5s管理表格模板格大全整理版

1、 . 整理 分项检核要点 分值评价项目 得 分整改措施 1 通道上 东西0 随意放置,影响通行或垃圾遍地。 但要搬移,推车不能过。虽能通行, ,放置物品超出通行道。 ,但有警示。虽有东西放置或超越通路 无任何东西阻碍安全通行。 1 2 3 4 2 作业场所 产品材料 工模具 零件0 一个月以上不用的东西杂乱放置。 角落里堆放不要的东西。 以不妨碍地放置，暂时不使用的东西。 但不彻底。,已按照标准实施管理 无任何不需要的东西放置。 1 2 3 4 3 柜、货架 内或上面0 ,有垃圾及杂物堆放且杂乱。 有损坏或不能使用的零件或工模具。 可以使用和不使用的东西区别管理。 没有无使用价值的东西存放。

2、按使用频率和用途分类标识管理。 1 2 3 4 4 桌子上下或抽屉 仓库0 不使用东西或资、材料杂乱放置。 放置着各种不使用的东西。 放置几乎半个月才使用一次的东西。 1 2 范文word精心整理 5 3 虽未达到规定标准,但均分类管理。 只放置每天使用及最低限度的东西。 4 仓库0 物品塞满杂乱,连行走都不畅通。 物品随便放置,不分类管理。 大致有分类定位,但无标识。 ,但进出不方便。物品定位标识管理 且仓管员随时任何时间都容易判断,任何人 都能报出物品存放位置。1 2 3 4 整顿 分项 检核要 点配 分 评价项目 得分 整改措施1 设备仪器 0 锈或不能使用的，都杂乱放置。 能使用与不能

3、使用的都放在一起。 能使用的与不能使用的，均注明标识放置。 按使用频率及精密度分类管理。在任何时间、任何人都能正常使用，处于一目了 然状态。 1 2 3 4 2 工 模 具 等0 同上。 同上。 同上。 制作图形标识定位，以目视管理明晰。 不但任何人都一目了然，且用毕维护保养归位。 1 2 3 4 . 3 零部件 产品 材料等0 不良品与良品放在同一区域。 不良品与良品虽分开放置，但无标识。物品虽标识定位，但未考虑物品的定位安全。 产品柜、货架、桌面物品，放置定位标识。 以图形定位标识管理，使任何人都一目了然。 1 2 3 4 4 图纸 0 作废图纸与有效图纸存放一处。 以文件夹、图纸柜区分管

4、理，但无标识。虽然存放标识清楚，但未采用保护措施。 外层采用不易污迹或破损保护措施。 任何时间，都保护良好的使用状态。 1 2 3 4 5 文件 图书 资料0 零乱放置桌面或文件柜中，无标识区别。 虽有标识，但存放无定位，需要花时间寻找。但在共同场所保个人文件与公司文件虽定位化， 管。 以电脑或文字处理机储存管理且检索方便。以定位化日视管理，在任何时间、任何人都能马 上取之 秒内）。15使用（ 1 2 3 4 清扫分 项检核要 点配 分评价项目 得分 整改措施1 通0 纸屑、垃圾随处可见。 范文word精心整理 道 1 虽无明显垃圾，但有细碎垃圾、灰尘。 每天都安排人员清扫。 不但干净，而且无

5、坑凹积尘。 有使其不肮脏的预防对策。 2 3 4 2 作 业 场 所0 同上。 同上。 同上。 同上。 同上。 1 2 3 4 3 办公室 作业台0 文件、电话、工模具、零件表面有灰尘。 文件架、工模具、零件等下面积有灰尘。虽有灰尘，但每天都清扫一次以上。 每天清扫，连抽屉也很干净。 随时检查桌、台各方位都很干净。 1 2 3 4 4 玻璃窗门框 0 任凭玻璃窗、门框破损状态。 玻璃污迹、窗框积有灰尘。 玻璃、窗框、门框上有灰尘。 玻璃、窗框、门框基本干净。并有保持干净状态对随时检查都很干净， 策。 1 2 3 4 5 设备仪器 0 有生锈污迹、斑点、积尘。 虽无锈迹，但沾有油污手垢。 1 .

6、 工模具 2 用于操作或使用部位干净。 连设备运转时的切屑、油液处理很干净。 有防止污迹锈斑产生，保持干净对策。 3 4 清洁分 项检核要点 配分 评价项目 得分 整改措施 1 通道与 作业区0 无标识区分。 虽区分，但不明晰。 虽区分明晰，但标识破损不堪。 各区域标识清晰。 任何人视之，均舒适清晰满意。 1 2 3 4 2 地面 0 表面积有油或水迹。 污水未及时擦净，因为油、留下污迹。表面干净，但有凹坑积水。 视、摸、擦之均为干净状态。有防止油液、污水不滴落地面之措施。 1 2 3 4 3 办公桌 作业台 椅子 0 污垢、灰尘明显，不便于使用。 虽经清扫、便留有污迹。 表面干净，挡架有积尘

7、。 有定人定时清理制度。任何人视之、摸之均为满意状态。 1 2 3 4 4 厕所0 便器、洁具肮脏，不清洗。 范文word精心整理 1 虽经清洗，但留有污迹。 虽视之干净，便臭味明显。有清洗作业标准，县城每天实施。 即干净无异味，有花饰点缀气氛。 2 3 4 5 环境 设施0 阴暗、气流不畅，墙地破损。 照明、采光、气流尚好，但墙地破损。 设施基本完好，但有缺损未及时整 修。 有专人或定期点检维修制度。始终保持通见流畅、采光明朗等设施 完好状态。 1 2 3 4 素养 分 项检核要点 配分 评价项目 得分 整改措施 1 规范 制度0 5S完全没有制度和宣贯意识。制度目标，因宣教不力难以推5S有

8、 行。已贯彻实施，但无制定目标，效果欠 佳。 实施计划，有定期检查制度。明示5S目标明确，全员参与，有专管员追踪 检核制度。 1 2 3 4 . 2 日常 活动0 完全没有推行。 虽然已推行，但无目标计划。 每天朝礼或交接班提示。作业段落加以整理、整顿、清扫、保 持清洁。以目视管理方式，使全员都感到工作 环境舒适满意。 1 2 3 4 3 服饰0 服装，发饰肮脏且有异味。 服饰整洁，但拖鞋不干净。 服饰整洁，便缺员工牌及相关配饰。 服装，发饰清洁，有清洗规律制约。服饰等在品质，安全，美观上都符合 要求。 1 2 3 4 4 语言 行为 0 没有礼貌用语，行为规范意识。 作业时间吃零食或谈讼论与

9、工作无 关话题。 平时已实施，但上下班不打招呼。全员已推行，某些细节忽略未加注 意。礼貌用语，行为规范均满足纲领要 求。 1 2 3 4 5 时间 0 大家对作业、会议，时间观念散漫。 范文word精心整理 管理 1 偶尔有朝礼,会议,上班时间已到,还 在作准备工作或迟到 赶不上约定时间，但会提前联络 在预定时间内，能按时完成任务。没有无故迟到现象，并有相应制度约 束。 2 3 4 TQC和5S比较 区分 TQC（品质侧） 5S（环境侧） 目的 企业的体质改善 环境 品质 管理对象 原因）Input侧, （Output侧，结果）（ 目标达成的手段管理的体系化 现场现物应有姿态的 管理的体系化实

10、现 人 （系统化、标准化）-硬环境的改善- 软环境的改善- 岗位活动 小组活动小集团活动 活动一体化损耗、浪费的彻底排 PPM之品质 目标 除 （不良品）0 为目标）0（以12种的浪费及改善提示 浪费的型态 例 改善提示 . 1取放时的 材料、工具的取放位置 使易取、易放并标准化2等待的 出现等待时间 多能化训练动作的3 材料、工具等的放置方法 材料、工具放置方法之重新检讨，两手同时作业4生产过多的 预行生产 设定标准中间制品量，到达标准量后即停止 5整修品、不良 品、退货的 出现不良品 Foolproof）工具、夹具之重新设计、防呆装置（6换模的 更改生产项目时的时间 换模方式之改进表的设计

11、搬运的7 流程不顺 搬运器具之设计8加工方法的 无意义的作业方法 改良加工方法9材料、副料的 材料用量过多 标准用量之决定 10转记的各种报表的整理、重记 表格之重新设计、有效利用 11未清扫、 未整理的 废料、半成品堆积现象 不用物品立刻丢弃，每项物品均需定位 12传达、联络 方式不良的规格变更时之联络 联络、确认方法之重新检讨 上级巡回诊断表5S项目 序号 内容 扣分 1. 地 上1.1 地面1.1.1 地上不摆放不要品 1.1.2 地上无垃圾 1.1.3 地面保持清洁、干净 范文word精心整理 1.1.4 地面上摆放的物品已定位 1.1.5 地面上的定位保持完整 1.1.6 暂放物有挂

12、“暂放牌” 1.2 垃圾桶1.2.1 垃圾桶本身保持干净 1.2.2 垃圾没有满出来 1.3 盆景、摆设1.3.1 盆景定期浇水，泥土没有干燥 1.3.2 盆景叶子保持干净 1.3.3 盆景无枯黄 2. 办 公 设 备2.1 办公桌2.1.1 台面保持干净 2.1.2 台面物品按定位摆放（除正在使用外） 2.1.3 办公抽屉不杂乱 2.1.4 办公桌按定位摆放 2.2 茶水处2.2.1 室内茶水处保持干爽 2.2.2 室内、外茶水处保持整洁 2.2.3 室内茶具齐备 2.2.4 室外热水器保持正常有效状态， 无漏水 2.3 其它办公设 施2.3.1 复印机、电脑、消毒柜、空调、照明灯、 传真机

13、、碎纸机等保持正常有效状态 2.3.2 以上设施保持干净 2.3.3 管路线、配线不杂乱 清扫检查要点 . 5S活动红色单 品名：张贴日： NO 1 2 3 4 5 现象面 要点 主要对策 垃圾、脏污灰尘、污垢、铁锈、纸屑、粉 尘、其他污染 清扫油 漏油、断油、油种错误、油量 不足修理、加油、换油、清扫 温度、压力 超高温、超压、温度、压力不 足、异常修理至恢复原状为止 松动、松脱 熔接松动、螺帽、轮带、螺栓、 松脱锁紧、更换、复原修理 破损 导管弯折、破裂、开关破损、 把手破损、回转处卡死更换、复原修理 填单人：责任单位： 改善事项： 未定不清洁 位不安全 未区 范文word精心整理 分 不合 理改善期限：日备注：不要 5S活动走廊 5S活动走廊 本月活动重点 改善前后定点摄影 红牌作战记录 公告栏 改善对策一览表 需要和不需要基准 类别 基准分类 要、3、工作台、材料架、板凳；2、用的机器设备、电气装置；1、5成品等；半成品、原材料、4夹具等；模具、使用的工装、 . 、使用中7栈板、周转箱、防尘用具；6、办公用品、文具等；文件和资料、用品等；9各种清洁工具、的看板、海报等；8、作业指导书、作业标准书、10图纸、表单、记录、档案等； 检验用的样品等。 不要、地板A 上、不再使用的工21、杂物、灰尘、纸屑、油污等；、不再使用