后勤企业定岗定编工作管理规定范本_第1页
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文档简介

1、工作行为规范系列后勤企业定岗定编工作管理规定（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMP LATE编号：FS-QG-55374后勤企业定岗定编工作管理规定P rovisi ons on the Man ageme nt of the Post and Logistics of LogisticEnterp rises说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。后勤集团定岗定编工作管理规定为进一步规范集团各单位岗位设置以及定编管理，特制定本规定。、各单位进行定岗定编工作时必须遵循以下工作原则1.因“事”设岗

2、的原则：以工作任务、业务职责的要求设置岗位，禁止因“人”设岗。2.岗位数目最少的原则：设置少量岗位可以完成的工作禁止多设置岗位。第4页/共4页3.岗位类别最低的原则个低类别岗位可以完成的工作禁止设置高类别岗位。协调一致的原则：设置岗位工作职责要协调、 配合、有序，以发挥最佳的整体效益；禁止交叉设岗和重复设岗。、各单位必须做好所设岗位的工作分析，明确每项岗位的工作职责、工作标准、岗位工作量及岗位类别，并严格 按照各类岗位的工作标准、工作量大小设置人员编制。、各单位增加岗位设置及编制时，必须上报集团人力资源部，由集团人力资源部根据岗位设置原则、岗位工作量 及工作标准进行初审；初审后，由集团总经理、集团分管领导、 单位领导及集团人力资源部共同开会讨论，通过后，各单位 方可按照会议决定的岗位设置与编制数量、岗位类别开展相 关工作。四、各单位必须严格按照集团领导批准的定岗定编进行员工招聘、员工增补工作。五、各单位增补员工时，必须按要求及时报集团人力资源部，由集团人力资源部进行审批。六、集团人力资源部必须严格根据集团领导批准的各单位定岗定编、岗位类别情况审核各单位上报的员工信息。七、集团人力资源部与质量检验部积极配合，定期、不定期检查各单位员工编制情况，禁止各单位漏报、少报、多 报。八、本规定的拟定、修改、解释由集团人力资源部负责。九、本规定

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