《做好安全标准化!》.doc

1、精品文章做好安全标准化!第一篇。做好安全标准化。做好安全生产标准化怎样做好安全生产标准化，是企业特别是中小企业的疑问。我建议：1有总负责，按职责分工有人总负责，是要将十三个考评类目、47项考评项目、146条考评内容合理分配到相关部门，并落实到人头。合理分配，就是分配的推行安全生产标准化时的负责部门/人，也应是今后长期运行的责任部门/人。2学习、熟悉、掌握标准标准有十三个考评类目、47项考评项目、146条考评内容。内容繁多。不熟悉掌握标准是做不好安全生产标准化的。完全靠咨询也是做不好安全生产标准化的。咨询可以也只能引路，责任主体必须亲自实施。3文件工作率先、现场工作其次、全员培训确保安全生产标准

2、化的评审，有三种方式。查文件、询问、查现场。应从这三个方面推行安全生产标准化。文件要按13个类目建档（文件夹）。便于索取。辨识标准中的“现场查看”点，按要素分工整改。辨识标准中的“询问”点，进行全员培训，确保成功。4建立标准化思路建立标准化思路，就是要形成企业安全文化。建立安全文化的自由王国。5具体操作5.1按要素顺序做文件，每完成一个要素的文件，集中放在该要素的文件夹（档案盒）中。一共13个文件夹（档案盒）。5.2第2要素文件：下文“关于成立安全生产委员会、任命安全管理人员的通知”5.3第4要素文件：1）下文“关于发布安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程的通知”2）三项制度。安全生产责

3、任制、安全生产规章制度、操作规程可分三册装订。每册装一封面：安全生产规章制度编制：审核：批准：xx厂（公司）年月日3）弄清企业已有的文件，用提供的样板去一一补充完善已有的文件，使之达到标准要求。工作程序：0安全生产标准化启动培训或培训插在初评的各个环节1初评阶段1.1首次会议宣布安全生产标准化工作方式方法1.2分组评定1.3提出初评整改意见1.4初评末次会议2初评整改咨询3自评阶段3.1自评首次会议模拟安全生产标准化评审进行自评：1）宣布自评的目的、范围、方法、程序、自评员介绍等。3.2文件评定、现场检查、询问3.3自评组内部会议确定整改项3.4自评末次会议、公布自评结论（会后出报告）。4申请

4、阶段4.1编制评审申请、诊断报告、自评报告上报安监局（评审组织单位），等待评审。第二篇：做好农业标准化的“四体系”做好农业标准化的“四体系”中国质量新闻网xx-05-1115：57：00推进农业标准化，要根据对象不同（如动、植物），土壤、气候条件不同区别对待，因此因地制宜推进农业标准化，才能真正发挥标准化的作用。首先要将农业标准化纳入地方国民经济发展规划，然后由业务主管部门根据本地情况制定切实可行的工作计划，并应采取政府引导、群众自愿、总结宣传、认真推广的方式进行实施。在这一过程中要特别抓好四个体系的建设。一、注重抓好地方农业标准体系建设。农业标准体系建设是一项系统工程，在建设之初首先确定标准

5、体系表，体系表是设定标准制定的总体方案，是建立标准体系的总纲。体系表的内容划分包括：基础标准、种子标准、农副产品标准、管理标准、农业工程标准、环保标准、种植业标准、林业标准、畜牧业标准、渔业标准等。其中要特别注重基础标准的建立，这是指导体系建设的关键环节。基础标准中主要包括：名词术语；计量单位；符号、标识、标记；区域试验程序；科技档案；经济效果评价原则和计算方法；成果推广程序等。其次在制定农业标准时还要特别重视管理标准的制定，管理程序的科学与否直接关系最终效果的好坏。其他标准的制定不再重复论述，但制定标准一定要严谨，不可草率。二、注重地方标准信息服务体系的建设。标准体系是一个动态的系统，标准体

6、系的建立不是一朝一夕即可完成的。各项标准的指标随国内外技术的发展，时刻在发生着变化。因此必须发挥情报作用，随时掌握国际新标准动态，顺应的变化，及时对标准进行修订。只有按国际惯例适时运作，才能应对国际市场的激烈竞争，融于经济全球一体化的环境之中。然而发挥情报职能，就要建立一支强有力的信息服务队伍作后盾。充分发挥标准信息的搜集、整理、研究、加工、服务等职能则显得尤为重要。在建立地方标准体系的同时，建立可靠的信息服务体系，是搞好地方标准化的有力保障。技术监督信息工作机构，多年来一直担负着标准情报工作及服务职能，积累了大量的标准资源，是地方政府推行农业标准化，建立农业标准化体系有力的情报来源之一。加强

7、信息队伍的建设，发挥情报机构的作用，应列入政府的议事日程来认真对待。三、注重地方农产品质量检测体系的建设。质量检测体系是保证标准有效贯彻的验证系统。判定农产品是否能够达到标准，环境是否适合动植物的成长发育，农资是否达到适用要求等等，这些都需要通过检测检验提供可靠的数据作为支持。要注重质检队伍的建设，不断提高他们的检测能力。只有保证质检体系与农业产业化同步发展，才能有效推进农业标准化的进程。四、注重农业技术服务体系的服务。发挥技术机构和人员的指导作用。农业标准与其他标准一样同是科学、技术、管理经验的总结。贯彻标准的过程，实质就是技术推广的过程。建设一支技术过硬、经验丰富的农机农技专业人才队伍，是

8、推行地方农业标准化的技术保障。他们是技术问题的解决者，也是农资产品的推荐者，更是今后标准制修定信息的反馈者。因此，加强农业技术服务体系建设，发挥农技人才在农业生产中的技术指导作用，才能保证农业标准正确有效地贯彻实施。王媛第三篇。做好安全生产作为安监战线的一名新兵，近几年的工作，我深深体会到，安全生产是大事，又是件难事。安全生产事关人民生命健康、经济发展和社会稳定，虽不是新工作，但面临着许多新情况、新问题。特别是安全生产工作点多、面广、量大，在安全生产方面的历史欠账在较短时间一时还难以还清，再加上安全生产有诸多不确定因素，安全生产确实又是个难事。但是，既然挑起了这副担子，我就无怨无悔，就要干出实

9、效。要想干出实效，必须有强烈的事业心，做安全生产的热心人；要有强烈的责任感，做安全生产的明白人。所谓热心人，就是要热心安全生产工作，只有这样，才能增强主动性，干好安全生产工作。组织上刚任命我为东营市安监局局长时，有很多老朋友都劝我，安监工作任务重、责任大，说近50岁的人了，平平和和干几年就退休了，不要再担风险，干这苦差事。但是，我对安全生产是这样理解的：一个地方政绩可能有很多，如果用数字来衡量的话，安全生产是“1”，是摆在首位的唯一的有效数字，其余都是1后面的十进位的零，如果安全生产搞不好，其他政绩再多都是零。组织上将这副担子交给自己，我暗暗下定决心一定要挑好，用自己的热心干出一番名堂。我很庆

10、幸组织上为我们配了一个好班子，人人想事业，干事业。xx年建局伊始，我和班子成员就提出了要发扬“团结、务实、严谨、创新”的安监精神，达到“人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目标，并及时向东营市委、市政府反映全市安全生产情况，争取市领导的支持。市委、市政府先后多次召开常委扩大会、市长办公会议听取安监部门的汇报，研究解决安全生产存在的突出问题，并确定安全生产实行一票否决。第四篇：安全标准化安全标准化xx-01-1408：47：45|分类：安全标准化|字号订阅安全标准化。企业具有健全的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程

11、等规定，达到和保持规定的标准。第一个就是管理标准化主要是强调基础管理、规章制度和原始记录，要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确。标准中规定了安全生产管理的“10项基本制度”、“8种安全基础资料”。结合实际先后建立和完善了安全生产管理（试行）办法安全生产责任制安全生产竞赛办法安全风险保证金管理办法抓检修期间的安全规定危险化学品安全管理规定放射源安全管理规定消防安全工作管理规定化学事故应急救援预案安全技术规程等26个规章制度，并编印成册发到管理人员和各班组认真学习和执行，使安全生产步入了制度化管理、规范化运作的轨道。逐级签订安全生产责任状，对优秀单位和不合格单位一个季度奖惩一次，对“安

12、全生产标准化作业”班组，考核不合格的撤消其称号。第二个就是现场标准化生产作业现场管理，要求按照国家标准，实现文明、整洁、卫生，各种安全标语、标示齐全醒目。各种信号，保险防护，警报装置齐全可靠，安全道路畅通。对事故多发点、危险源点安装了安全防护设施的安全警示牌，对尘毒危害点安装了除尘器，并有专人定期监测、监控。发动全体员工治漏、治乱、治脏、治理“三废”，推行“三定”管理，即管理人员的定向管理；操作人员的定位管理，设备、材料、工具的定置管理。规定车间、工段两级管理人员在定向作业现场的时间不少于7小时，在办公室的时间不得超过1小时。彻底治理生活区的脏、乱、差，实施全员绿化美化工程。第三是操作标准化。

13、这是安全生产标准化的核心。对每个工种岗位都要制定科学的、可行的操作程序和动作标准。使员工熟记并严格执行，培养一种正确的操作方法，纠正和避免习惯性违章作业。严格执行操作程序标准化的过程，是对职工进行教育和自我教育的过程，是提高职业操作技能和安全素质的过程，不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程，而是将工人在进行某项操作时的程序与动作，用行为科学的方法使人机（物）环境达到最佳状态，最终达到安全生产的目的。推行了“四个规范”。一是规范车间班组台账、记录。根据各班组安全记录五花八门到处挂的实际，分公司将过去的“五簿一表”规范为每年一本的安全活动记录和每月一张的安全生产标准化作业班组日检查表，由分公司

14、统一印发各班组使用。同时，为规范车间级的安全记录台账，购买了塑料文件夹，制作了统一的表格，发各车间安全员专用。二是规范和完善各类图表。制作了安全标志、警示牌、安全操作规程、管理标准、现场标准、作业标准、作业指导书、定置管理图等1160多块，悬挂在各生产班组作业现场。三是规范现场管理，加大了三废治理力度，杜绝“跑、冒、滴、漏”。四是规范员工行为，让员工自觉上标准岗、干标准活，不断提高安全意识和预防处理事故的能力。为了规范员工行为，对在每月安全查岗中查出的违章违纪员工，每人次罚款50元，管理人员也要罚款100元。所在车间的主要党政领导承担连带责任，同时进行罚款，并纳入每季安全生产、现场文明、设备管

15、理考核办法考核扣分。经考评为不合格的车间（部门），每人扣罚10元，车间主要党政领导还要罚款200元。根据不同时期的特点，认真组织开展岗位练兵、技术比武、首席操作员工竞聘等一系列旨在提高员工安全意识和操作技术水平的教育培训活动，促使员工在工作中严格按操作程序、动作标准操作。第五篇：如何做好安全管理如何做好安全管理1元事前预防5元事后投资，这是安全经济学的基本定量规律，也是指导安全经济活动的重要基础，同时也告诉我们：预防性的“投入产出比”大大高于事故整改的“产出比”。工业实践安全效益的“金字塔法则”也告诉我们：设计时考虑1分的安全性，相当于加工和制造时的10分安全性效果，而能达到运行或投产时的1000分安全性效果。安全管理中，预防性投入的效果大大优于事后型整改效果。这就要求在我们的安全生产管理中，