(最新整理)先进员工评选细则办法

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2、作，特制定以下细则:一、优秀员工、优秀管理者要求：1、纪律：尊纪守法,严格遵守公司各项规章制度和员工手册，无违章、违纪处理记录；2、安全：无工伤、治安、消防或其它安全事件记录；3、出勤：工作满一年（从每年1月1日至12月31日止）,总请假天数（包括各类假期）累计不超过18 天（不包括公司安排的休假)、无旷工记录；4、工作表现优秀，即工作表现在本竞争单元平均水平以上。二、标兵、管理明星要求：1、满足优秀员工、优秀管理者的全部要求；2、全年无因本人工作失误或失职而给公司造成经济损失；3、完成本职工作，成绩明显，获口头或书面表扬；热心帮助同事，具有敬业精神和奉献精神;在工作中以身作则，起到模范带头作

3、用； 4、熟悉本职工作相关的专业技术知识,关心公司发展,提出过合理化建议，并被采纳;5、团队意识强，积极培养接班人才。6、在节能降耗、工艺改善或企业管理、公司荣誉等方面为公司带来明显收益的；三、先进集体要求：1、部门积极参加公司组织的各项活动；2、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感；3、部门本年度离职率低于10%；4、与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；5、部门团队成员知晓部门的目标并共同为目标努力，部门业绩突出；6、通过本部门的努力，为公司带来质量优化、成本降低、工艺优化、技术革新、工作效能提升及解决重大问题等.四、评先程序：1、由部门自查评选后先进候选人名单上交评优评先领导小组,部门只

4、评选上报优秀员工、优秀管理者、先进集体。2、评优评先领导小组收到材料后由劳资科根据规则组织复核,对复核通过的候选人（集体）,在公司宣传窗中公示三天,接受员工监督。通过公示的人员，列入候选先进名单；3、通过各项审核、拟当选的先进个人，评优评先领导小组按照先进员工占总员工数的不高于10%的比例评选优秀员工（优秀管理者）并将评选结果公示（班组长参与优秀员工评选）。4、评选结果由劳资科在宣传窗中张贴公示一天。5、评优评先领导小组在公示无异议的优秀员工(优秀管理者)中按照不高于20%的比例评选标兵（管理明星).6、先进集体原则上只评选一个，由评优评先领导小组在候选集体名单中无记名投票，最高票当选.五、表彰：由行政部核稿发红头文件，召开总结表彰大会表彰。 评优评先领导小组组 长：朱清华副组长：宗明岳组 员:宗鹏飞、姚善文、杜平 高涛、杜传宏、侯化斌、马汝营、王广庆、宗成春、宗成军先进集体以班组为评选团体，运行(锅炉、汽机、电气)各班组、检修（锅炉、汽机、电气）各班组、车队（包含磅房）、供应部（包含煤质供应及材料供应、仓库)、技术部（包含安监、统计、劳资科)、保卫科、矸石山车间、沼气发电车间。班组长以下(包含班组长）参加优秀员工、优秀管理者的评选,标兵在优秀员工及优秀管理者中按比例评选,车间主任、各科室主要负责人、值长、专工参与管理明星的评选。名额分配情况：共计人员3