生产与运作管理试卷A

1、衡阳师范学院2006年下学期2004级经济学1-3班 生产与运作管理期末考查试题A卷 合 （院复查 评卷人得 分 业专 共1分, （t or f）(每小题一、判断题 10分） 级 年级、班生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。1. ） （ 成本管理及进度管2. 生产运作管理的三个基本问题包括质量管理、 理。（） ）（ 质量成本由预防成本、鉴定成本构成。3. 号学需要考虑边际成本。边际成本指生产4. 在追加生产的决策过程中,者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本， ）不会增加固定成本。（ ）生产运作能力指一个设施的最大产出率。（ 5. 当产品质量或服务质量及

2、其可靠性提高时，预防成本通常不会增6. 名姓 ）（ 加。但是有较优越的制7. 在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、 造能力、生产应变能力和销售能力时，采用早进早出的产品整顿与 产品组合方式是正确的选择。（）生产能力扩大的时间和规模实际上是相关联的，能力扩大时间滞后8. ） 于需求的策略称为消极策略.（制造业生产类型的划分，按生产稳定性和重复性可分为大量生产、9. 页6 共 页1 第成批生产与单件小批生产。（ ） 10.生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（ ） 5分）二、单项选择题（每题1分， 评卷人_ 1、企业计划的层次分为 计划层、执行

3、层和战略层、战术层和作业层 生产层、计划层和操作层操作层 无法确定 是一种试验性的用于设备单行布置的方法。_2、 模型布置从一至表法 法（计算机辅助设备布置技术） CRAFT样板布置、在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其3 。中加工周期最长的方式为_ 顺序移动方式平行移动方式 不确定平行顺序移动方式 _。4、以下活动中不属于项目的活动是 设备大修新产品开发 批量生产单件生产上的资源，以达到工期与、在工期一定的条件下，可以通过调整 _5 资源的最佳结合。 关键路线总时差 单时差非关键路线 分）共分,40三、问答题（每小题8 评卷人分 得 简述质量管理在生产运作管理中的重要意

4、义，1. 根据你的工作经验或理解说明应如何进行质量管 理。 页6 共 页2 第 2. 什么是并行工程？其主要思想和特点是什么？ 3. 试述设备的磨损规律及故障发生规律。 4. 实施MRP系统在生产管理中能起哪些作用？并说明MRP系统有哪些输入与输出？ 页6 共 页3 第 5. 试述精益生产方式的目标与基本手段 四、计算题（每小题10分,共30分） 评卷人得 分，均需先在车床上加E D、B、C、1. 设有零件A 台，各零件的1工，再由钻床加工，两种设备各有试对零件的加工顺序进行安单件工时定额见下表， 排，求总流程时间为最短的加工顺序安排方案，并说明安排的原则。 零件编号 7 10 8 车床加工（

5、分钟） 4 5 6 3 9 11 钻床加工（分钟） 2 2、四达设备公司每年要按单价元购入54000套轴承组合件。单位维持库存费为每年每套轴承9元，每次订货费用为20元。试求经济订货批量和年订货次数。 页6 共 页4 第 3、观测一项作业，共60次，平均每次观测到的作业时间是1.2分钟。对操作者的效率评价是95，宽放率为10，在每天工作小时的条件下，确定以下各种时间值： （1）观测到的时间；（2）正常时间；（3）标准时间。 五、综合分析题(共15分) 评卷人得 分按正常条件绘制双代号网）1按下表提供的资料，（ （）计算事件最早可能性生时间、事件最络图；作业最作业最早可能形式时间、迟必须发生时间，周，间接费 （3）已知工期每压缩迟必须开工时间，求出关键路线； 元。求在总费用不超过正常工期费用情况下的最短工期。用省600 赶工条件下正常条件下极限时间正常时间紧前作直接费用作业 直接费用 业 （周） （周） （元）（元）2200 无 4 3 1400 1000 4 600 6 2700 3 1500 5 190