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文档简介
1、企业能源降耗自查报告企业能源 降 耗自查报告 1一、企业概 况山东榴园 水 泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的 国有控股大一 型 企业,下设南分厂、北分厂,年水泥生产 能力 130 万吨 ,企业节能自查报告。企业获得了产品质量 认证、质量管 理 体 系认证,化验室合格证书等荣誉,是山 东省综合利用 企 业。为认真贯彻执行节能法律、法规,落 实国家发改委、XX、市政府的相关要求,加强企业节能管 理,推进节能 技 术 进步,提高能源利用效率。公司作为千 家企业重点耗 能 单位之一和省控重点用能企业,深知企业 是节能降耗的 主体,积极响应国家和 XX、市区政府号召, 大力推进公司 节能减排,顺利完
2、成XX、市政府下 达的节能目 标,并将节能 减排工作开展的有声有色。二、20XX 年的 经营情况及节能目标责任完成情况 20XX 年,全年计划生产 水 泥 1XX 万吨, 20XX 年 112 月 份, 公司实际 生产水泥万吨,完成年计划的 %, 实现销售收 入 190426 万元,上缴税金 2343 万元。单位产品 标煤耗 /t , 20XX 年单位产品标煤耗 /t ,同比下降 了 kg/t 。 20XX 年 112 月份, 累计节约标煤万吨。与 20XX 年 XX 下达给公 司的 节能目标 万 吨标煤相比,超出目标值万吨。由此可见,公司顺利并超 额完成了 XX 下达的节能目标。三、节能 组
3、 织机构及能源管理工作开展情况为进一步 贯 彻执行和落实国家节能减排政策,强化企 业节能主体责 任 , 20xx 年初 , 公司在去年能源管理组织、 机构基础上 , 进一步完善了企业能源管理工 作, 调整了能源 计量、节能领 导 小组和节能工作小组 , 积极采 用节能新技术 等,加强企业 能 源管理工作。(一)进一步完善健全节能管理、组 织、 标准体系。 公司责成 一 名副总具体负责节能管理和领导工作,各相关部门负责 人 为成员的节能管理和领导小组,设立了公司节能办公室 , 各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人,形成了 三级 节能管理络,由生产综合处相关人员具体负责节能工 作, 同时,建立
4、了节能工作机构和管理体系,成立了节能工 作管理和领导小组 , 公司总经理 任能源管理领 导小 组组长; 在 完善组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能源政策 、 法规及标准,组织贯彻、制定能源管理标准,编制节能 规 划及计划,贯彻执行能源管理中的技术标准,负责组织 节 能检查,对用能计量、统计进行监督,组织节能技术培 训 和宣传,发出节能倡议,进一步完善公司能源管理制度 。(二)分解节能目标,落实节能职责制定产品消耗定 额,并对各部 门 进行考核。对生产中 各 项工序、产品的能源消耗进行定额管理,签订节能目标 责 任书,将节能任务目标层层分解,把能源 消耗与工资薪 酬 、效能挂钩,力争吨熟料、
5、吨水泥能耗达 到同行业先进 水 平;节能技术管理部门建立成本控制管理 体系,制定成 本 考核评价制度,考核指标细化分解到有关 车间、部门、 责 任人,定期评价和考核;制定车间消耗指 标,考核指标 执 行情况;设立能源统计岗位,专人负责建 立能源消耗和 成 本台帐。对现有生产工艺系统进行优化平 衡改造,窑温 热 效率利用、单机台时较上年有明显提高; 在立窑安装变 频 器,对磨机选粉系统进行改造,制定消除 跑、冒、滴、 漏 的有效措施,并付诸实施,相关部门进行 监督和定期检 查 。(三)加强能源计量管理,严格执行高耗能产品能耗 限额标准。能源的管 理 和节约离不开计量,能源消耗以计量检测 为基础,
6、而能 源 计量检测以能源的消耗和供能为服务对象, 两者密切结合,互相协调。公司利用计算机技术、ERP络通信技术和DCS集散控制技术实现对诸多能源数据的自动采 集、统计,并 在重要计量岗位安装监控系统,保证计量的 准确性与客观 性 。通过公司电脑局域实现信息共享,提高 了工作效率。 公司认真贯彻落实加强能源计量工作的意 见,进一步完善能源计量组织机构加强能 源计量管理,制 定了能源测 量 和监控装置管理制度 ,按照企业能源计 量器具配备和 管理通则要求配置计量器具,设专人负责 能源计量和测 试及计量器具的日常管理,计量部门采用一 级管理的管理 机制,由公司专门成立组织机构承担公司的 生产、办公所
7、 需要的能源及载能工质的节能降耗的管理和 推进工作,实 行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计, 整改报告企 业节能自查报告。按照用能单位能源计量 器具配备和管 理通则的要求,进一步完善主要耗能岗位、 设备的计量器 具配备,以满足能源计量和管理考核的要求。 加强了计量管 理人员业务培训,增强其工作责任心,完善 了能源计量器 具、原始记录、基础台帐,加强用能的计量 和检测,提高 企业计量检测的能力,充分发挥计量检测数 据在节能降耗 中的作用等,计量部门负责能源计量器具测 量的适应性配 备、检定、校验、计量确认工作,计量管理 体系的审核由 节能办公室统一制定,通过有效实施,不但 增强了全体员 工的能
8、源计量意识,提高了员工对节能降耗 的积极性,提 升了企业能源计量的地位。公司积极 组织开展节能协议与能效对标活动。(四)加强能源统计管理。完善能源统计管理体系,对各种能源的消耗进行统计 设立能源统计 岗位,建立各种能源消耗台帐;按照上级和 能源管理部门 的要求,定期填报能源报表;按照国家有关 的统计管理规 定,进行能源统计管理。统计部门对数据报 送涉及部门、 时 间、内容、计算方法等做了明确界定与规 范,并将该项 工 作纳入日常考核范围,与个人绩效挂钩, 提高统计人员 的 积极性和工作责任心。公司还收集整理国 家、省、市各 类 相关制度与规定,掌握相关信息,利用电 脑使信息实现 共 享,对各分
9、厂提供的基础数据进行确认、 汇总、整理, 登 记统计台帐,编报能源报表。建立健全各 种能源的购入 量 、消耗量、库存量等记录,能源质量的化 验记录,建立 和 完善能源统计台帐。(五)开展节能宣传活动、能源计量和统计的培训工 作。公司认真 贯 彻执行千家企业节能工作精神,深入开展 “节能降耗、 降 本增效”和“节约光荣、浪费可耻”活动 活动,将节能 作 为一项重要指标强力推动,同时对职工加 强节能宣传, 增 强了全体员工的节能意识,同时建立激励 机制,鼓励节 能 降耗,充分发挥员工的积极性、主动性和 创造性,使全 体 员工真正意识到节约能源与切身利益息息 相关。 20xx 年 4月份,公司 从市
10、安监局聘请专家来公司, 对看火工煅烧 理 论和现场操作技能进行直到和考核,进一 步提高了看火 工 的业务水平和操作技能;加强了能源管理、 统计人员的业 务 培训,公司先后两次安排能源计量和能源 统计人员外出 学 习,增强其工作责任心,提高了能源统计 管理的能力; 建 立和完善能耗定额、能源计量与统计、节 能奖惩、问责 制 、一票否决制等各项规章制度,并认真组 织实施。四、层层 分 解节能目标、逐月考核和落实。公司将年 初与XX签订的节 能目标层层分解到各分厂, 分厂又层层分 解 到车间和班组,使人人肩上有担子,有压 力、有责任, 并 逐月考核,优奖劣罚。五、建立 节 能专项资金,进行节能技术改
11、造。(1) 公司加大节能技术改造工作管理力 度和 节能研发资 金投入力度。 进 一步优化工艺配方,采用无烟煤、天然焦 搭 配配料,立 窑 采用小料球、浅暗火煅烧,熟料煤耗由原 来的 160g/t 降至 150kg/t 左右。熟料台时 产量 也明显增加, 出厂 水泥指标 优 于国家标准,节能也较为明显。该方案经 过试验 达到优 质、高产、节能之目的,目前正在公司内推 广使用, 年可 节约原煤近万吨;(2) 针对各分厂进行节能技术改造,加 大节 能减排力度。在南分厂安装2台水泥大磨ex 13m替代原ex 7m水泥磨; 20XX 年初,公司投资 144万元,在南分厂 1、2窑安装砖混 收尘器,由南
12、京 旋立集团设计安装; 20XX 年 7 月至 9 月, 投 资万元,将 原 311 窑使用潍坊除尘设备厂,型号: FSCM8*127,大布袋除尘器,更换为先进淄博鑫鹏环保设备有限公司除尘 器,型号:LDC442xx00;与此同时,对两磨 和窑 底熟料破 碎 收尘设施进行更换和改造,投资万元。以上技改工程于 20xx 年 xx 底全部安装 完毕 。“十一五 ” 期间节能目标:“十一五”完成节能量万吨标准煤; 2xx 年完成万吨标准煤;主要产品 单位 能耗指标 20xx 年达到省内先进水平, 201x 年达到国内先进水平,并 于 20xx 年 12 月与山东省 xx 签 订了这一目标责任书。公司
13、 将该节能任务 及 目标层层落实到各个分厂,分解到车间、 班组,使得人 人 身上有压力、肩上有担子,心中有目标、 头上有责任, 形 成全员参与、齐抓共管良好的节能氛围, 20xx 年底,公司根据各分厂 节 能目标的完成情况,给予完 成公司既定节 能 目标的北分厂和阴平分厂奖励,并在全公 司范围内开展 向 其学习。“十一五 ” 期间公司节能思路:紧紧围绕“节能降耗、 降本增效、清 洁 生产”的主题、目标开展工作,认真分析 自身存在的问 题 和制约生产的瓶颈,正视自身存在的差距, 继续发挥技改 优 势,力争通过扎实有效的节能管理和公司 全体员工的共 同 努力,使公司处于全国同行业先进水平。 追求公
14、司利益 最 大化和综合利用最大化,以技术改造、技 术创新来支撑 , 以管理机制来保障,创建节约型、环境友 好性企业。六、明年 工 作措施1、进一步完善节能的组织、管理体系 ,不 断完善能源 组织机构,能 源 管理制度,明确各部门管理的职责,严格执行能源的考 核 制度,创新节能工作思路、加大节能改造 措施工作力度管理,提高能源,对技改项目必2、加强和提高能源计量器具的配备和管理的方法; 大 力推进节能自愿协议工作3、加大节能技术改造及节能工作管理须采用先进的 节 能工艺、节能设备。4、加强对能源管理人员及重点用能设 备进 行节能培训, 学习相关企业 先 进的节能经验,对现有系统进行优化,寻 找
15、有效的节能 措 施,并组织实施。企业能源 降 耗自查报告 2 201x 年公司通过一系列 的 积极措施, 在 节能降耗、挖潜增效上取得了一定的效果。 现 将全年节能 工 作小结如下:一、 强化领导和管理机制,狠抓节能 减排 工作公司领导 把 节能减排工作当成企业的头等大事来抓, 经常召开专题 会 议研究节能减排工作;公司确定了一名高 管领导,主抓 节 能减排工作;设立了能源降耗标准,对各 坑口用电设备 统一标准, 实 施了环保和节能减排工作目标责任制;对于选厂生产以 及 各生产单位,在月度工资分配中把节能降 耗、 成本控制 、 纳入考核指标,与当月工资分配紧密挂钩, 实施 奖罚兑现 。强化电力
16、管理,降低电能消耗 从 201x 年公司先后对生产口各处的变 压器 进行无功补偿,功率因数 增 长不少,功率因数由原来的左右增长到现 在的以上。公 司 每月获得力调电费奖励,为公司降低成本, 增加公司效益 。 同时公司强制对各生产坑口淘汰掉功耗大、 噪音大、技术 落 后的分离式压缩机等设备,配置了新型的 变频螺杆式节 能 智能空气压缩机、水泵等一系列的大型设 备。原来每月 矿山单台机组设备需要 9 万多元的电费,更 新智能节能设 备 后,需要的电费大概 6 万元,电费费用大 幅度降低。不 但 降低减少对三君线的供电压力,也提高了 用电效率,同 时 也减少了人力、物力的浪费,与劳务施工 队取得双赢局 面 。三、加强工艺操作管理,严控重点关 键环 节结合公司 实 际情况,把握节能减排工作的重点环节, 主要包括以下几方面 :1、厉行节约用 电 ,加强用电设备管理。各 车间安排了专 业 点检员对设备进行维护管理,减少了设备 机械损耗,对 延 长设备使用寿命和减少设备用电量有相当 重要作用。 2、严格管控耗材指标,加强车 间操 作工的节能 知识,完善工 艺 参数,促进药剂充分利用,提升效能,减 少有害物质排 放 ,改善环境污染。四、加强能源统计分析,及时反馈 采用科学 的 统计方法确保能源数据的准确性,做好能 源消耗月累计 表,通过“月指标”比较,对公司的
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