寻乌县果业发展方向问题研究

1、寻乌县果业发展方向问题研究果业是我县支柱产业，是农民脱贫致富奔小康的希望所在。按照县委组织部、县委党校的统一部署，我组一行8人于1月69日进行了果业发展方向问题专题调研活动。调研活动主要采取抽样调查与典型调查相结合，实地踏看与现场分析相结合的办法，重点调查了寻乌县果业局、文峰乡长布村骆洪星果园、桂竹帽镇上坪现代农业科技示范园、澄江镇北亭果品流通协会、寻乌县富橙果业合作社、寻乌县东源果业公司、寻乌县圣维实业有限公司、江西杨氏南北鲜果业有限公司、寻乌县源兴果业有限公司、寻乌县万祥纸业有限公司及部分果品经纪人等相关产业经营者、企业负责人。一、 基本概况（一） 基本县情寻乌位于赣闽粤三省交界处，国土面

2、积2311.38平方公里，其中耕地16.12万亩，山地262万亩、占总面积的75.6%；总人口30.95万人，其中农业人口25.78万人，农村劳动力13.59万人；全县下辖8乡7镇，173个行政村，6个居委会。寻乌毗邻广东、福建等沿海发达地区，206国道、济广高速穿境而过，拥有4条主要出县通道。寻乌属亚热带红壤区南部，气候温暖湿润，阳光充足，雨量充沛，昼夜温差大，年平均气温约18.9度，土壤肥力好，为典型的红壤土。寻乌享有“稀土王国”、“江南水电大县”、“中国蜜桔之乡”、“中国脐橙之乡”和“中国脐橙出口基地县”等称号。（二） 果业发展情况寻乌果业发展起步较早，进入90年代以后，寻乌依托山地资源

3、优势，提出了“希望在山，出路在电”的区域经济发展战略，经过十几年的发展，果业逐步成为寻乌的主导产业，成为农民脱贫致富的亮点和希望。回顾果业发展历程，主有4个阶段：一是20世纪60年代中期至70年代末为初始阶段。1966年兴建了国营园艺场，这段时期寻乌柑橘业发展主要依靠园艺场来推动，农民种果停留在“种果尝鲜”阶段，商品经济的成份很小。二是80年代初至80年代末为兴起阶段。这段时期，寻乌柑橘业发展主要依靠行政力量推动，农民种果由“种果尝鲜”发展到“种果致富”。三是90年代初至2000年为规模扩张阶段。这段时期，寻乌柑橘业的发展依靠行政推动和市场拉动双重力量来推进，寻乌柑橘业呈现出了强劲的发展势头，

4、1997年实现人平1亩果目标。四是2001年至今为全面提升产业化水平阶段。这段时期，寻乌柑橘业由规模扩张向产业化方向发展，2003年在全国率先提出建设 “柑橘专业县”的发展战略，寻乌柑橘业逐步成为主导产业中生产规模最大、产业链条联结最紧、比较效益最高的产业，基本形成了基地化栽培、标准化生产、专业化加工、市场化经营、品牌化宣传的良性发展格局。1、果业产业基本情况2009年，全县果业面积43.3万亩，其中脐橙28.3万亩、蜜桔15万亩，年产量达50万吨，其中脐橙30万吨、蜜桔20万吨，果业产值达10.6亿元，全县15个乡镇全部参与果业开发，在全县6万户农户中，参与开发果业的有4.86万户，占全县总

5、户数的80.1。其中拥有100亩以上果园的农户1230户，500亩以上的28户，果业收入在5万元以上的有2000户，10万元以上的1000户，20万元以上的100户，50万元以上的30户，100万元以上的10户。2、果品品种、品质、品牌情况全县各类柑橘品种14种（其中脐橙3种，蜜桔3种，杂柑8种），早熟品种2种，中熟品种9种，晚熟品种3种。2005年初，建立了赣南脐橙良种繁育基地，实行播种、移栽、嫁接、出圃标准化生产，使柑橘品种纯度达99.8%，年出圃良种苗木100万株，接穗300万芽。全面推广无公害绿色食品标准化生产，“寻乌蜜桔”生产技术操作规程成为全国技术标准。2005年，“果欣”牌寻乌蜜

6、桔被评为江西名牌产品。寻乌蜜桔国家地理标志保护产品、“证明商标”已经通过国家相关部门审核批准。3、关联产业配套情况（1）加工企业：全县拥有果品加工企业43家生产能力达470吨/小时，基本能满足市场及出口需要，年上交税收350万元以上，加工能力20万吨以上，其中江西杨氏果业投资1.2亿元,年加工能力2.5万吨，寻乌圣维实业年加工能力2万吨，寻乌源兴果业年加能力2万吨，（2）包装行业：寻乌万祥纸业年产包装箱50万只，年收入达到150万元，上交税收20万元以上，是寻乌主要的包装企业。（3）果品中介和销售：本县果品中介、经销商约850人，人均年销售量在10万斤以上，年人均收入在4万元以上；其中，县外果

7、品经销商约310人，人均年销售量在80万斤以上。4、果业生产新技术情况全县果业技术培训基地18个，果业专业人才1358人，其中中级职称65人，高级职称10人。目前，全县95%以上果农熟悉掌握了稀植、高位定杆、大枝修剪等生产技术。并在原来“七改”技术的基础上，重点推广了果园节水滴灌配方施肥、黑光灯、太阳能诱捕灭虫、果园生草栽培、肥水一体化、简易仓储保鲜等新技术。5、农民组织化程度情况2009年，全县农村合作经济组织98个，会员达1.65万人。果业合作组织快速发展，截止2009年，全县组建县级果业协会1个，乡镇果业协会15个，村级果业协会10个，参加人数达到1380人。成立果业合作社39个，参加合

8、作社农户1660人， 2005年，县果业协会被评为“全国科普先进农村专业协会”，澄江红橙果业合作社被评为“全市十佳果业合作经济组织”。全县有果业服务队345个，其中果树修剪专业队35个，果园道路维修队10个，专业采果队300个。二、几点认识寻乌果业产业的迅速发展，对经济和社会发展带来巨大的影响。回顾几十年来的发展历程，跳出果业产业看经济协调发展，跳出寻乌看区域经济发展，我们认为，加快区域经济发展，以下五点必须继续坚持：1、找准特色准确定位、走特色化发展路子是前提。加快区域经济发展，必须充分剖析比较优势，根据自然禀赋、市场需求和发展趋势，走适合本地实际，具有鲜明特色的发展道路。中国科学院南方山区

9、综合考察队在考察后得出结论:“赣南特别是在寻乌境内，发展柑橘的气候得天独厚，应成为我国柑橘商品生产的重要基地”，这就是我们赣南的特色，寻乌据此在90年代提出“希望在山，出路在电”的号召，把发展准确定位在果业产业上，走产业特色化发展路子，找到了区域经济发展的突破口。2、保持政策的连续性、坚定不移发展优势产业是保障。区域经济发展并不能在一朝一夕完成，必须在既定目标的指引下，根据发展形势的变化，朝着一个发展方向，一届接着一届抓下去，既打“团体赛”，又打“接力赛”，确保一张蓝图绘到底，保持政策的连续性。果业是赣南的优势产业，是我们的比较优势，发展果业的政策从90年代以来一直没有改变，扶持果业发展是赣南

10、区域经济发展的既定政策，正是由于长期以来的政府推动引导，才形成了今天这样的特色产业。3、注重产业区域规划、因地制宜推动发展是关键。可持续发展强调的是经济发展的质，而不只是经济增长的量。衡量区域发展的成败不再仅仅以经济的增长，而是进行综合地评判。因此，区域经济发展要坚持可持续发展，注重产业规划，优化优势产业布局。国家农业部把赣南脐橙确定为国家重点扶持的优势产业，市委、市政府提出 “把赣南建成世界著名、中国一流脐橙生产区”战略目标，以寻乌、安远、信丰等三县规模推动为动力，统一标准开山种果，统一“赣南脐橙”、“寻乌蜜桔”品牌，统一苗木供应，统一果品深加工规划。实践证明，这种产业区域化规划发展是正确的

11、。4、创新发展机制体制、做好产业配套服务是动力。家庭联产承包责任制是农村的基本制度，必须坚定不移地坚持。但我们可以在坚持原则的前提下，创新运作机制，实现产业服务的新突破。中央、省有关领导指出，“赣南发展柑橘的方针，在相当长的时期内，应该坚定不移地、脚踏实地地大力支持个体种植户为主、集体专业承包种植为辅的方针”，一针见血地要求我们创新发展机制，突破土地资源流转问题，创新科技人员培训机制，从而不断激发发展优势产业的热情。5、围绕农民做足文章、变农民为产业主体是潜力。要实现农村的大变化，就必须改变农民。要实现产业的兴盛，就必须把农民变为产业主体，实现传统农民向产业农民再向产业工人转变。寻乌紧紧围绕农

12、民做足文章，通过示范引导，发挥农民的主体作用，不断掀起果业开发的热潮。目前，寻乌的农民已变为产业的主体，既解决了农村劳动力转移问题，又壮大了产业的群体，真正意义上实现了“双赢”。三、存在问题在产业发展中，应正视以下三大问题：1、产业安全问题。寻乌果业面临着三大风险，即自然风险（自然条件对果业产业的影响）、技术风险（目前尚未建设完善的新品种推广体系）、市场风险（果品市场已由卖方市场转向买方市场），规避风险构建产业安全十分迫切。2、产业结构问题。从大农业方面来看，农业产业结构单一，形成支柱产业的不多，农业产业体系尚未形成。从果业产业方面来看，果品品种单一，上市期集中，加工、仓储能力低，容易造成滞销

13、，抵御市场风险的能力差。3、协调发展问题。产业发展中造成了生态问题，生态系统保护的压力越来越大；产业发展与配套服务滞后问题，大部分果农是原产品的生产者，农民的组织化程度难提高。四、发展目标今后5-15年，果业产业发展的总体目标是：围绕兴果富民战略，通过品牌立农，科技兴农、销售强农方式，大力推进果业产业结构战略调整，进行以鲜食品种为主、加工品种为辅，以寻乌蜜橘为特色的特早熟和特晚熟品种为主的品种结构调整，大力发展简易贮藏，进一步延长果品上市期，力争到2015年建立起以现代生产经营方式为支撑，形成市场竞争力较强，经济效益突破15亿元的现代产业体系框架，并通过10年努力，到2025年建成标准化生产全

14、面推行、果品质量安全实行全程管理、果品销售80%以上实现品牌销售的具有核心竞争力的现代果业产业体系。（一）果业分区总体分区：我县柑橘产业发展有得天独厚的气候条件和丰富的自然资源。根据我县的地理和自然气候优势，我县更合适发展特早熟温柑、晚熟脐橙和其他熟期调整性水果。新种植果园不再种植纽贺尔脐橙，劣质脐橙品种嫁接晚熟脐橙或特早熟温柑。北半县温度低，新开发果园以种植特早熟及晚熟脐橙伦晚以及加工品种（锦橙、哈姆林）为主，在海拔400-500米以下的山地可适当发展特早熟温柑，霜冻时间较长的地方和大田不宜发展柑橘。南半县日气温比县城高12，在南桥、留车、晨光等地，海拔300米以下的丘陵山地以种植在34月份

15、上市的晚熟品种以及加工品种为主，在丹溪、龙廷、菖蒲等几个乡镇积温高。土质较好，在海拔300米以下的丘陵，发展5月份成熟的夏橙。（二）发展重点根据当前果业产业现状，今后5-15年，重点建设晚熟脐橙伦晚、柠檬等品种种植基地，推广标准化生产技术，实行质量安全全程管理，建立果品营销体系，建立果业安全风险防范机制，建立果业信息服务体系等项目。1、调优品种结构，鼓励发展晚熟品种寻乌县目前特早、早、中、晚熟品种比例为 1：2.5：6：0.5，从8月中下旬特早熟开始上市，接着普通早熟蜜橘跟上特早熟蜜橘，之后脐橙开始上市，直至次年2月份左右都有鲜果销售。从9月份开始果品大量上市，但是大部分果品上市期集中在11月

16、至次年元月，相对的集中给市场带来极大的压力。（1）主攻方向：寻乌柑橘最大的特色就是寻乌的特早熟蜜橘，在今后的发展中因充分利用寻乌春天回温早，冬季不冷的特性适当发展特早熟品种，引进晚熟品种，错开集中上市期，同时提高单株产量和商品果率，降低成本，增强果业综合能力。（2）发展目标：到2013年，晚熟脐橙面积以每年3000亩速度，共达12000亩，特早熟适当发展。2025年实现特早熟、早熟、中熟、晚熟品种比例调整到 2：3：4：1。（3）发展重点通过低产园改造、高位嫁接以及果园新开发等方式调整果业生产结构。澄江发展晚熟脐橙如伦晚2000亩，吉潭2000亩，晨光镇2000亩，其他各乡镇500亩；2、推广

17、标准化生产技术，降低成本提高品质寻乌老果园多，果园郁闭现象很严重，因而造成病虫害滋生严重，加上农资、人工成本一直居高不下，果农增产却很难增收。因此进行标准化生产技术推广显得尤为重要。（1）主攻方向：寻乌蜜橘、脐橙标准化技术体系建立与推广，标准化示范园建设以及技术队伍建设。（2）发展目标：2015年标准化生产示范园面积达2万亩；到2025年，全县柑橘产业标准化生产达90%以上，生产成本控制在0.30.5元/斤，使95%以上的果农掌握标准化生产技术。（3）发展重点：标准化技术生产体系的建立：根据寻乌实际情况，2009年下半年制定适合寻乌蜜橘和脐橙生产管理的标准化技术操作规程。2010年起每年以5%

18、果业面积速度推广标准化生产技术。老果园改造。2010年以100亩速度进行示范性改造，成功后以0.5万亩每年进行推广。目前老果园主要存在郁闭和病虫害滋生严重的现象，通过对密植果园进行疏树和疏枝措施来改善通风透光条件，减轻病虫害滋生。2010年选择一个面积在25亩810年左右的老果园进行疏树、疏枝等措施，通过扩穴、断根等方式对老果园进行示范性改造，产生效益后进行示范性推广，直至老果园全面改造完成。进一步扩大和提升我县绿色食品标准化认证基地，大力推广新技术集成示范园。目前我县绿色食品标准化生产基地达到30 %，争取2025年达到 80 %，新技术集成示范园面积达2万亩。技术队伍建设。目前我县果业专业

19、技术人才总量不足，层次不高，与寻乌这个果业大县来说力量严重不足。而且果业专业技术人员知识结构老化，人才青黄不接，不能做到专职专用；专业技术队伍行政化倾向加剧，人才隐性流失严重。像我们寻乌这么大的一个产业来说没有一支技术较强的队伍来支撑的话，是很难使这一大型产业健康稳定向前发展的。一方面引进专业技术人才，另一方面加强本地人才的培育。在今后农民培训中，从各村选拔或挑选出34名年龄较轻、接受能力强、有志于果业发展的固定技术人员，由财政出钱聘请，由人事劳动保障局和县果业局负责培训，每年对他们进行56次的系统培训，专门进行新技术培训，由他们来承担各村技术推广任务以及相关果业信息的收集工作。 3、果品生产

20、质量安全全程管理农产品质量问题越来越受消费者关注，无公害、绿色食品也逐渐向环保、保健、有机食品转变，果品生产质量安全的全程管理显得尤为重要。（1）主攻方向：质量标准检测体系建立，产前、产中质量管理规范，产后产品可追溯体系建立。（2）发展目标2010年建立质量标准体系和检测体系， 20102015年进行推广，争取50 %果品进行检测后上市，产前、产中管理规范制定，2015年50%果园根据产前、产中质量管理进行规范生产。2025年90 %果园按标准进行生产。产后果品可追溯体系建立。根据果业普查情况，对果农果园进行编码，实现果品可追溯。2015年30 %果品实现可追溯，2025年 80%果品实现可追

21、溯。（3）发展重点质量安全标准体系建立。主要建立绿色质量标准体系，涉及果业投入品检测、果品生产技术标准、果品质量检测标准、果品分级标准、加工、包装及销售等供应链全程管理，农药残留、致病菌等安全方面由政府强制性制定，色、香、味大小等品质指标按国家标准对果品进行分级。质量检测监管体系。农产品投入监测：设立专门的检测机构对果品产前、产中、产后进行全程检测与监控；购买检测仪器，对产前生产原料投入品进行检测。对果业投入品进行市场准入制度，要求农业局、工商局、质监局对进入市场的农资产品进行全面检测，对不合格和高毒、高残留、伪劣农资等进行严格处理；对进入寻乌的农资进行市场准入制度，符合国家三证要求才可进入市

22、场。防止高毒、高残留及伪劣农资投入生产，确保产业产前安全。果品生产监测：在乖果品生产过程中进行投入品检测，时时进行质量安全监管。产前、产中质量管理规范体系的制定与宣传；根据寻乌柑橘产业特点，制定良好的适应寻乌柑橘果业生产的技术规范，鼓励果农和果品销售企业进行果品认证如绿色食品、有机食品以及GAP等有关认证。此外，积极推行果农自律控制为主的生产管理模式，要求政府和各级果业协会通过对果农统一组织培训，全面推动果品质量安全的统一管理；另外，依托果业协会，提供生产技术服务（不鼓励以培训为名，开展农资的推销），鼓励销售企业在与政府合作的基础上推进果业发展，为果农提供原料、培训、信息、市场等服务，满足果农

23、的需求，积极发挥果业合作经济组织的作用，引导企业对接果农，生产出适合市场需求的果品。果品可追溯体系建设。果品质量安全涉及从果园到餐桌整个供应链的全过程，应改变现在果农认为果品卖出去就万事大吉意识，果品生产出现问题，整条供应链条就处于非常危险境地。果品生产质量安全可追溯到生产环节、包装加工环节和运输销售过程，在任何一个环节出了问题追溯至上一个环节。生产环节过程要求生产者从苗圃砧木种子处理，嫁接接穗、土壤、灌溉、施肥、使用农药（包括农药成分、使用目的、生产厂家）到收获采摘进行记录，追溯到具体生产果园、品种、采摘时间等详细过程；包装加工环节要求果品经销商或企业建立可追溯标识，标识上注明果品名称、果品

24、采摘日期、品种特性以及等级，生产工艺流程，以及产品识别条形码信息，要求产品生产的每个环节必须是可控、安全和可追溯的。逐步推行果品抽检入市制度，果品销售前必须由检测机构进行抽检或企业进行产品保证，方可销售，如果在消费环节出了问题，企业有责任将产品召回，直至追溯至生产果农甚至农资厂家。4、以销强农，完善果品市场营销体系果品只有销售出去，果品才真正实现生产的价值，因此必须逐步完善我县市场营销体系。（1）主攻方向建立果品市场营销体系和果品批发市场，加强加工企业管理，普及和鼓励发展简易贮藏，加强品牌宣传，建立果品信贷金融服务体系。（2）发展重点果品市场营销体系建设1）建立果品营销管理体系，加强产地质量监

25、管。成立寻乌蜜橘、脐橙产地市场监督管理队伍。对外地进入我县的逆向流通的外地柑桔加强税收管理，加大增值税、营业税的征管力度，利用经济调节的手段进行调控，以减少外地柑桔冒充寻乌蜜橘、赣南脐橙销售的现象。不断加大对各种不法销售行为的打击力度。建立重奖举报制度，在产地打假方面，并在不泄露举报人情况的前提下，进行公开宣传曝光报道，使不法商人名誉扫地，以收到震慑功效；同时，在条件允许的情况下，组织专业打假队到外地打假。在包装上引进互联网手机短信防伪系统，利用防伪密码为打假创造有利条件。切实加强销售队伍建设。县政府每年定期举办一次销售大户培训班或研讨班，传授销售策略，交流销售经验，沟通销售信息，努力锻造一支

26、信誉良好、信息灵敏、销售有方的销售大军。2）加强流通管理，提高国内占有率。通过各乡镇开展主攻地级市及县委、县政府主攻大省市建立初步网络，在全国278个20万人口以上城市建立果品销售总经销点或直销点。在稳定各乡镇开拓的主攻城市的基础上，鼓励本地果商到20万人口以上的城市设立总经销点和直销点。在每个城市设立寻乌蜜橘、脐橙直销点牌，在各大城市通过品牌宣传，采取灵活有序的销售方式，设点经销、外地超市、果行代销及开设直销窗口等方式，不断拓展销售渠道。对内抓好品质，对外细分市场，有计划、有组织地建立和扩大销售网络。各乡镇在开展的主攻城市固定队伍、固定窗口、逐步扩大销售范围，把市场做大做强，在当地形成一定影

27、响力。开拓大型超市市场如国内大型连锁超市（主要有家乐福、沃尔玛、易初莲花、华堂、麦德龙、普尔斯马特、家世界、欧尚、好又多、华润万佳、新一佳、大润发、上海联华、农工商、北京华联、易初莲花、万客隆、乐购、人人乐， 7-11等），探索农超对接销售模式，使果品直接从果园到超市。3）积极开拓国际市场，规范出口基地建设。加强出口基地的建设、认证和监管工作，到2015年建成出口基地7万亩，使寻乌柑橘稳步走向国际市场，扶强做大出口企业，扩大企业出口能力，重点培养一批有实力的企业成为重点出口企业，重点出口企业之间建立协调联合机制，全力开拓国际市场，防止无序竞争。鼓励本地企业申报自营出口权，不断出现提高出口创汇能

28、力，争取每年培养2万吨左右的出口量。在巩固东南亚市场的基础上，积极拓展俄罗斯、中东、中亚市场，努力开拓美洲、非洲市场，积极争取海关、商检等部门的支持在寻乌设地就地检验、办证、放行等服务，为出口企业就地出口创造条件。通过各级政府和有关部门要强化服务意识，真正营造果品运销的“绿色通道”确保流通运畅。果品批发大市场建设制定统一的入市标准，分级进行销售；构建快速反应的物流配套体系；由政府规划土地，通过招商引资，集大型储库、分级包装、果品交易以及相关信息一体化的现代果品批发大市场。构建快速反应的物流运输体系。引导全县运输资源，统一进行管理，快速反应，满足各市场的要求。加强企业和产地果农管理，推进果业向产

29、业化、组织化发展1）建立企业行会，以行会来管理，防止无序竞争。将县范围内的销售、加工、贮藏企业及经纪人组织起来，建立果品产业联社或企业行会，对内承接合作社产品销售，对外承接外来企业采购和城市总经销的产品需求。2）强化服务和指导，认真落实国家和省、市出台的有关优惠政策，加强协调，搞好指导，帮助企业改进技术、建设基地，搞好产销衔接，扎扎实实为企业做好服务工作，壮大龙头企业实力，增强竞争力，提高带动力。按照订单合同、合作制、股份制、股份合作制等经营组织形式，通过合作经济组织，推动企业与农户之间建立稳固的利益联结机制。3）加强产地组织化建设，增强抗市场风险能力。在整个果品供应链条中，果农和果品位于链条

30、的最低端，话语权是最弱的。因此为了更好的让果农拥有话语权，除了生产的果品要优质外，关键还是果农之间要联合起来，形成一个竞争的整体。各乡（镇）要建立果品生产合作社，建立起的合作社应进一步完善其制度，发挥其作用。每年吸取30%果农加入合作社，十年内使90%以上果农加入果业合作社，促进产业分工，实现产销对接，生产果农不直接进入市场，合作社不乱闯市场，形成销售企业+生产合作社+生产基地的产地营销机制。合作社引导果农分级销售，改变“一树下”的落后销售方式，对社员统一农资供应、统一技术指导、统一果品销售，引导果农按销售公司要求进行标准化生产，组织和动员社员将生产的果品统一对接销售企业销售。在今后销售中引导

31、果农通过加入合作社或协会，由合作社或协会出面与企业形成对接，进行果品销售。政府根据果品等级以及生产成本、合理利润制定一个指导价，销售企业必须以制定的果品指导价进行采购。2010年在部分乡镇进行试点，成熟后在整个县全部推开，争取在2025年全部果品由合作社及协会与企业进行对接，开展果品销售，整个县的果业形成一个竞争整体，从而加强抵御市场风险的能力。开展简易贮藏，延长果品上市期加大贮藏保鲜仓储建设，依托大型销售龙头企业建设大型脐橙鲜果恒温贮藏保鲜库，确保恒温保鲜贮藏至春节后上市的果品数量比例达到三分之一以上。继续推广简易贮藏，扶持果农建设简易贮藏库，分期采摘贮藏，均衡销售，有效缓解产量增长和集中上

32、市的压力，提高销售效益。到2015年30 %中熟果品进行简易贮藏建立果品金融信贷服务体系资金是影响果业产业一体化经营的瓶颈，要建立健全果业金融信贷服务机制。允许果农以果园权证进行担保进行贷款，企业则通过资产评估，以资产进行担保。集中资金，确定目标，开展品牌宣传在各乡镇开展的主攻城市选择12个城市，进行有影响的品牌宣传和推介活动。在宣传中重点从果品质量安全保证着手，重点宣传我县生产绿色果品中采取的配方施肥、生物防病治虫技术等方式,给予消费者绿色环保健康的概念。鼓励企业进行商标注册，建立统一崭新的果品视觉形象。包装设计的颜色、风格、表现力度等应与赣南脐橙、寻乌蜜橘形象相一致,与果业公司的企业文化相

33、协调,能够表现寻乌蜜橘、赣南脐橙的特定形象,促销包装还要便于消费者识别和辩认,以有效地防止假冒。在寻乌蜜桔果品及包装物上，积极推广使用国家地理标志保护产品标识，在2009年销售中进行试点，企业和消费者接受后逐步推广至所有销售果品。5、果业风险防范管理（1）主攻方向：病虫害预测预报、自然灾害防范、市场风险防范、技术风险防范。（2）发展重点病虫害预测预报。柑桔市场的竞争归根结底是质量和成本的竞争。由于优越的自然生态条件，只要实行科学合理的栽培管理技术和病虫害综合防治技术，寻乌可以生产出低成本、高质量的柑桔果实。但是由于病虫害监控和综合防治还比较薄弱，农药用量较大，生产成本较高，柑桔果实质量潜力远没有充分发挥出来，果实质量仍有待进一步提高。加上整个寻乌地处广东交界处，南方黄龙病和溃疡病是我们发展柑橘产业的一大威胁，尤其是目前广东平远、梅州等地的小实蝇危害，使得黄龙病成为我县果业产业的一大威胁。为了加强对全寻乌柑桔质量的检测，加强对病虫害的控制，及时发现问题并对发现的问题采取科学合理的技术措施和行政