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文档简介

1、5S管理培训PPT,welcome play world network of sites put forward their valuable,演讲人：XXX,01,Under the blue below the template input title,03,Under the blue below the template input title,02,Under the blue below the template input title,CONTENTS,什么是“5S,5S”实施后产生的效果,什么是“5S,01 整理 ( SEIRI,将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,

2、除了有必要的留下来以外其它的都消除掉,要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。这是提高工作效率的泉源,注意,目的,具体内容,02 整顿 ( SEITON,04 清洁 ( SEIKETSU,03 清扫 ( SEISO,目标,05 修养 ( SHITSUKE,5S实施的方法,如何区分要与不要的物品？大致可用如下的方法来区分,01 整理 ( SEIRI,把不要用的清理掉，将工作场所统一规划之后，将留下的有限物品再加以定位放置和标识，达到目视化效果。这样可使空间宽敞，与日俱增可免除物品使用时的找寻时间，且对于过量的物品也可即时处理,单一的流向和看得见的搬运路线 最大程度地利用空间 最大的操作方便和最小

3、的不愉快 最短的运输距离和最少的装卸次数 切实的安全防护 最大程度的柔性和灵活性,场所规划的基本要求,02 整顿 ( SEITON,工作场所进行了统一规划之后，再将场所进行统一标识 将整理留下的有限物品定位放置 然后将每个区域内的物品进行统一标识 设计定置管理图 不用物品必须清离工作场所 有用物品依照使用频率来决定物品离工作场所的 远近，即方便性原则,02 整顿 ( SEITON,02 整顿 ( SEITON,工作场所彻底打扫干净，并杜绝污染源,03 清扫 ( SEISO,04 清洁 ( SEIKETSU,5S不是一时的运动， 而是要和推行TS16949一样日常化、制度化、习惯化,05 修养 ( SHITSUKE,5S”实施后产生的效果,整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。 由于口碑相传，会成为学习的对象,01 提升企业形象,02 安全有保障,03 减少浪费,06 品质有保障,05 效率提升,谢谢大家的观看,welcome p

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