物业维修部奖罚制度流程二合一篇

1、 精心整理 物业工程部维修人员奖惩制度为充分调动维修人员的工作积极性，自觉形成良好的工作习惯，特 制定维修人员奖惩制度：一、维修人员必须严格执行公司规定的上下班时间，迟到早退按公司 相关规定处罚二、维修人员上岗期间要按规定着装、佩带工牌，不按规定着装者元次罚三、维修人员要严格执行安全工作规程，违反规程冒险作业者一次元10元四、维修人员未按规定巡视，编造虚假记录者一次罚1五、维修人员到业主家实施维修，要严格执行作业流程。违反流程元；给公司造51元；野蛮作业致使业主投诉，一次罚业一次罚款 100元，后果严重者将予以辞退；严重影响的一次性罚款六、维修人员玩忽职守，给公司带来严重经济损失的，除根据实际

2、情 况处以罚款外，将对该人员予以辞退；50一次性奖励 七、严格遵守职业道德，努力为公司塑造良好形象的， 100元；工作表现突出，为公司赢得良好声誉的，一次性奖励元；八、认真巡检及时发现重大事故隐患，为公司避免了重大经济损失， 元；除给以通报表扬外，一次性奖励100200九、工作一贯认真负责，任劳任怨、勤勤恳恳的员工，将上报公司重 奖。 精心整理 物业工程人员奖罚制度为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其自律性、积极性和创造性，保证公司规章制度的有效执行，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，构建和谐稳定的劳动关系，结合公司实际，特制本制度一、奖、及时发现事故隐患，并采取措施避免

3、事故发生，使正常经营不致受较大影响者，每次2-1分、品德高尚，拾金不昧，受到商户或客赞誉，给公司赢得荣誉者，每分。金额较大者由公司酌情奖、抢险救灾，见义勇为，舍己救人，维护社会治安等给公司争得荣誉者每次10-2分、检举他人搞破坏活动或其他违法违纪活动，为公司往回财产损失者每次5-1分、具有节约意识，为公司节约成本支50（含）元以上500（含）下者，每次分500元以上由公司酌情奖励、对公司提出合理化建议，且在应用中取得一定效果者，每次2-1、对顾客和商户服务热情，服务品质高，被顾客或商户表扬者，每次1分。 8、能积极主动，吃苦耐劳，不怕脏不怕累，在艰苦条件下长时间维修设备者，每次加2分。 9、快

4、速高效完成维修任务，且多劳无怨言者，每次加1分。 分。1、带头肯干，对他人工作态度起正面引导作用者，每次加10精心整理 二、处罚 1、未经批准私自调换班次，使工作受影响，每次扣1分。 2、不服从上级领导安排每次扣2分。 3、无故不参加培训、会议等，每次扣1分。 、对商户、顾客含糊其辞，推卸责任每次分；情节严重每次扣5分。 、无故不接维修单或拖延维修时间，每次分 、无故拖延维修所用时间，每次分 、无故不领备用材料而影响维修工作，每次分 、无故不接报修电话或对讲机，每次分 9、不配合其他员工或其他部门、外包公司工作，每次扣1分。 10、与他人发生纠纷，无礼，骂，坏财物，打对方等造成很坏影响者，按司相关规定追究其责任。 11、散布流言碎语，无事生非，挑拨事端，者伤人按司相关规定追究其责任。 12、从事或唆使他人搞破坏活动或其他违法违纪活动，除交公安部门处