备披露真实信息的动

17、机 显示原理:不同特点的被选择方会选择不同的方案;因而可以根据所选择的方案推理出被选择方的不同特点。 策略思维原理之八:相信别人提供的信息的前提是,当该信息不正确时,他就不会披露这样的信息;当你希望别人相信你时,则促成对方相信你“在相反的情况下不会披露这样的信息”是关键,5. 公共知识,杀人不见血的老太婆 某偏僻的村庄有3对夫妇和一个守寡的老太婆。村里有一个规定:如果女人有确切的证据说明自己的丈夫对自己不忠,就在一天之内杀死丈夫。正因为如此,如果某女发现某男的丈夫不忠,不会告诉他的妻子;但是她会和所有其他人的妻子相互传递这一消息。因此老太婆对所有情况都了如指掌,并且所有女人都相信她。 事实上村里所有男人都不忠,但他们自己的妻子并不知道。有一天老太婆召集全村女人开会,只说了一句话:“你们的男人当中至少有一个是不忠的”。 问:接下来村里会发生什么事情,5、公共知识,公共知识:指这样一些知识(或信息),甲知道,乙知道;甲知道乙知道,乙知道甲知道; 直至无穷。(默契) 参与者是理性的和博弈的结构(各方收益)是公共知识。 公共知识的重要性:是博弈的基础,很大程度上决定着博弈的结果。 你很能干,你的上司知道吗?你知道你的上司知道这一点吗?你的上司知道你知道他知道这一点吗? 你的丈夫很爱你,你知道吗?你丈夫知道你知道这一点吗?你知道你丈夫知道你知道这一

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