现代经济管理基础课件汇编

1、现代经济管理基础,现代经济管理基础,经济学基础篇,权衡“本利”的技术，注重,投入产出效率分析，兼顾社会公平讨论,管理学基础篇,做人做事的方法和原则,注重做事的效果,第一章,我的前言,经济学,什么是经济学,经济学的分类,经济学的研究方法,管理学,什么是管理学,管理的职能,如何学习管理学,理性成就快乐,向经济学家那样思考,经济学的产生,作为一门学科，已有,200,多年的历史,亚当,斯密,的,国富论,The Wealth of,Nations,发表于,1776,年,为什么要有经济学,稀缺性”,scarcity,和“选,择,choice,人生离不开选择,有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人,

2、一个要求,美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄,法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴,而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话,三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔,里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来,他忘了要火了,接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩,子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第,三个,最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说,这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停,顿，反而增长了,200,为了表示感谢，我送你一辆,劳施莱斯,举例,大炮与黄油的生产,组合,黄油,大炮,方式,万吨,万门,A 0 15,B 1 14,C 2 12,D 3 9,E 4 5,F 5

3、 0,15,12,9,6,3,0,1,A,B,C,D,E,F,2,3,4,5,在资源既,定的条件,下所能达,到的两种,产品的最,大组合,AF,线,生产可能线,生产可能性边界,ProductionPossibility,Frontier,或生产转换,线,四个问题,为什么所能生产的大炮与黄油是有限的,生产的大炮与黄油该怎么组合,有时生产的大炮与黄油只能在,G,点上,如何使生产的大炮与黄油达到,H,点上,15,12,4,6,9,3,0,1,2,3,5,G,H,A,B,C,F,E,D,稀缺性,是指相对于人类的无穷欲望而言,资源总是不够的,选择,就是如何有效利用现有资源去生产,出经济物品，以便尽可能地满

4、足人类的,欲望,生产四要素,劳动,L,资本,K,土地,N,企业家才能,E,结论,什么是经济学,为什么生产的大炮与黄油是有限的,资源稀缺,生产的大炮与黄油该怎么组合,资源配置,有时生产的大炮与黄油只能在,G,点上,资源利用,如何使生产的大炮与黄油达到,H,点上,经济制度,经济学是研究稀缺资源配置与利用的社会科学,或者说经济学是研究在有限资源可供利用的各种组合,中，进行选择的科学,经济学,主要是研究如何利用和配置稀缺,的经济资源进行生产，以及如何把社会,产品分配给社会成员以供他们消费的问,题,经济学的基本问题,1,生产什么,生产多少,2,怎么生产,3,为谁生产,4,经济增长,5,充分就业,6,物价

5、稳定,经济学的分类,微观经济学,microeconomics,研究个体,经济单位（如一个企业或一个家庭）的,经济行为和经济变量,宏观经济学,macroeconomics,研究总体,经济活动与总量经济关系,根据研究中所用的不同方法，经济学一般分,为,实证经济学和规范经济学,两种,实证经济学,是描述经济中的事实、情况和关,系。通常采用实证分析法,简单地说,它所,要回答的问题是,是什么,为什么,规范经济学,涉及伦理和价值判断。通常采用,规范分析法,简单地说,它所要回答的问题是,应该”或“不应该,经济学的研究方法,两个困难,1,经济学研究无法进行实验,2,经济学无法直接测量所有,经济问题,科学方法,建

6、立模型,1,定义,2,假设,3,假说,4,预测,实证分析过程示意图,实证分析的基本步骤,1,定义：对所分析的变量规定出明,确的含义。（变量是一些可以测,量的变化的量，如价格、成交量,等，包括内生变量和外生变量。,2,假设：是某一理论所适用的条件,3,假说：在一定假设下利用定义去,说明变量之间的关系。即未经证,明的理论。通常是对某些现象的,经验性概括或总结,4,预测：根据假说提出对经济现象,未来发展的看法。意义在于理论,的应用或检验,小,结,经济学：几个关键词,前提：稀缺性,供求关系决定稀缺性和价格,对象：选择行为,没有选择就没有经济学,目标：资源有效利用,性质：一门科学,管理学,什么是管理,1

7、,12,有效管理,袋鼠与笼子,一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他,们决定将笼子的高度由原来的,10,米加高到,20,米。结果,第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决,定再将高度加高到,30,米,没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管,理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度,加高到,100,米,一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这,些人会不会再继续加高你们的笼子,长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说“如果他们,再继续忘记关门的话,案例,某电子公司,人物,Tom,经理,Leo,刚刚被提升为主管,Tom,s boss,有一个在公

8、司餐厅安装管道的任务,Tom,休假期间，将此任,务交给了刚刚被提升上来为主管,Leo,负责。花费了一个月的时间,工程施工完毕，餐厅重新投入使用。刚刚开始投入使用不久的,一天中午，餐厅新安装的管道发生破裂，导致当天全公司所有,员工的午餐被延误一个半小时。为此,Tom,的上司训斥了,Tom,但是,Tom,感到很委屈，因为他并没有负责这个工程，工程施工期,间，他正在休假，他指派了,Leo,带队负责这次施工的。因此,Tom,将怨气转嫁到,Leo,的身上,Leo,也感到委屈，因为他虽然是负,责整个工程的，但是具体的施工工作是由工人做的，他并没有,具体参与,在这个案例中谁应该为这次事件负责？为什么,如果本

9、案例中的事故尚未发生，应该怎样做才能最大程度上防,止事故的发生,管理的职能,决策,计划,组织,领导,控制,春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一,件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致,使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死,赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况,且这件案子主要错在下面的办事人员，又不,是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面,的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没,有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如,果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎,么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说,伏剑而死,有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来,觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟,而已。有一天，

10、主持宣布调他到后院劈,柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职,小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道,不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉,他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声,是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟,声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深,沉、悠远。,管理既是科学又是艺术,有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显,然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁,来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他,们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天,后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来,分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心,思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟,障气。然后大家开

11、始组成三人的分粥委员会,及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法,轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后,拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少,的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只,能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越,过越好,如何学习管理学,Learning by doing,You hear, you know,You see, you believe,You do, you realize,管理学小游戏,在一次中、美、日三国青年游戏比赛中,各队出,16,名男队员,1,名女队员，共设三个比,赛项目,第一个项目是走原木。各队,16,名男队员,站在一根

12、原木上，然后，要想办法让本队的,女队员通过这根原木，从原木的一端走到另,一端。注意事项上：以最快到者为胜，但是,女队员和男队员都不允许从原木是掉下来,第二个比赛项目是过河。树林中有一条,齐腰深湍急的小河，男队员要想尽一切,办法让女队员走过河去，比赛的规则是,女队员的脚不能湿，也不能抬着女队员,过河。给予他们的工具是绳子、斧头,锯，还有像手臂长的短木板,第三项游戏竞赛比较复杂。这项游戏,是给女队员各自了一只漏桶，里面要求,装,2000,克水，跑一百米，看看谁余下的,的水多，谁跑得最快，男队员可以用身,体辅助女队员想办法不让水漏掉，除了,身体之外，不允许用其他的办法堵漏桶,但可以利用身体和衣物运送

13、水,经济学篇,第二章,需求、供给和均衡价格,拥挤难道是我的错,收拥挤费到底有没有用,据报道，北京市规划委近期组织相关部门针对城市,发展进程中的交通问题进行研究，提出了解决北京旧,城交通问题的十项策略。其中，“车辆进入旧城要交,拥挤费”赫然在列,北京的交通拥堵是出了名的，这些年来，人们为缓,解交通拥堵问题想了很多招数,在市中心地区收取拥挤费，这个办法早有人提过,但一直颇有争议，赞同者很多，反对者也不少。此次,市规委有意将收拥挤费由政策设想变成现实，确实需,要几分勇气,收取拥挤费有没有用,需求,一种商品需求是指消费者,一定时期,内在各种可能的,价格,下,愿意,而且,能,够,购买的该商品的,数量,需

14、求的三个,要点,需求与价格密切,相关；需求量是一个意愿且能够购,买量；需求量总是和时间相关,供给,供给是指厂商在一定的时期内，在某一,个价格水平上，愿意而且能够供应的商,品量,愿意,供给欲望,能够,供给能力,这两个条件缺一都不构成供给,供给是,供给欲望,与,供给能力,的统一,均衡价格,需求量与供给量,需求价格与供给价格,同时相等时的价格,均衡价格,的形成,市场上供求双方在竞争过程中自发形成的,这是一个价格自发决定的过程,需求弹性,需求价格弹性,需求量变动的百分比,价格变动的百分比,奢侈品,一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品，又,称为非生活必需品,第三章,效用论

15、,幸福方程式,幸福,效用,欲望,效,用,吃三个面包的感觉,美国总统罗斯福连任三届后，曾有记者问他,有何感想，总统一言不发，只是拿出一块三,明治面包让记者吃，这位记者不明白总统的,用意，又不便问，只好吃了。接着总统哪出,第二块，记者还是勉强吃了。紧接着总统拿,出第三块，记者为了不撑破肚皮，赶紧婉言,谢绝。这时罗斯福总统微微一笑：“现在你,知道我连任三届总统的滋味了吧。,边际效用递减规律,总效用,是消费一定量某物品与劳务所带,来的满足程度,边际效用,是某种物品的消费量增加一单,位所增加的满足程度,消费者连续消费一种产品的边际效用是,递减的,消费者均衡,就是消费子者购买商品的,边际效用与货币的边际效

16、用相等,把每一分钱都用在刀刃上,第四章,生产论,分工与专业化,亚当,斯密在其名著国民财富的性质和原因的研究,中根据他对一个扣针厂的参观描述了一个例子。斯密,所看到的工人之间的专业化和引起的规模经济给他留,下了深刻的印象。他写道,一个人抽铁丝，另一个人拉直，第三个人截断，第,四个人削尖，第五个人磨光顶端以便安装圆头；做圆,头要求有两三道不同的操作；装圆头是一项专门的业,务，把针涂白是另一项；甚至将扣针装进纸盒中也是,一门职业。,斯密说，由于这种专业化，扣针厂每个工人每天生产,几千枚针。他得出的结论是，如果工人选择分开工作,而不是作为一个专业工作者团队,那他们肯定不能,每人每天制造出,20,枚扣针

17、，或许连一枚也造不出来,换句话说，由于专业化，大扣针厂可以比小扣针厂实,现更高人均产量和每枚扣针更低的平均成本,引进自动分拣机是好事还是坏事,近年来我国邮政行业实行信件分拣自动化，引进自动,分拣机代替工人分拣信件，也就是多用资本而少用劳,动。假设某邮局引进一台自动分拣机，只需一人管理,每日可以处理,10,万封信件。如果用人工分拣，处理,10,万封信件需要,50,个工人。在这两种情况下都实现了技,术效率。但是否实现了经济效率还涉及到价格。处理,10,万封信件，无论用什么方法，收益是相同的，但成,本如何则取决于机器与人工的价格。假设一台分拣机,为,400,万元，使用寿命,10,年，每年折旧为,40

18、,万元，再,假设利率为每年,10,每年利息为,40,万元，再加分拣,机每年维修费与人工费用,5,万元。这样使用分拣机的,成本为,85,万元。假设每个工人工资,1.4,万元,50,个工,人共,70,万元，使用人工分拣成本为,70,万元。在这种情,况下，使用自动分拣机实现了技术效率，但没有实现,经济效率，而使用人工分拣既实现了技术效率，又实,现了经济效率,木桶理论,经济学家厉以宁曾以“木桶理论”来阐述经,济学问题。这一理论认为木桶的盛水量取决,于最短板的长度，这在非均衡经济学里叫做,短边决定原则”。它告诉我们，“木桶,想多盛“水”的方法有二：一是生产要素替,代，锯长补短；二是拆桶重装，进行资产重,

19、组。事实上，一个人乃至一个集体所取得的,成绩或成就，也常常取决于其“短边,第五章,成本与收益,上大学值吗,最近一报刊上报道，天津市投资教育的,支出是全国第一，北京是私家车消费支,出全国第一，上海是投资保险支出全国,第一，广州是旅游支出全国第一。是否,准确，我们暂且不论。我们用经济学的,观点分析一下，为什么家长舍得把大把,的钱花在子女教育上,经济学所说的成本有两种,一是实际发生的成本，即会计成本；另,一个是,机会成本,会计成本是厂商在生产过程中按市场价,格直接支付的一切费用，这些费用一般,均可以通过会计账目反映出来,机会成本是某种东西的成本是为了得到,它而放弃的东西,大商场平时为什么不延长营业时

20、间,节假日期间许多大型商场都延长营业时,间，为什么平时不延长,边际分析理论,边际成本,边际收益,利润在经济学家与会计师眼中的是不同的,假设王先生用自己的银行存款,30,万收购了一,个小企业，如果不支取这,30,万元钱，在市场,利息,5,的情况下他每年可以赚到,1.5,万元的利,息。王先生为了拥有自己的工厂，每年放弃,了,1.5,万元的利息收入,经济学家和会计师以不同的方法来看待成本,经济学家衡量企业的经济利润，即企业,总收益减生产所销售物品与劳务的所有,机会成本,会计师衡量企业的会计利润，即企业的,总收益只减企业的显性成本,总成本分为固定和可变成本,短期成本,长期成本,机会成本,比较优势,规模

21、经济,搭便车,第六章,厂商理论,钻石恒久远，一颗永流传,产生于一种关键资源所有权垄断的典型,例子是南非的钻石公司德比尔。德比尔,控制了世界钻石生产德,80,左右。虽然,这家企业德市场份额不是,100,但它,也大到足以对世界钻石价格产生重大影,响德程度,德比尔拥有多大的市场势力呢,西南航空公司的崛起,1992,年，美国航空业亏损达,20,亿美元，完全,可以与令人沮丧的,1991,年相提并论。这也使,得美国航空公司进入,20,世纪,90,年代以来，赤,字总额累计达到,80,亿美元。三家航空公司,TWA,大陆、美国西方,已经破产,然而，就在美国航空业一片萧条气氛之中,一家名叫西南航空公司的小企业却异

22、军突起,它仿佛在漫天乌云中找到了一丝云缝，一举,钻出黑暗飞向朗朗青天。在,1992,年，西南航,空公司令人难以置信地取得了营业收入猛涨,25,的佳绩。率领西南航空公司创造神话的,传奇人物是赫伯特,克莱尔，是他找到了云缝,管理学家称之为“市场的战略性窗口”,使得名不见经传的西南航空公司一飞冲天,起步对西南航空公司的最初构想诞生在餐桌,上。在,1967,年的一次聚餐会上，克莱尔律师,的一位客户，罗林,金，在餐桌上随手画了一,个三角形,3,个顶点分别代表达拉斯、休斯敦,和圣安东尼奥。金的想法是：目前大型航空,公司都热衷于长途飞行，对短途飞行不屑一,顾。如果我们能够组建一家航空公司，专门,在餐桌上所标

23、明的这类大城市间经营短途空,运业务，这个市场应当是有利可图的。克莱,尔当即表示赞同,当西南航空公司从金发现的战略性机会窗口,挤进美国航空市场后，它立即遭到了其他大,型航空公司的激烈反击。直到,1975,年，已成,立,8,年之久的西南航空公司仍只拥有,4,架飞机,只飞达拉斯、休斯敦和圣安东尼奥,3,个城市,在巨人如林的美国航空界应是一位小矮人,但西南航空公司的经营成本远远低于其他大,型航空公司，因而它的票价也大大低于市场,平均价格，吸引了大批乘客。面对西南航空,公司发动的价格战，大型航空公司不肯示弱,它们与这个闯入市场的不速之客展开了降价,大战,没有退路的克莱尔绞尽脑汁压缩公司的成本,最后，西南

24、航空公司不仅打赢了这场由它挑,起的价格战，而且做到了任何一家大型航空,公司都无法做到的低成本运营。大型航空公,司之所以在这场价格战中落败，根本原因在,于它们的优势无法在这个狭小的战略机会窗,口中发挥出来,在,20,世纪,70,年代，西南航空公司只将精力集,中于得克萨斯州之内的短途航班上。它提供,的航班不仅票价低廉，而且班次频率高，乘,客几乎每个小时都可以搭上一架西南航空公,司的班机。这使得西南航空公司在得克萨斯,航空市场上占据了主导地位,到,1993,年，西南航空公司的航线已涉及,15,个,州的,34,座城市。它已拥有,141,架客机，这些客,机全部是节油的波音,737,每架飞机每天要飞,11

25、,个起落。由于飞机起落频率高、精心选择,的航线客流量大，所以西南航空公司的经营,成本和票价依然是美国最低的，其航班的平,均票价仅为,58,美元。低价位的西南航空公司,航班成为美国乘客心目中的,黄金航班,1992,年,2,月，西南航空公司开通了前往俄亥俄,州克利夫兰市的航线。到年底，克利夫兰霍,普金斯机场的客流量比,1991,年上升了,9,74,该机场的一位经理说,今年机场客流量突破,了历史最高记录，这些新增的乘客几乎全是,西南航空公司送来或接走的,西南航空公司的低价格战略战无不胜,到,1991,年，克莱尔发现已找不到什么竞,争对手了。克莱尔说：“我们已经不再,与航空公司竞争，我们的新对手是公路

26、,交通，我们要与行驶在公路上的福特车,克莱斯勒车、丰田车、尼桑车展开价格,战。我们要把高速公路上的客流搬到天,上来。,垄断,铁路部门的垄断定价还能掌握多久,一家独大不是好事,充分竞争才是市场的最佳选择,麦当劳连锁店的折扣券,麦当劳连锁店一直采取向消费者发放折,扣券的促销策略。他们对来麦当劳就餐,顾客发放麦当劳产品的宣传品，并在宣,传品上印制折扣券。为什么麦当劳不直,接将产品的价格降低,第七章,分配理论,经济地租与准地租,劳动市场上有,A,B,两类工人各,100,人,A,类工人素质高,所要求的工资为,200,元,B,类工人素质低，所要求的工,资为,150,元。如果某种工作,A,B,两类工人都可以

27、担任,那么，企业在雇佣工人时，当然先雇佣,B,类工人。但,在,B,类工人不够时，也不得不雇佣,A,类工人。假设某企,业需要工人,200,人，他就必须雇佣,A,B,两类工人。在,这种情况下，企业必须按,A,类工人的要求支付,200,元的,工资。这样,B,类工人所得到的收入就超过了他们的,要求,B,类工人所得到的高于,150,元的,50,元收入就是经,济租。其他生产要素所有者也可以得到这种经济租,漂亮的收益,美国经济学家丹尼尔,哈莫米斯与杰文,比德尔,在,1994,年第,4,期美国经济评论上发表了一,份调查报告。根据这份调查报告，漂亮的人,的收入比长相一般的人高,5,左右，长相一般,的人又比丑陋一

28、点的人收入高,5,一,10,左右,为什么漂亮的人收入高,中国的基尼系数已超警戒线,基尼系数是国际上用来综合考察居民内部收入分配差,异状况的一个重要分析指标，由意大利经济学家于,1922,年提出。其经济含义是：在全部居民收入中，用,于进行不平均分配的那部分收入占总收入的百分比,基尼系数最大为“”，最小等于“”。前者表示,居民之间的收入分配绝对不平均，即的收入,被一个单位的人全部占有了；而后者则表示居民之间,的收入分配绝对平均，即人与人之间收入完全平等,没有任何差异。但这两种情况只是在理论上的绝对化,形式，在实际生活中一般不会出现。因此，基尼系数,的实际数值只能介于之间,按照国际惯例，基尼系数在以

29、下，表,示,居,民,之,间,收,入,分,配,高,度,平,均,之间表示“相对平均”，在,之间为“比较合理”，同时,国际上通常把作为收入分配贫富差距,的“警戒线”，认为为“差,距偏大”，以上为“高度不平均,2005,年,6,月，国家统计局城市社会经济调查总队对全,国,5.4,万户城镇居民家庭抽样调查显示，今年一季度,收入和消费支出均呈现增长趋缓的态势。一季度人均,可支配收入为,2938,元，同比增长,11.3,扣除价格因,素，实际增长,8.6 ,增幅较上年同期回落,1.2,个百分,点。人均消费性支出,2020,元，同比增长,9.9,实际增,长,7.2,增幅回落,0 .7,个百分点。同时，数据显示,

30、高低收入组的收入差距有所扩大。最高,10,收入组人,均可支配收入,8880,元，同比增长,15. 7,最低,10,收,入组人均可支配收入,755,元，同比增长,7.6,高低收,入组之比为,11.8,1,比,2004,年同季,10 .9,1,有,所扩大,中国社科院研究收入分配的专家指出，目前中国,的基尼系数,2005,年迅速逼近,0.47,已经超过了警戒线,0.4,收入差距已经处于高水平，形势严峻,第八章,一般均衡理论和福利经济学,汽油价格与小型汽车的需求,如果市场对某几种产品的需求相互影响，可,能出现什么情况呢？其中一种情形就是，导,致一种产品价格发生变化的因素，将同时影,响对另一种产品的需求

31、。举例而言，在,70,年,代，美国的汽油价格上升，这一变化马上对,小型汽车的需求产生了影响,帕累托最优标准,满意即最优,帕累托是,29,世纪初的意大利经济学家，他是新福利经,济学家代表人物。以他的名字命名的“帕累托最优,是现代经济学中的一个重要概念，也是经济学的一个,美好的理想境界,这一命题是判断福利优劣的新标准，其含义是,在其他条件不变的条件下，如果某一经济变动改善了,一些人的状况，同时又不使一些人蒙受损失，这个变,动就增进了社会福利，称为帕累托改进；在其他条件,不变的条件下，如果不减少一些人的经济福利，就不,能改善另一些人的经济福利，就标志着社会经济福利,达到了最大化的状态，实现了帕累托最优状态,阿罗不可能定理,少数服从多数原则,的局限性,阿罗不可能定理是指在一般情况下，要,从已知的各种个人偏好顺序中推导出统,一的社会偏好顺序是不可能的,假定有张三，李四，王五三