2013年建设工程施工管理真题答案及解析

1、全国二级建造师执业资格考试 建设工程施工管理201 3年真题参考答案及解析 一、单项选择题 1A。【解析】成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。 2C。【解析】施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总 承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。 3A。【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本计划的质量指标：设计预算成本 计划降低率、责任目标成本计划降低率。 4A。【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立

2、即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在一小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。 5C。【解析】本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和运行。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。 6D 0【解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织。管理工作流程组织：如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。 7D。【解析】本题考查的是建设工程施工风险管理的任务和方法。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 8B。【解析】本题考

3、查的是施工成本计划的编制方法。根据图示计算，第5周的成本计划值为：30+45+80=155万元。 9A。【解析】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理体系。实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。 10D。【解析】施工作业环境因素主要是指施工现场的给排水条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。 11A。【解析】本题考查的是施工承发包的模式。施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单

4、位，各个施工单位分别与发包单位签订施工承包合同。 12B。【解析】本题考查的是工程预付款起扣点的计算。工程预付款起扣点=承包工程合同总额一工程预付款数额主要材料，构件所占比重。合同价款：5000 240+2500580=265(万元)，预付款的起扣点=265-265 1260=212(万元)。 13B。【解析】本题考查的是直接工程费的组成。生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工作，因气候影响的停工工资，女职工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。 14A。【解析】本题考查的是施工质量事

5、故处理方法。返工处理，当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。例如因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土结构不得，32的混凝土实际强度达不到规定强度的28d天仍然不凝固硬化，5浇筑后不均匀，不返工重浇。 15C。【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。施工总承包方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任，所以A选项“施工总承包管理方”的说法错误；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，所以B错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价

6、包干，也不是“交钥匙”。 16C。【解析】本题考查的是单价合同的特点。单价合同的特点是单价优先。在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。 17D。【解析】本题考查的是风险和风险量。风险等级评估表： 18D。【解析】本题考查的是建安工程含税造价的计算。含税工程造价=1000 (1+5)(1+8)(1+5)(1+335)=1230588(万元)。 建筑安装工程造价计算过程 表221 0201 52 19C。【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签

7、订施工合同，这些合同都是由业主方直接签订。 20C。【解析】本题考查的是规费的组成。规费是指政府和权力部门规定必须缴纳的费用，包括以下内容：工程排污费、社会保障费、住房公积金、工伤保险费。， 21B。【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。关键线路为ABEHJ、 ABEGIJ、ACFHJ、ACFGIJ。 22B 0【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的损耗，加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。 23A。【解析】本题考

8、查的是施工质量管理和质量控制的概念和特点。在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题。过程结束后的检查难以发现在过程中产生又被隐蔽了的质量隐患。 【解析】本题考查的是项目结构分析在项目管理中的应用。项目结构图是一个组织工。D24具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 25C。【解析】本题考查的是施工合同的索赔。索赔成立的前提条件：1与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；2造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；3承包人按合同规定的程序和时间提交索

9、赔意向通知和索赔报告。 26D。【解析】本题考查的是时间定额的计算。单位产品时间定额=小组成员工13数总和机械台 班产量=4384=104工日。 27A。【解析】本题考查的是施工质量保证体系的建立和运行。施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。 28C。【解析】本题考查的是施工方进度计划的类型。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施上进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。 29B。【解析】本题考查的是施工机械使用定额。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数。 30

10、D。【解析】本题考查的是施工过程的质量控制。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。技术交底书由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。 31B 0【解析】本题考查的是施工专业分包合同。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地；未经允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。 32A。【解析】本题考查的是施工方信息管理的手段。施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。 33B。【解析】本题考查的是单位工程施工组织设计的内容。单位工程施工组织设

11、计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。 34C。【解析】本题考查的是实施性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。 35B。【解析】本题考查的是建筑施工场界噪声限值。推土机在夜间施工的噪声限值是55dB。 建筑施工场界噪声限值 36D。【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。关键工作是CEJM，线路是1一45671011，有1天的总时差。 37D。【解析】本题考查的是施工合同变更管理。根据标准施工招标文件中的通用合同条款

12、，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人做出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。 【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。找所有线路中工期最长的一条，。C38即ABEG=2+3+4+3=12，工期是12天。 39B。【解析】本题考查的是施工方项目经理的任务和责任。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 40B。【解析】本题考查的是城市维护建设税的组成。城市维护建设税应纳税的计算公式为：应纳税额=应纳营业税额*适用税率。 41A。【解

13、析】本题考查的是施工安全管理体系。施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括最高权力机构、专职管理机构和专兼职安全管理人员的配备。 42A。【解析】本题考查的是施工管理的组织。组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。 43B。【解析】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标。职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全。 44B。【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1调查研究和收集资料2进行项目结构分析3进行进度计划系统的结构

14、分析4确定项目的工作编码5编制各层(各级)进度计划6协调各层进度计划的关系和编制总进度计划7若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整8若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 45D。【解析】本题考查的是施工安全管理体系。安全技术保证的第一关是安全可靠性技术。 46A。【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。 47D。【解析】本题考查的是动态控制方法在施工管理中的应用。通过施

15、工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标。 48B。【解析】本题考查的是材料的质量控制。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件等均应进行现场验收。凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。 49D。【解析】本题考查的是施工劳务分包合同的内容。根据建设工程施工劳务分包合同(示文本)(GF一20030214)，劳务合同项目的施工组织设计应由承包人负责编制。 50A。【解析】本题考查的是工程施工质量验收的规定与方法。正式验收完成后，验收委员会应

16、形成竣工验收鉴定证书，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。 51B。【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。 52D。【解析】本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计内容中应当首先确定的是施工方案。 53D。【解析】本题考查的是人工定额。必须消耗的时间包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间。其中有效工作时间又包括基本工作时间、准备与结束工作时间以及辅助工作时间。 54D。【解析】本题考查的是建设工程监理的工作任务。建设工程安全生产管理条例第十四条规定：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案

17、是否符合工程建设强制性标准。 项目管理目标责书应在项目实施之前，本题考查的是施工方项目经理的责任。【解析】。C55由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 56A。【解析】本题考查的是施工成本分析的方法。(320-300)430=8600(元)。 57C。【解析】本题考查的是建设安装工程费用的结算方法。3000240+200000=920000=92(万元)。 58A。【解析】本题考查的是施工安全管理的任务。施工安全管理与计划应在工程项目开工前编制，并经项目经理批准后实施。 59D。【解析】本题考查的是工作自由时差的计算。TFN=紧后工作最早开始时间一本工作最早完成时间=25-17=8(天)

18、。 60c。【解析】本题考查的是施工质量控制的基本内容和方法。工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。 61D。【解析】本题考查的是制度保证体系的制度项目组成。安全生产组织制度、安全生成责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产岗位认证制度、安全生产值班制度、特种作业人员管理制度、外协单位和外协人员安全管理制度、专兼职安全管理人员管理制度以及安生产奖惩制度都属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别。 62D。【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。建设工程项目进

19、度控制的措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施。 63A。【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。施工单位项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。 64D。【解析】本题考查的是费用偏差的计算方法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)- 已完工作实际费用(ACWP)=11013-110 14=-11万元。 65B。【解析】本题考查的是工程变更价款的确定方法。若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单价按下列

20、方法确定1合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；2合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；3合同中没有使用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。 66C。【解析】本题考查的是建设工程监理的工作方法。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。 67B。【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。由于一项工作需要用一条箭线和其箭尾和箭头处两个圆圈中的号码来表示，故称双代号表示法。 68C。【解析】本题考查的是建设工程项目的阶段划分。业主方的项目管理工作涉及

21、项目实施阶段的全过程，其中设计准备阶段的工作是编制设计任务书。 69B。【解析】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理。建设工程三大管理体系是指质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系。 70C。【解析】本题考查的是物资采购合同的主要内容。包装物一般由建筑材料供货方负责供应，并且一般不另外向采购需方收取包装费。 二、多项选择题 71BCDE。【解析】本题考查的是人工定额。施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。 72BDE。【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工成本是指在建设工程项目的施工过

22、程中所发生的全部生产费用的总和。这其中包括直接费(人工费、材料费、施工机 和间接费。)械施工费和施工措施费等73ABDE【解析】本题考查的是工程量清单计价。其他项目清单由暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容组成。 74ACE。【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标。由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：1控制性进度规划(计划)；2指导性进度规划(计划)；3实施性进度计划等。 75BCDE【解析】本题考查的是索赔文件的内容。索赔文件的主要内容包括以下几个方面1总 述部分；2论证部分；3索赔款项(或工期)计算部分；4证据部分。 76ABD。【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用

23、。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。 77ADE 0【解析】本题考查的是项目结构图与组织结构图的区别。 78ABDE。【解析】本题考查的是旌工方进度控制的任务。施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：1进度计划实施情况的综合描述；2实际工程进度与计划进度的比较；3进度计划的实施过程中存在的问题，及其原因分析；4进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；5将采取的措施；6进度的预测。 79ABC。【解析】本题考查的是措施费的组成。措施费是指为工程的形成提供条件所需的费用，包括以下11项费用：1环境保护费；2文明施工费；3安全施工

24、费；4临时设施费：5夜间施工费；6材料二次搬运费；7大型机械设备进出场费及安拆费；8砼、钢筋砼、模板及支架费；9脚手架费；10已完工程保护费；11施工排水、降水费。 80ABCD。【解析】本题考查的是施工专业分包的工作内容。按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。 81CDE。【解析】本题考查的是施工安全管理的工作目标。1施工现场实现全员安全教育，要求特证作业人员持证上岗率达到100，操作人员三级安全教育率100；2定期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求；3必须把好安全生产的“七关”要求；4认真开展重大安全活动和施工项目的日常安

25、全活动；5安全生产达标合格率100，优良率80以上。 82ABC。【解析】本题考查的是工程网络计划的类型和应用。多个终点节点，节点编号重复，两个节点，两项工作有相同的节点编号一。 83ABD。【解析】本题考查的是施工质量事故处理的方法。事故处理的工作：事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。 84ABCD。【解析】本题考查的是施工管理的组织结构。线性组织结构的项目组织，在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令；业主代表也不允许对设计方直接下达指令。项目实施方案的唯一指令来源是业主方的项目经理。 85AC。【解析】本题考查的是项目目标的动态控制方法。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。 86ABE。【解析】本题考查建设工程施工风险管理的任务和方法。风险识别的任务是识别施确定风险因2收集与施工风险有关的信息；1工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：素；3编制施工风险识别报告。 8